协同管理平台OA原理.设计.应用

出版时间：2011-5  出版社：上海交通大学出版社  作者：上海泛微网络科技有限公司  页数：294  
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内容概要

《协同管理平台OA原理设计应用(构建组织的电子生态体系)》是国内协同管理平台软件(办公自动化，OA)领域最早面市的针对OA从原理到设计和应用体验的书籍之一，目的是希望让更多的企事业单位IT从业人员、中高层管理者能够更全面的了解OA的知识，这也是由于国内的协同管理平台OA在这几年的发展和对企事业单位所取得的效益越来越明显所决定的，从而能帮助到我们真实接触时能有更深的认知。

书籍目录

第一章新经济时代下组织面临的挑战
第二章协同管理平台软件(OA)的概述
2．1协同管理平台软件(OA)的基本概念
2．2协同管理平台软件(OA)的由来
2．3协同管理平台软件(0A)的现在
2．4协同管理平台软件(OA)的未来
第三章协同管理平台软件(OA)的理论体系
3．1协同管理平台软件(OA)的管理理论体系
3．2协同管理平台软件(OA)的应用体系
3．3协同管理平台软件(OA)的技术体系
3．4协同管理平台软件(OA)的项目实施方法论
第四章如何设计实施协同管理平台软件(OA)
4．1组织为什么需要协同管理平台软件(OA)
4．2组织如何选择适合自己的协同管理平台软件(OA)
4．3组织如何实施协同管理平台软件(OA)
4．4组织如何推广协同管理平台软件(OA)
4．5组织如何来评价协同管理平台软件(OA)的成效
第五章协同管理平台软件(OA)的误区和风险
5．1协同管理平台软件(OA)的误区及正解
5．2协同管理平台软件(OA)的风险及控制
第六章协同管理平台软件(OA)与ERP等的关系
6．1协同管理平台软件(0A)与ERP的关系
6．2协同管理平台软件(OA)与CRM的关系
6．3协同管理平台软件(OA)与HRM的关系
6．4协同管理平台软件(OA)与财务软件的关系
6．5协同管理平台软件(OA)与PM的关系
6．6协同管理平台软件(OA)与SCM的关系
第七章协同管理平台软件(OA)的成功应用案例借鉴
案例一敏实集团
案例二锦江酒店集团
案例三万达集团
案例四太平保险集团
案例五奥康集团
案例六上海文广新闻传媒集团
案例七北京大学医学网络教育学院
案例八广州市工商行政管理局
案例九复地集团
案例十江苏五星电器
案例十一江西中烟工业总公司
案例十二丽江玉龙旅游
案例十三南京先声药业
案例十四华南路桥实业
案例十五网易公司
案例十六湖南省农村信用社联合社
第八章协同管理平台软件(OA)的实施工具
8．1协同管理平台软件(OA)的内部需求调研表
8．2协同管理平台软件(OA)的通用需求集
8．3协同管理平台软件(OA)上实施的通用表格和流程
8．4协同管理平台软件(OA)上实施的通用知识树
8．5协同管理平台软件(OA)上实施的通用制度集
第九章协同管理平台软件(OA)的实战模拟
9．1泛微协同管理平台(e—cology)的管理理念
9．2泛微协同管理平台(e—cology)的架构体系
9．3泛微协同管理平台(e—cology)的关键价值点
9．4泛微协同管理平台(e—cology)的总体使用体验
9．5泛微协同管理平台(e—cology)的角色应用案例体验
9．6泛微协同管理平台(e—cology)系统的开放性保证系统的生命力
第十章协同管理平台软件(0A)应用的发展趋势

编辑推荐

　　《协同管理平台OA原理.设计.应用：构建组织的电子生态体系》比较全面地为读者用户从选型的需求分析到如何有效的实施推广并建立有效的系统上线评估体系等多角度，阐述如何进行设计和实施，并针对目前很多对协同管理平台软件（OA）存在的一些误区进行描述并制定出相应的一些风险控制方法。 

用户评论 (总计2条)

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