管理学原理

出版时间：2010-8  出版社：南开大学出版社  作者：李国政，吴会杰 编  页数：243  
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内容概要

　　《二十一世纪高职高专精品规划教材：管理学原理》按照职业化和综合化要求，遵循职业能力培养和持续发展能力养成教育相结合的原则，在编排教材内容时，每章都提出教学目标，设置综合练习题和教学案例，以满足对学生进行综合素质培训与考核的需要。　　《二十一世纪高职高专精品规划教材：管理学原理》共有十六章内容，分别是绪论，管理的基本原理与方法，管理道德与社会责任，管理行为，战略管理与策略，计划与管理目标，预测，决策，管理组织与制度，管理部门与人员，领导与激励，控制，协调与沟通，组织文化与创新管理，信息与知识管理和未来管理与比较管理。　　《二十一世纪高职高专精品规划教材：管理学原理》是适用于高等职业学校财经类、管理类专业学生学习管理学基本知识和技能的基本教材。

书籍目录

第1章 绪论1.1 管理的基本知识1.2 管理的构成要素与模式1.3 管理思想的演变及发展综合练习与案例第2章 管理的基本原理与基本方法2.1 管理的基本原理2.2 管理的基本原则2.3 管理的基本方法综合练习与案例第3章 管理道德与社会责任3.1 管理道德3.2 企业的社会责任综合练习与案例第4章 管理行为4.1 管理行为的功能及构成4.2 管理行为的优化综合练习与案例第5章 战略管理与策略5.1 管理环境5.2 战略管理5.3 管理策略综合练习与案例第6章 计划与管理目标6.1 计划的特征与类型6.2 计划管理的程序6.3 计划编制方法6.4 管理目标综合练习与案例第7章 预测7.1 预测的特征与类型7.2 预测的原则与程序7.3 预测的方法综合练习与案例第8章 决策8.1 决策的类型与基本原则8.2 决策的程序8.3 决策的方法综合练习与案例第9章 管理组织与制度9.1 组织的功能与结构9.2 管理组织形式9.3 管理制度综合练习与案例第10章 管理部门与人员10.1 管理机构与体制10.2 管理职能与部门10.3 管理人员10.4 薪酬管理综合练习与案例第11章 领导与激励11.1 领导11.2 激励综合练习与案例第12章 控制12.1 控制的类型与程序12.2 质量控制12.3 预算控制12.4 成本控制综合练习与案例第13章 协调与沟通13.1 协调13.2 沟通13.3 冲突与危机管理综合练习与案例第14章 组织文化与创新管理14.1 组织文化的构成要素及功能14.2 组织文化的建设14.3 创新及其管理综合练习与案例第15章 信息与知识管理15.1 信息管理15.2 知识管理综合练习与案例第16章 未来管理与比较管理16.1 未来管理16.2 比较管理16.3 企业管理现代化综合练习与案例参考文献

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　　《二十一世纪高职高专精品规划教材：管理学原理》是二十一世纪高职高专精品规划教材。教材共有十六章：绪论，管理的基本原理与方法，管理道德与社会责任，管理行为，战略管理与策略，计划与管理目标，预测，决策，管理组织与制度，管理部门与人员，领导与激励，控制，协调与沟通，组织文化与创新管理，信息与知识管理和未来管理与比较管理。每章都由教学目标、教学内容、综合练习和教学案例等部分构成，力图满足在课程教学过程中实行讲练结合的需要，以便学生能够学以致用。同时为了扩展读者的自学范围，在书后列举了一些参考文献，以备选择和使用。　　本教材在满足专业课程教学需要的基础上，也可以作为经济管理工作者自学管理理论知识与技能的用书，还可以作为各级各类职业技术学校教师进行管理学课程教学的参考书。