潮流

出版时间：2004-5  出版社：南开大学出版社  作者：云倩编  

内容概要

　　本书的宗旨，是为读者提供对项目管理学科的总体印象，在介绍项目管理的背景知识及知识体系要点的基础上，依次从项目的执行/管理组织、具体项目执行和项目团队三个角度为读者勾勒项目管理的轮廓，最后，在简要叙述项目管理在中国的流变和现状的基础上，结合理论知识，提出了一些应用建议。　　对于那些对项目管理有兴趣的读者来说，通过本书能对这一学科有一个基本的概念性掌握。为了节约读者的时间，本书的附录部分也提供了一些大多数人感兴趣的信息源，包括书籍、网站、培训机构等，还有国际标准和国家行业标准各一个，分别从抽象和具体两个层面为大家提供项目管理思路。　　本书主体部分共分七章，主要思路是：先介绍项目管理的背景知识及知识体系要点（第一、二章）；然后以从高到低的顺序，依次从项目的执行/管理组织、具体项目执行和项目团队三个角度为读者勾勒项目管理的轮郭（第三、四、五章）；最后，在简要叙述项目管理在中国的流变和现状的基础上，结合理论知识，提出了一些应用建议（第六、七章）。　　本书是集体智慧的结晶。所有作者均是各个行业的高级项目经理、具有多年实战经验，同时，他们也都是现代卓越项目管理研修班的学员，经过了严格、正规、专业的现代项目管理的学习。

书籍目录

总序序1 项目管理学科发展概述1.1 项目管理渊源1.2 项目管理在世界范围的应用1.3 世界主要项目管理知识2 现代项目管理知识体系简介2.1 项目管理知识体系概述2.2 现代项目管理的基本概念2.3 现代项目管理的九大知识领域2.4 项目管理与其他管理学科的关系3 现代项目管理与现代组织3.1 执行组织的组织结构3.2 项目管理组织结构3.3 项目组织与执行组织间的关系4 项目管理生命周期与项目运作4.1 项目管理生命周期理论4.2 项目预研和启动4.3 项目计划4.4 项目执行与控制4.5 项目收尾与维护4.6 项目成功5 项目经理人与项目团队建设5.1 项目经理的职能5.2 项目经理在组织中的地位5.3 项目团队建设5.4 项目经理人的成长6 现代项目管理在中国的应用6.1 中国项目管理简介6.2 项目管理在代表性行业的应用6.3 主要研究和培训机构6.4 与国际间的差距7 现代项目管理的适用范围7.1 项目管理的发展趋势及应用优势7.2 项目管理的适用范围7.3 中西方文化差异及国内组织的注意事项7.4　让项目管理引领组织腾飞8 附录8.1 常用术语8.2 主要项目管理专业认证8.3 主要网站8.4 常用软件工具8.5 主要中文书籍8.6 主要参考书目8.7 项目管理国际标准——ISO1006：1997（1997.12.15第一版）（274）8.8 国家建筑工程项目管理规范（291）