出版时间:2013-4 出版社:复旦大学出版社 作者:祝波
内容概要
《企业项目管理(框架与实务)》与企业管理实践紧密结合,将专业术语简单化,通过深入浅出的阐述.为企业项目管理提供有针对性的直接指导与帮助。祝波编著的《企业项目管理(框架与实务)》共有四篇:基本框架篇、运营实务篇、投资实务篇和事务实务篇。系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容,还包括了企业活动中常见的培训项目管理和会议项目管理。
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