出版时间:2006-11 出版社:复旦大学出版社 作者:胡军 页数:204
内容概要
本书主要特点是理论全面和概念突出,将供应链管理领域的重要理论和概念以各种习题的形式出现,读者可以在做习题的过程中,不断强化供应链管理知识的掌握。同时,根据各章节内容的需要,在每章后面配有相应的案例,强化该理论在实践中的应用,增强读者分析问题和解决问题的能力。 本书资料来源权威和全面,借鉴了国内外使用最广泛的教材作为母体,从中汲取精华汇编成书。以各种类型的习题全方位地诠释基本概念和理论,是高校学生学习供应链管理不可多得的教辅参考书。
书籍目录
第一章 供应链管理基本理论 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第二章 供应链管理生产理论 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第三章 供应链管理采购理论 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第四章 供应链库存理论 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第五章 供应链物流理论 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第六章 供应链管理方法及应用 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第七章 供应链管理的信息技术 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第八章 供应链的构建 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第九章 供应链中业务流程重组 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案第十章 供应链绩效评估与激励 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案 第十一章 业务外包和合作关系 一、学习重点 二、基本概念 三、重点提示 四、练习与思考 五、案例分析 六、学习导读 七、参考答案 八、案例分析答案参考文献
图书封面
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