战略管理

出版时间：2006-9  出版社：武汉大学出版社  作者：谭力文、吴先明  页数：391  

内容概要

　　战略管理概述，战略愿景、使命与目标，环境分析，资源和能力分析，基本的竞争战略，纵向整合战略，多元化战略，并购与重组，国际化战略，战略选择，战略实施，战略评价与控制，非营利组织的战略，小型企业与风险企业的战略行等。

书籍目录

前言第一章　战略管理概述学习目的案例　面对突发事件的行为选择第一节　为什么需要战略第二节　战略的本质第三节　战略管理的基本过程第四节　战略管理的层次小结思考题参考文献第二章　　战略愿景、使命与目标学习目的案例　迪尔公司的战略愿景与使命第一节　愿景与使命的重要性第二节　愿景、使命的表述第三节　战略与伦理小结思考题参考文献第三章　环境分析学习目的案例　华为的竞争优势第一节　PEST分析第二节　行业结构分析第三节　战略群体第四节　竞争态势矩阵第五节　外部因素评价矩阵小结思考题参考文献第四章　资源和能力分析学习目的案例　海尔集团的崛起第一节　资源基础观第二节　财务比率分析与平衡计分卡第三节　价值链分析第四节　　内部因素评价矩阵小结思考题参考文献第五章　基本的竞争战略学习目的案例　丝宝集团的竞争战略第一节　成本领先战略第二节　差异化战略第三节　集聚战略第四节　夹在中间小结思考题参考文献第六章　纵向整合战略第七章　多元化战略第八章　并购与重组第九章　国际化战略第十章　战略选择第十一章　战略实施第十二章　战略评价与控制第十三章　非营利组织的战略第十四章　小型企业与风险企业的战略附录　战略管理理论流派简介