出版时间:2010-8 出版社:南京大学出版社 作者:张潜 页数:150
前言
几乎每个人都“会”说话,却不是每个人都“懂”说话。会说话的人,生活也许可以不成问题;懂说话的人,却能靠说话成就自己的财富和影响力。 英国首相邱吉尔说:“一个人可以面对多少人,代表他的人生成就有多少!”你早该发现,古今中外、政治商界所有深具影响力的有钱人,都是善于说话的沟通大师。 美国前总统克林顿卸任时,是美国历任总统中最穷困潦倒的一个。最主要的原因,当然是他在任期间的那段风流官司,不仅让他的积蓄消耗殆尽,还背了一屁股诉讼费;到最后,当他打算买纽约市郊一处房子时,好几家银行甚至以他资金不足、缺少必要的信用而拒绝提供贷款。
内容概要
英国首相丘吉尔说:“一个人可以面对多少人,代表他的人生成就有多少!” 你早该发现,古今中外,政界商界所有深具影响力的有钱人,都是善于说话的沟通大师。本书告诉你到底是哪些方式让穷人变穷、富人变富,同时也要提醒你,“说话”的时代已经到来,不要再把说话当工具,它已成为一种专业。只要你想获得成功,这门“六大说话模式”的课程,非修不可。
作者简介
张潜,台湾著名行销管理专业顾问。
曾任企管公司业务经理、公关室对外发言人,现任国际管理顾问公司特约企划,对公共关系及人际心理有深入研究,靠说话积累了众多人脉和财富。当前目标是让更多人了解——创造财富和说话策略息息相关。
著作:《公关专家不告诉你的瞬间识人术》(2008年台湾诚品书店财经榜第三名)《公关专家不告诉你的人际厚黑学》(2009年台湾诚品书店财经榜第三名)
书籍目录
[作者序]说话不再是工具,而是一种专业第1篇 说话真的可以致富 说话,是改变别人的第一管道 富人和穷人的距离,只有0.5公分 选对说话模式,就能赚大钱第2篇 活用说话致富的案例 从小扳手“说”到《福布斯》——雷诺得·福士 用低姿态打造高格调——王嘉廉 不被标准和量化套牢——王台光 所有的“没有”,都是致富机会一饭田亮 不要局限产品的作用和价值——雷诺铝业 逢人鞠躬创新业绩——玉山银行 首创天天最低价——山姆·沃尔顿 考虑别人的“需要”,才能得到自己的“想要”——乔·库尔曼 别把精力浪费在愤怒上——李·艾科卡 最好的行销来自活化的服务——铃木敏文 别让紧张成为绊脚石——桃乐丝·里兹 立足点在客户心中——菲利 靠梦想成就事业——佛瑞德立克·史密斯 远见,是行销的唯一标准——王震华第3篇 让你致富的六大说话模式 模式一:绝不正面否定 穷人总是争辩,富人尝试改变 穷人逃避问题,富人解决问题 每个意见都有可用的一部分 模式二:把对方的利益放前面 穷人想“我”能赚多少钱,富人想“我们”能赚多少钱 穷人先说自己的要求,富人先听你的要求 穷人说“几点见”,富人说“我马上到 模式三:绝不势利 别对拖鞋台客大小眼 再有钱也可能一毛不拔 对方有没有钱,因你的态度而决定 模式四:比别人多想三步 别人给一万,帮他做十万的事 穷人提供劳力,富人提供价值 穷人要你成交,富人要你满意 模式五:什么话都不能说死 穷人万事绝对,富人绝对不绝对 没骨气才能赚大钱 所有事物的正反两面都有钱赚 模式六:把风险当机会的冲浪模式 穷人相信先苦后甘,富人以苦为乐 穷人害怕失败,富人创造失败 穷人找缺口,富人打造出口
章节摘录
第二家比起来好一点,至少他能掌握明确的时间,这种掌握足以让客户不至于太心焦。 第三家的回答,则犯了典型大组织最容易犯的错误,一层一层往上报后,接踵而来的,往往是更复杂的流程,以及不明确的时间点。 第四家的服务态度很值得大家参考,他掌握了两个要点:客户的急需和明确的时间点。无论处在哪一种行业,大批货物或订单的处理,通常会延缓公司的处理流程,并浪费客户时问,因此很多时候客户宁愿你分开行事,也不要只是空着手等待你一次交货。 如同这个例子,一次交200台电脑不只对客户是问题,对厂商来说也是个大困难,毕竟极少有公司会屯积这么多货源,也因此才需要询问主管或24小时的时间准备。而第四家厂商做了最好的示范,他们能为对方考量现况,并把问题转化成机会,而且紧紧掌握,让机会没有溜走的空间和时间。2.你是在找伙伴,不是在找生意如同之前所陈述的观念,永续经营的家庭概念已经开始发酵,你的客户不止是一笔生意或利益的来源,而是长久的合作对象。换言之,你应该视他们为伙伴,而不是无感情的“生意对象”。
图书封面
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