职业经理人管理能力

出版时间：2010-8  出版社：中央广播电视大学出版社，北京大学出版社  作者：北京大学职业经理人通用能力课程系列教材编委会 编  页数：384  

内容概要

　　官理能力，是职业经理人事业发展最重要的基础，按照企业管理岗位的普遍要求并参照世界通行的标准。北京大学职业经理人通用能力课程系列教材编委会组编的《北京大学职业经理人通用能力课程系列教材：职业经理人管理能力》把职业经理人的管理能力提炼为六个方面，分别为：综合职业能力、科学决策能力、高效执行能力、团队建设能力、资源运营能力和创新管理能力。　　《北京大学职业经理人通用能力课程系列教材：职业经理人管理能力》在职业经理人管理能力的有关理论、知识的全面性与系统性、广度与深度、经典与创新等方面均做了积极有益的探索与突破。本书有大量的阅读资料和实际案例穿插于各章节中，使得本书在理论阐述方面显得更加生动。　　本书既可作为职业经理人培训教材，也可作为高职以上学生、企业中基层管理人员自学参考用书。

书籍目录

模块一 综合职业能力第一章 职业经理人的职业素养第一节 职业经理人的职业道德第二节 职业经理人的职业意识第三节 职业经理人的职业心态第二章 职业经理人的基本能力第一节 职业经理人的自我发展能力第二节 职业经理人的有效沟通能力第三节 职业经理人的思考与决断能力第三章 职业经理人的国际化素养第一节 职业经理人的国际化思维能力第二节 职业经理人的国际化营销能力第三节 职业经理人的国际化管理与沟通能力本模块小结本模块思考题模块二 科学决策能力第四章 决策概述第一节 决策的含义及类型第二节 决策方法第三节 决策中的陷阱第五章 决策中的环境分析第一节 决策中的外部环境分析第二节 决策中的内部环境分析第六章 决策的流程第一节 经营方案的拟定第二节 经营方案的评估第三节 经营方案的选定本模块小结本模块思考题模块三 高效执行能力第七章 自我管理能力第一节 角色管理能力第二节 时间管理能力第三节 解决问题的能力第八章 管理下属的能力第一节 目标管理第二节 绩效管理第三节 对下属的激励第九章 职业经理人在组织中的影响力第一节 领导与被领导能力第二节 教练技能第三节 职业经理人授权的艺术本模块小结本模块思考题模块四 团队建设能力第十章 团队组建第一节 团队的建立与发展阶段第二节 团队人员的角色特征第三节 团队目标的建立第十一章 团队激励第一节 激励的原则第二节 激励的应用第十二章 团队协调第一节 团队沟通第二节 冲突化解本模块小结本模块思考题模块五 资源运营能力第十三章 资源运营概述第一节 资源与资源运营的基本含义第二节 资源运营的基本内容第十四章 资源整合模式第一节 企业资本运营第二节 企业战略联盟第三节 企业品牌运营第十五章 资源管控能力第一节 供应链管理与资源运营第二节 企业生产管理中的资源管控第三节 公共关系管理能力本模块小结本模块思考题模块六 创新管理能力第十六章 企业环境与创新的关系第一节 企业面临的环境第二节 时代呼唤创新管理第三节 企业创新的内容与方式第十七章 创新理论及创新能力的培养第一节 创新理论第二节 创新能力的培养第三节 创新思维第十八章 企业创新的综合实践第一节 建立企业创新管理机制第二节 企业创新管理的九大实践本模块小结本模块思考题参考文献