出版时间:2007-4 出版社:北京师范大学出版社 作者:柯蒂斯·卡尔森 页数:293
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内容概要
“硅谷创新之源”SRI国际总裁亲自撰写 继《执行》《转型》后美国Crown出版公司再次隆重推出 《商业周刊》等主流财经媒体强烈推荐 好想法如何成为一项创新?作为“硅谷创新之源”的SRI国际似乎最有发言权。SRI的前身是著名的斯坦福研究院,是电脑鼠标、.com域名、高清电视、机器人手术等数百项改变世界的创新的发起者,他们经历过上世纪70年代的辉煌,也体验过90年代经营惨淡,创新新动力枯竭的困境,直到柯蒂斯·卡尔森带领团队重新走回了正确的道路为止,SRI国际已经走过了数十年的创新历程。作为新历者和领导者,卡尔森和他的同伴威廉·威尔莫特共同撰写了此书。他们总结了过去的经验和教训,提出了行之有效的创新五原则:确定客户的重要需求、提出价值创造方案、寻找有激情的创新带头人、成立创新团队和进行充分的组织整合等。 翻开这本书,你将看到一条已经被实践检验过的、成功的创新之路。在日新月异的全球化变革时代,你的组织不妨循着这样一条创新路径前行,推陈出新、健康成长、基业长青。
书籍目录
序言第一章 创新的实质第二章 要么创新,要么死亡守则一 重要需求第三章 致力于重要的客户和市场需求第四章 创造客户价值守则二 价值创造第五章 就是NABC第六章 价值创造的“创意吧”第七章 快速进行价值创造的更多创意第八章 你的电梯游说术第九章 你的创新计划守则三 创新带头人第十章 带头人守则四 创新团队第十一章 团队的天赋第十二章 组建创新团队第十三章 战胜创新中的困难第十四章 创新动因守则五 组织整合第十五章 创新团队第十六章 创新型企业第十七章 创新的五项守则
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