出版社:张前 清华大学出版社 (2013-06出版)
书籍目录
上篇 ERP沙盘模拟原理第一章 ERP沙盘模拟概论第一节 沙盘与ERP 一、沙盘的概念 二、ERF 简介 三、ERP沙盘的定义 第二节 ERF 沙盘模拟课程 一、课程描述 二、课程目标 三、课程内容 四、课程实施 五、教师的作用 第三节 ERP沙盘模拟教学的优势 一、实践柔性教育理念,创新人才培养模式 二、寓教于乐,激发学生的学习潜能 三、突破专业壁垒,拓展学生的知识体系 四、全面提升学生的综合素质 第四节 ERP沙盘模拟教学的现场效果 第二章 构建模拟企业第一节 组建团队 一、企业及其组织结构 二、模拟企业的人员分工与职能定位第二节 ERP沙盘盘面的构成 一、ERP沙盘盘面的构成要素 二、营销与规划中心 三,物流中心 四、生产中心 五、财务中心 第三节 设定初始状态 一、模拟企业财务状况 二、模拟企业初始状态 第三章 模拟运营规则 第一节 模拟运营规则简介 一、筹资 二,厂房 三、生产线 四,折旧 五、产品 六、原料 七、市场开拓 八、ISO认证 九、其他规则 第二节 筹资活动规则 一、长期贷款 二、短期贷款 三、紧急融资 第三节 投资活动规则 一、厂房投资 二、生产线投资 三、三项开发投资 第四节 营运活动规则 一、营运计划 二、存货管理 三、综合管理费用与税金 第四章 起始年运营蕾 第一节 起始年简介 一、起始年的作用 二、企业经营流程记录 第二节 年初工作 第三节 日常工作 一、第一季度经营 二、第二季度经营 三、第三季度经营 四、第四季度经营 第四节 年末工作 第五节 编制报表 一、报表编制流程 二、报表编制方法 第五章 市场与选单 第一节 市场预测 第二节 广告投放 第三节 选单 一、订货会 二、市场地位 三、选单顺序 四、订单类型 五、订单违约 第四节 启航 附录 一、6组模式市场预测 二、8组模式市场预测 三、10组模式市场预测 四、12组模式市场预测第六章 ERP电子沙盘 第一节 ERP电子沙盘简介 一、ERP电子沙盘的特点 二、ERP电子沙盘的经营流程 第二节 ERP电子沙盘的操作 一、登录系统 二、年初任务 三、四季任务 四、年末任务 五、特殊任务 六、其他事项 第三节 经营业绩综合评价 附录 ERP电子沙盘(竞拍版)模拟经营规则 第七章 ERP沙盘模拟成功之道 第一节 基本理念 一、从错误中学习,在失败中成长 二、一切用数据说话 三、知己知彼,百战不殆 四、细节 决定成败 五、稳中求进,不可贪胜 六、办企业就是办人 第二节 筹资活动攻略 一、负债经营原则 二、长短贷结构合理 三、控制贷款额度 四、出售厂房 第三节 投资活动攻略 一、资源展开符合“配称”原则 二、各种生产线的性价比 三、生产线建设策略 四、巧用手工生产线 五、出售生产线的时机 第四节 营运活动攻略 一、“三零”库存原则 二、紧急采购的奇效 三、合理避税 第五节 市场营销攻略 一、广告投放原则 二、选单技巧 三、交单技巧 第六节 结语 下篇 ERP沙盘模拟实训手册 A1 CE0经营记录 B1 广告费登记表 B2 订单登记表 B3 应收款明细表 B4 产品销售汇总表 B5 三项开发投资明细表 C1 采购总监经营记录 D1 生产总监经营记录 E1 财务总监经营记录 E2 第0年会计报表 E3 一般年度会计报表 E4 贷款登记表 E5 现金预算表 F1 电子沙盘经营记录 F2 电子沙盘会计报表 参考文献
编辑推荐
《ERP沙盘模拟原理与实训(普通高校十二五规划教材)/经济管理实验教材系列》编著者张前。 ERP沙盘模拟是一种全新的教学模式,它将企业结构和管理流程全部展示在模拟沙盘上,把复杂、抽象的ERP管理理论以最直观的方式呈现,让学生直接参与企业运营,通过“做”来“学”,与传统的课堂灌输授课形式截然不同。该课程融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想新颖独特,使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,体悟科学的管理规律,在参与、体验中完成从知识到技能的转化,在操盘后的总结交流中再完成从实践到理论的升华。ERP沙盘模拟课程的产生顺应了当前就业导向教育观的要求,是经营类专业教育观念和教学模式的创新。
图书封面
评论、评分、阅读与下载