管理手记：人力资源经理是怎么做薪酬管理的

出版时间：2013-7  
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内容概要

这是一本讲薪酬执行的书。确切地说，这是一本讲如何执行宽带薪酬体系的书。
在这本书里，我一共写了15 个事件，它们分别和薪酬标准、薪酬算法、薪酬预算、
薪酬成本、定薪、调薪，以及薪酬沟通有关。我讲的是如何分析和处理这些事件，或
者如何解决这些事件引发的矛盾。我的方法不见得是最好的，也不见得就完全正确，
在此写出来，仅作为一种解决思路，代表我个人的观点，供读者参考。假使读者从这
些事件中借鉴到了经验，或者吸取了教训，我都会由衷地感到高兴。

书籍目录

01.实习生薪酬调整....................................................................................... 1
02.绩效算法................................................................................................ 12
03.定薪....................................................................................................... 35
04.薪酬体系调整......................................................................................... 52
05.汝之蜜糖，人之砒霜.............................................................................. 69
06.鸟笼逻辑................................................................................................ 90
07.狼羊之争.............................................................................................. 106
08.薪酬即沟通.......................................................................................... 128
09.调薪流程.............................................................................................. 146
10.考勤核算.............................................................................................. 169
11.囚徒困境.............................................................................................. 192
12.铜锣秀................................................................................................. 215
13.弄巧成拙.............................................................................................. 240
14.宽容..................................................................................................... 252
15.水至清则无鱼....................................................................................... 275