物流企业管理

出版社：张雅静、沈清文、张晓燕、 高慧 清华大学出版社 (2013-05出版)  

书籍目录

项目一 物流企业管理认知任务一 物流企业组织结构一、认识物流和物流企业二、物流企业的组织结构任务二 物流企业管理的主要内容和方法一、物流企业管理的主要内容二、物流企业管理的主要方法任务三 物流企业重组一、改革传统企业模式及业务流程的必要性二、BPR的基本理论三、BPR的企业组织结构四、业务流程重组的类型五、BPR的启示项目二 物流企业战略管理任务一 物流企业战略环境分析一、企业战略管理概述二、物流战略三、物流企业战略环境类型任务二 物流企业战略的制定与实施一、物流企业战略类型二、物流战略的制定三、物流企业的战略实施项目三 企业文化管理任务一 企业文化建设一、企业文化认知二、物流企业文化建设的功能与内容三、物流企业文化建设的途径任务二 物流企业文化与形象设计（CI）一、现代物流企业的CI二、CI与企业文化的联系三、CI与企业文化的区别四、物沆企业CI的导入五、物流企业CI的发表和传播项目四 物流企业决策与计划管理任务一 物流企业决策管理一、物流企业决策的概念、依据和原则二、物流企业经营决策的类型三、物流企业经营决策的方法任务二 物流企业计划管理一、物流企业计划的含义、类型和体系二、物流企业计划的编制三、物流企业计划的执行与控制项目五 物流企业作业管理任务一 物流企业运输管理一、运输的含义与属性二、运输的分类三、运输方式及选择四、物流企业运输作业及合理化管理任务二 仓储管理一、仓储概述二、仓储业务管理三、库存管理项目六 物流企业设施与设备管理任务一 物流企业设施与设备的选择和评价一、物流企业设施与设备的选择和评价基础二、物流企业设施与设备的选择和评价三、物流设施与设备选择的工作流程任务二 物流企业设施与设备的使用维护和修理一、物流企业设施与设备的使用二、物流企业设施与设备的保养和维护任务三 物流企业设施与设备的改造更新一、物流企业设施与设备的寿命周期二、物流企业设施与设备的改造更新的方式与时机选择项目七 物流企业财务管理任务一 物流企业筹资管理一、货币的时间价值二、预测资金需要量三、筹资方式四、筹资成本的计算任务二 物流企业的投资管理一、物流企业的投资种类二、项目投资的现金流量及其估算三、项目投资决策的评价指标及方法任务三 物流企业财务分析一、财务分析的内容二、财务分析的依据三、财务比率分析项目八 物流企业人力资源笛理任务一 物流企业人力资源规划一、人力资源规划概述二、企业人力资源规划的制定任务二 物流企业员工的招聘、录用和培训一、物流企业员工的招聘二、物流企业员工的录用三、物流企业员工的培训任务三 物流企业的绩效考核和薪酬管理一、绩效考核二、薪酬管理任务四 物流企业员工的激励一、员工激励的概念二、员工激励的基本形式三、员工激励的程序四、员工激励的技巧项目九 物流企业信息管理任务一 物流企业管理信息系统的建设一、物流管理信息系统概述二、物流企业管理信息系统的建设任务二 物流企业信息管理经济效益分析一、管理信息系统的成本及其测定二、管理信息系统的经济收益及其测定三、管理信息系统经济效益的评价项目十 物流企业质量管理任务一 物流企业质量管理的基本方法一、物流企业质量管理概述二、物流企业质量管理的常用方法任务二 IS09000标准在物流企业管理中的应用一、IS09000族标准概述二、ISO质量管理体系与物流企业质量管理三、IS09000标准在物流企业管理中的应用附录参考文献

编辑推荐

随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在发生深刻的变化，现代物流发展已经成为一个国家或地区综合竞争力的重要标志之一，被誉为促进经济增长的“加速器”和“第三利润源泉”。在我国，物流基础战略地位也日益显现出来，发展现代物流业已成为各级政府和各类企业高度重视的热点问题。但是，由于各行各业抢占物流业，导致物流业发展速度过快，而忽视了物流企业自身的建设，使物流企业管理问题成为阻碍物流经济良性发展的“瓶颈”。因此，加强高等职业学校的现代物流管理专业的建设发展迫在眉睫，张雅静主编的《物流企业管理(21世纪高职高专物流管理专业实用规划教材)》正是在这一背景下进行编写的。