信息资源管理

出版时间：2013-1  出版社：清华大学出版社  作者：张凯　等主编  页数：182  字数：297000  

内容概要

　　《信息资源管理（第三版）学习指导与实验》是针对《信息资源管理》(第三版)教材编写的配套学习，练习和实验指导用书。第1章到第12章是《信息资源管理》教材的学习指导，包括学习目标与要求、主要知识点和习题，其中，习题部分在原教材的基础上增加了很多类型的练习题。另外，本书还设计了7个实验，编制了5套模拟试题，并提供了习题参考答案。
　　《信息资源管理（第三版）学习指导与实验》可作为普通高等学校信息管理与信息系统专业本科生“信息资源管理”课程教材的辅导用书，也可作为相关专业技术人员的参考资料。

书籍目录

第1章　信息资源管理概述
1.1学习目标与要求
1.2主要知识点
1.2.1信息概述
1.2.2信息资源
1.2.3信息资源管理
1.2.4国内外信息资源管理
1.2.5信息科学、管理科学与传播科学
1.3习题
第2章　信息资源过程管理
2.1学习目标与要求
2.2主要知识点
2.2.1信息的采集
2.2.2信息的组织加工
2.2.3信息的存储与检索
2.2.4信息服务
2.3习题
第3章　信息资源管理的法规
3.1学习目标与要求
3.2主要知识点
3.2.1信息资源管理政策法规概述
3.2.2信息政策法规体系结构
3.2.3知识产权
3.3习题
第4章　网络信息资源配置管理与评价
4.1学习目标与要求
4.2主要知识点
4.2.1信息资源配置
4.2.2网络信息资源配置
4.2.3网络信息资源的利用
4.2.4网络信息资源配置评价
4.2.5网络信息资源安全与保护
4.3习题
第5章　信息资源管理技术手段
5.1学习目标与要求
5.2主要知识点
5.2.1信息资源采集技术
5.2.2信息资源压缩技术
5.2.3信息资源存储技术
5.2.4信息资源共享技术
5.2.5信息资源输出技术
5.3习题
第6章　信息资源的标准化管理
6.1学习目标与要求
6.2主要知识点
6.2.1标准化概述
6.2.2标准化实施
6.2.3信息资源标准化
6.3习题
第7章　信息系统资源管理
7.1学习目标与要求
7.2主要知识点
7.2.1信息系统概述
7.2.2信息系统规划阶段的管理
7.2.3信息系统开发过程的管理
7.2.4信息系统运行阶段的管理
7.2.5信息系统的评价、监理和审计
7.3习题
第8章　信息产业的组织管理
8.1学习目标与要求
8.2主要知识点
8.2.1信息产业的构成
8.2.2信息产业的特征和作用
8.2.3信息产业的运行与管理模式
8.2.4信息产业政策与产业发展趋势
8.3习题
第9章　政府信息资源管理
9.1学习目标与要求
9.2主要知识点
9.2.1政府信息资源管理概述
9.2.2政府信息资源管理的实施
9.3习题
第10章　市场信息资源管理
10.1学习目标与要求
10.2主要知识点
10.2.1市场信息资源管理概述
10.2.2市场信息资源形式
10.2.3市场信息资源的搜寻与选择
10.2.4市场信息系统建设
10.3习题
第11章　企业信息资源管理
11.1学习目标与要求
11.2主要知识点
11.2.1企业信息资源管理概述
11.2.2企业信息资源管理系统
11.2.3，企业信息资源管理的组织框架
11.2.4企业知识管理
11.3习题
第12章　经济信息资源管理
12.1学习目标与要求
12.2主要知识点
12.2.1商业银行信息
12.2.2证券信息
12.2.3商业信息
12.2.4企业竞争情报系统
12.2.5企业市场信息系统
12.3习题
实验
实验一图书馆服务质量评价
实验二图像和音频的压缩与格式转换操作
实验三刻录光盘操作
实验四安装打印机操作
实验五数码复印机操作
实验六国内信息资源网站查询
实验七国外信息资源网站查询
模拟试题
信息资源管理期末考试模拟试卷(一)
信息资源管理期末考试模拟试卷(二)
信息资源管理期末考试模拟试卷(三)
信息资源管理期末考试模拟试卷(四)
信息资源管理期末考试模拟试卷(五)
参考答案
第1章　习题参考答案
第2章　习题参考答案
第3章　习题参考答案
第4章　习题参考答案
第5章　习题参考答案
第6章　习题参考答案
第7章　习题参考答案
第8章　习题参考答案
第9章　习题参考答案
第10章　习题参考答案
第11章　习题参考答案
第12章　习题参考答案
附录a工程素质培养
参考文献

章节摘录

版权页：   插图：   3.信息系统在企业信息资源管理中的战略地位 信息系统是组织成功的主要因素之一，它能帮助组织获得更高的利润，并降低成本，在竞争的环境中处于有利地位，生存并发展。信息系统在组织中的战略地位体现在3个方面：竞争的工具、商业过程重组、组织间的联系。作为企业竞争的工具，信息系统促进企业在商业竞争中生存，获得市场份额，具有战略用途。作为过程重组的手段，信息系统引导了商业组织的发展方向，利用信息技术作为变革的“催化剂”，指导商业重组。作为组织间连接的“纽带”主要表现在电子数据交换和电子商务两个方面。 7.2.2信息系统规划阶段的管理 1.信息系统战略规划 信息系统规划和商业规划正逐渐同支持企业规划的信息系统规划联系起来，同时信息系统规划引导着商业战略。信息系统的战略作用之一是实现商业过程重组，其目的是通过对组织内的人力资源、部门和机构的重构和重组，使生产力最大化。 商业过程重组是对组织全面的、彻底的改造，大部分现行体制将被打破和重组，其实施分计划和启动、调查研究、设计、审批、实施等几个阶段。 2.信息系统的项目计划 信息系统的项目计划是针对在信息系统战略规划中所确定的组织信息系统工程中的一部分，一个具体的信息系统项目的建设所作的计划工作。计划阶段的主要工作是围绕其目的进行的，包括定义问题、确定项目可行性、项目进度安排、资源配置和预算4个方面。 3.招标与投标管理 在信息系统项目计划阶段的工作完成后，需要对获得批准的信息系统项目进行具体的开发工作。通常委托组织外的专业机构进行开发，相当于业务外包，需要通过信息系统外部采购和信息系统项目的招／投标来实现。 招／投标是一种特殊的交易方式和订立合同的特殊程序，包括招标和投标两个最基本的环节，拥有公开招标、邀请招标、议标3种实施方式。在市场经济的条件下，企业或组织的信息系统需要外部采购，都是通过招标的形式来选择专业的信息系统集成商。而作为专业的信息系统集成商，一般通过投标的形式获得信息系统项目的建设合同。 7.2.3信息系统开发过程的管理 1.组织管理 1）组织机构方面 在信息系统建设领导小组下建立一个信息系统项目团队，这是进行具体工作的机构。其成员包括各行业的管理专家、系统分析员、程序员、操作员等。

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用户评论 (总计1条)

•   下个学期正好要用到，先看看，还好