沃伦·巴菲特成功之道

出版时间：2012-9  出版社：清华大学出版社  作者：刘新智  页数：200  字数：209000  

内容概要

　　在《福布斯》杂志公布的2012年富豪榜上，沃伦.巴菲特以440亿美元的资产排在世界第三位，与其他在榜人物不同的是，巴菲特是唯一一位通过投资成就如此大成就的人。而在全球慈善榜上，巴菲特一直稳居第一，仅在过去8年中，巴菲特就向盖茨基金会捐出超过百亿美元的资产，而且，他还承诺“裸捐”——身故后捐出全部资产！
　　如此传奇的巴菲特，却是从80美元开始自己的投资的，其成功具有虽然不可复制的因素，但是很多经验值得世人借鉴，《沃伦.巴菲特成功之道》就是将巴菲特的成功故事用生动、简洁的语言描绘出来，让读者可以管中窥豹，领略巴菲特先生成功经验之一二。
　　《沃伦.巴菲特成功之道》是我们解读巴菲特投资成功之路的重要参考文本，任何希望获得财富成功的人，都可以从《沃伦.巴菲特成功之道》中汲取所需的养分。

作者简介

　　刘新智
西南大学经济与管理学院副教授，从事投资方面的培训多年，广受学员们的好评，尤其擅长讲述沃伦.巴菲特的投资哲学，对于巴菲特的成功理念具有深厚的研究。《沃伦.巴菲特成功之道》是作者多年来在业内培训、研究等方面知识的积淀，内容详实，语言清晰易懂。

书籍目录

不走寻常之路
不良少年成长之路
从实业到资本市场
资本帝国雏形
贝克夏的前世今生
贝克夏的整装待发
贝克夏的原始积累
不得不说的查尔斯
巴菲特的帝国之道
三位江湖大佬
本杰明·格雷厄姆
菲利普·费雪
沃伦·巴菲特
华尔街有多远
不被“市场先生”诱惑
特立独行的巴菲特
巴氏新投资组合法
寻求真实市场价值
经济基本面与通胀
战场上见分晓
大手笔入主传媒业
投资界的传媒大亨（上）
投资界的传媒大亨（中）
投资界的传媒大亨（下）
打造保险行业帝国
你买可口可乐公司的股票了吗
男人选择吉列公司
请安德斯留任总裁
两头垄断是好事情
令人满意的吉尼斯
打造金融投资帝国（上）
打造金融投资帝国（中）
打造金融投资帝国（下）
突围债券投资
通胀下的生存之路
通胀投资债券攻略
一个不必要的错误
谁是“冒牌的飞来天使”
行侠仗义的“白衣骑士”
所罗门的拯救之神（上）
所罗门的拯救之神（下）
危机下的美国运通（上）
危机下的美国运通（下）
股神不是传说
在银行大厦开餐馆
危机下的投资布局（上）
危机下的投资布局（中）
危机下的投资布局（下）
打造能源战略蓝图（上）
打造能源战略蓝图（中）
打造能源战略蓝图（下）
布局精密制造王国（上）
布局精密制造王国（下）
通往自由之路
巴菲特的常识哲学
巴菲特的投资地图
我在这里跳踢踏舞
附录
巴菲特投资语录
巴菲特简编年表

章节摘录

　　大都会／美国广播公司在托马斯·穆菲和唐·伯克共同领导下得到了长足的发展和壮大。自从1964年起，托马斯·穆菲担任大都会广播公司董事长，在此之后的30多年里，托马斯·穆菲和唐·伯克两人可谓联袂表演，经过他们的辛勤策划和经营，先后收购30多家电视台和报社。　　而巴菲特与托马斯·穆菲的相识也是很早的事情了。20世纪60年代末，托马斯·穆菲的同学在纽约州组织过一次午宴。参加午宴的巴菲特与托马斯·穆菲正是在这次午宴上结识的。当时的托马斯·穆菲与巴菲特两人交谈甚欢。托马斯·穆菲看出巴菲特独特的投资眼光以及对于投资的把握，并邀请巴菲特担任大都会广播公司的董事。然而巴菲特并没有接受托马斯·穆菲的邀请。但是，工作归工作，私交归私交，两人自此开始成为了亲密友好的朋友。　　1977年，巴菲特以投资人的角色第一次购买了大都会广播公司的股票，但没有持仓多久，便全部抛售了这家公司的股票。尽管当时，大都会广播公司的经营业绩也比较出色。　　1978年12月，托马斯·穆菲领导的大都会广播公司看中了由伦纳德·高德森任董事长的美国广播公司（以下简称ABC）。按照托马斯·穆菲的想法，想把两家公司合并起来，或许更具有市场竞争力。　　然而，托马斯·穆菲的这一提议并没有得到伦纳德·高德森的赞许。遭遇拒绝的托马斯·穆菲并没有就此善罢甘休。　　1985年1月，托马斯·穆菲再一次约见了伦纳德·高德森。也许客观条件促成了两家公司合并的提议。当时联邦通讯委员会通过了一项方案，放宽一家公司对于拥有电视台和广播电台数目的管制，从限额？个提高到12个。这时，年龄已经79岁的伦纳德·高德森也想寻找一个好的接班人管理美国广播公司的后续经营。　　基于托马斯·穆菲和唐·伯克早已成为传媒业的管理精英，伦纳德·高德森认为把这家公司（ABC）交予二人管理是最佳的选择，或许在他们的管理和领导之下，美国广播公司的未来道路会更加宽广和平坦。　　在综合各种条件对比、衡量之下，伦纳德，高德森终于愿意坐到谈判桌前与大都会广播公司进行合并谈判。　　……

媒体关注与评论

　　巴菲特如果望着北斗七星，他看见的会是一个钱的符号。　　——《滚雪球》杂志作者艾丽斯·施洛德（Alice Schroeder）

编辑推荐

　　如果联储主席把他未来两年内的货币政策悄悄地告诉我，也不会改变我所做的任何事。　　我不会只为增加我们公司收入的一点零头，就停止一项利润在正常水平以下的业务，但如果公司一旦出现将来可能会大亏本的迹象；那么，哪怕它目前效益很好，也不能继续提供资金。亚当·斯密不会同意我第一个主张，卡尔·马克思则会反对我的第二个主张；“中间立场”是唯一让我感到惬意的位置。　　我是个现实主义者，我并不试图超过七英尺高的栏杆：我到处找的是我能跨过的一英尺高的栏杆。