创新创业实训教程

出版时间：2012-3  出版社：清华大学出版社  作者：奚国泉 编  页数：324  

内容概要

　　《21世纪经济管理规划教材：创新创业实训教程》主要 采用pest分析法和swot分析法作为学生创新创业实训的理论核心。pest分 析法对企业的政治（political）、经济（economic）、社会（social）和技术 （technological）这四类主要外部环境因素进行分析。swot分析法则分别对 企业的总战略、财务战略、研发战略、人力资源战略、生产运作战略和营 销战略进行分析，满足各类学生的创新创业能力培养需要。 《21世纪经济管理规划教材：创新创业实训教程》是配合我校研发的 经济管理大型案例资源库教学平台实训的一本教材，学生在经济管理大型 案例资源库教学平台上可以学习到我国各类主要产业和典型企业的案例和 分析报告，学生可以结合各自的专业和个人兴趣选择学习内容，学习结束 后可以完成一份有市场价值的分析报告。本书也可独立地用做教科书，供 学习和参考。

书籍目录

第一章　创新创业实训基本原理第一节　pest产业环境分析原理第二节　swot企业运营分析原理讨论题第二章　产业分析——政治与法律因素第一节　政治与法律因素分析原理第二节　政治与法律因素分析材料第三节　政治与法律因素实训操作方法第四节　政治与法律因素实训报告讨论题第三章　产业分析——经济因素第一节　经济因素分析原理第二节　经济因素分析材料第三节　经济因素实训操作方法第四节　经济因素实训报告讨论题第四章　产业分析——社会因素第一节　社会因素分析原理第二节　社会因素分析材料第三节　社会因素实训操作方法第四节　社会因素实训报告讨论题第五章　产业分析——技术因素第一节　技术因素分析原理第二节　技术因素分析材料第三节　技术因素实训操作方法第四节　技术因素实训报告讨论题第六章　典型企业分析——企业战略第一节　企业战略分析原理第二节　企业战略分析材料第三节　企业战略分析实训操作方法第四节　企业战略分析实训报告讨论题第七章　典型企业分析——财务战略第一节　财务战略分析原理第二节　财务战略分析材料第三节　财务战略分析实训操作方法第四节　财务战略分析实训报告讨论题第八章　典型企业分析——研发战略第一节　研发战略分析原理第二节　研发战略分析材料第三节　研发战略分析操作方法第四节　研发战略分析实训报告讨论题第九章　典型企业分析——人力资源战略第一节　人力资源战略分析原理第二节　人力资源战略分析材料第三节　人力资源战略分析实训操作方法第四节　人力资源战略分析实训报告讨论题第十章　典型企业分析——生产运作战略第一节　生产运作战略分析原理第二节　生产运作战略分析材料第三节　生产运作战略分析实训操作方法第四节　生产运作战略分析实训报告讨论题第十一章　典型企业分析——营销战略第一节　营销战略分析原理第二节　营销战略分析材料第三节　营销战略分析实训操作方法第四节　营销战略分析实训报告讨论题第十二章　战略因素综合分析与方案设计第一节　战略因素综合分析与方案设计原理第二节　pest综合分析材料第三节　swot综合分析材料第四节　综合分析实训操作方法第五节　综合分析实训报告参考文献