项目管理

出版时间：2011-9  出版社：清华大学出版社  作者：徐盛华，刘彤　编著  页数：337  

内容概要

　　本书从项目管理的基本过程和知识领域出发，每章分别介绍相关概念、基本内容和基本方法并且附有相应的案例。在《项目管理》最后，将一个房地产开发项目的实证编入案例，形成一个完整的房地产开发项目案例，这对促进我国房地产业建筑工程项目提高管理水平、增强竞争力具有重要意义。
　　本书可作为在校管理类本科生学习项目管理课程的教材，也可作为在职研究生学习项目管理课程的参考用书和房地产开发项目管理者的自学用书。

书籍目录

第1章  项目管理概述
  1.1  项目管理相关概念
  1.2  项目管理基本内容
  1.3  项目管理基本方法
  1.4  项目管理演进
  1.5  PMP考试介绍
  本章小结
  本章习题
第2章  项目管理环境
  2.1  项目管理环境相关概念
  2.2  项目管理环境基本内容
  2.3  项目管理环境基本方法
  2.4  项目管理环境管理案例（项目管理部有没有存在的必要）
  本章小结
  本章习题
第3章  项目管理过程
  3.1  项目管理过程相关概念
  3.2  项目管理过程基本内容
  3.3  项目管理过程基本方法
  3.4  项目管理过程案例
  本章小结
  本章习题
第4章  项目综合管理
  4.1  项目综合管理相关概念
  4.2  项目综合管理基本内容
  4.3  项目综合管理基本方法
  4.4  项目综合管理案例
  本章小结
  本章习题
第5章  项目范围管理
  5.1  项目范围管理相关概念
  5.2  项目范围管理基本内容
  5.3  项目范围管理基本方法
  5.4  项目范围管理案例
  本章小结
  本章习题
第6章  项目时间管理
  6.1  项目时间管理相关概念
  6.2  项目时间管理基本内容
  6.3  项目时间管理基本方法
  6.4  项目时间管理案例
  本章小结
  本章习题
第7章  项目成本管理
  7.1  项目成本管理相关概念
  7.2  项目成本管理基本内容
  7.3  项目成本管理基本方法
  7.4  项目成本管理案例
  本章小结
  本章习题
第8章  项目质量管理
  8.1  项目质量管理相关概念
  8.2  项目质量管理基本内容
  8.3  项目质量管理基本方法
  8.4  项目质量管理案例
  本章小结
  本章习题
第9章  项目人力资源管理
  9.1  项目人力资源管理相关概念
  9.2  项目人力资源管理基本内容
  9.3  项目人力资源管理基本方法
  9.4  项目人力资源管理案例
  本章小结
  本章习题
第10章  项目沟通管理
  10.1  项目沟通管理相关概念
  10.2  项目沟通管理基本内容
  10.3  项目沟通管理基本方法
  10.4  项目沟通管理案例
  本章小结
  本章习题
第11章  项目采购管理
  11.1  项目采购管理相关概念
  11.2  项目采购管理基本内容
  11.3  项目采购管理基本方法
  11.4  项目采购管理案例
  本章小结
  本章习题
第12章  项目风险管理
  12.1  项目风险管理相关概念
  12.2  项目风险管理基本内容
  12.3  项目风险管理基本方法
  12.4  项目风险管理案例
  本章小结
  本章习题
综合案例：A市新城住宅小区二期可行性研究报告
参考文献

用户评论 (总计5条)

•   书不错，很好，内容很新。
•   现在到底有多少人是看书的啊。这本书居然就2个人来给评价。买的时候也不知道这本书到底怎么样。昨天拿到手，到现在，大概用了8个小时翻看了一遍。
  内容不错，虽然很枯燥，但是很详尽。但是表达方法有待进一步提高，比如关键路径法，虽然内容很简单，但是书里面纯简单文字表达，一下子很难理解。作为教材有老师讲解的话，很容易理解。但是自学的话，需要另外找资料来补充。还涉及到概率知识，方差，正态分布。对作者还是很满意的。
  对清华大学出版社，严重的不满意。这个校对是干吗吃的。我粗粗的看看，居然几道计算题里面发现了2个印刷错误。
  作为理论学习材料还是值得推荐的。
•   教材，内容有条理！值得看看，相比专业PMP书籍内容可读性要差些。
•   老师推荐的教材 这种类型的课本本来就挺枯燥的
•   想退掉