出版时间:2010-10 出版社:清华大学 作者:艾学蛟
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内容概要
《紫海战略:新商业模式领跑未来》主要阐释紫海战略,包括什么是紫海,如何发现紫海,紫海生存法则,如何守住自己的紫海等。此外,还对紫海战略进行了案例分析,这些都代表着未来商业的走向,是可能在未来经济中大有所为的经济形式。利用红海成熟的市场,进行商业模式创新,你就可能找到自己的紫海,进而在商业竞争中,找到属于自己的一个领地,进而领跑未来。
作者简介
艾学蛟,管理学博士,国内知名管理培训界专家,北京大学、清华大学等国内多所著名大学EMBA教授,长期从事企业商业模式、企业危机管理、企业创业管理等领域研究、教学工作。先后出版了企业危机管理专著《生死劫——危机管理定律:100-1=0》、《华尔街风暴如何影响中国》、《创富:如何实现创业梦》、《中国著名企业危机管理报告》以及《企业危机管理》,还在各类报纸杂志上发表文章近200篇。
书籍目录
第一章 紫海:被忽视的存在 1紫海=红海+蓝海 2蓝海是一个片段 5红海是一种表象 9紫海才是市场常态 14从紫海里分离蓝海 16第二章 发现紫海之道 21不盲目崇拜蓝海 22享用红海的“成熟” 25打开创意的通道 29挖掘红海遗忘的角落 33找到大企业的弱点 37只争朝夕:为红海加点“蓝” 42第三章 紫海生存法则 47正视紫海:一半海水,一半火焰 48区隔竞争:树立坚实壁垒 51品牌:紫海里的旗帜 56专业化:亮剑紫海 60商业模式:紫海里的救命稻草 65第四章 决胜紫海:创新商业模式 71紫海也会变成红海 72变者生存:以“万变”应万变 75打破现有思维习惯 80颠覆传统市场规则 84着眼于细节的改变 89将内外创新资源为我所用 93第五章 守住紫海:商业模式控制 99认清自己:清晰的业务规划 100在安全的范围内创新 105以上制下:走向产业链上游 110以高制低:占领业务高地 115以快制慢:加速自身裂变 120第六章 定制经济:个性化时代的紫海 127定制:一个传统的命题 128定制生活:新的消费时代 132一场模式变革的盛宴 137没有什么不可定制 142与规模无缝对接 147 第七章 体验经济:人性化的紫海 153第四种经济形态 154体验时代:润物细无声 159玩儿的就是财富 165自我体验的“差异” 170深度服务的魅力 175第八章 互联网新模式:广阔的紫海 181互联网天天在变化 182坚实的紫海平台 186免费午餐的背后 191网络时代的社会生产 196移动互联网的兴起 200第九章 构建商业网:渠道的紫海 207渠道战略:“网”赢天下 208用“网”隔住红海侵袭 212借用资本的力量 217安全阀:有度的管理 222
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