工作分析与工作设计实务

出版时间：2011-1  出版社：清华大学出版社  作者：葛玉辉 编  页数：194  

内容概要

本书介绍了工作分析的基本理论和方法，同时将大量案例穿插其中。首先，在对工作分析的基础性方法和系统性方法进行详细介绍的基础上，进行工作说明书编写的详细指导和工作分析应用方向的介绍。其次，在工作分析的基础上，对岗位评价也进行了详细的描述，包括岗位评价各类方法使用步骤的，详细介绍。最后，对工作设计的核心内容和流程进行了梳理。全书以鲜明的表格和流程图为主，清晰地介绍工作分析、岗位评价和工作设计的科学步骤。　　本书内容丰富，资料详实，可操作性强，可作为高等院校经济管理专业本科生、MBA、研究生教材，也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程培训参考和使用。

书籍目录

第一章　工作分析概述　第一节　工作分析的含义　第二节　工作分析的内容和常用术语　第三节　工作分析的意义和作用　第四节　工作分析的流程　案例分析第二章　工作分析的基础性方法　第一节　访谈法　第二节　问卷调查法　第三节　资料分析法　第四节　观察法　第五节　工作日志法　第六节　主题专家会议法　案例分析第三章　工作分析的系统性方法　第一节　职位分析问卷法　第二节　管理职位描述问卷法　第三节　职能工作分析法　案例分析第四章　工作说明书　第一节　工作说明书简介　第二节　工作描述的编写　第三节　工作规范　第四节　工作说明书范例　案例分析第五章　工作分析的价值和应用　第一节　工作分析的价值　第二节　工作分析的应用　案例分析第六章　岗位评价　第一节　岗位评价概述　第二节　岗位评价方法　第三节　岗位评价的具体操作　案例分析第七章　工作设计　第一节　工作设计概述　第二节　工作特征及工作特征模型　第三节　工作设计方法　第四节　工作设计中常见的六种错误　案例分析参考文献

用户评论 (总计17条)

•   近期在为工作分析的事发愁，公司业务增长很好，组织结构、流程、工作分析、招聘一大堆事上来。特别是工作分析，如何能与流程对接起来，这是个大难题。在网上买了几本书回来看，感觉这本书很不错，里面工作分析的具体操作写得很清楚，对这些工作有很大的指导，特此推荐一下。
•   同事推荐买的，大家可以一起学习一下，对工作由很大的帮助。
•   内容简明扼要、实用、表格化，有参考价值
•   写的很实在，切合实际，可供现学现用
•   暂时翻了翻，还行
•   充电的实用书籍
•   导师编的书，看了觉得很实用，推荐！！
•   书不错，就是物流慢了点～半个月才到！
•   工作中需要，买过来进行借签，有指导和运用价值。
•   分析得挺专业的
•   内容不过时，很详细具体，书的质量很好，纸张手感好，
•   可做参考，还不错
•   可以考虑多看几遍 每次看完的感受都不一样
•   如果加上一些心理学的东西，想必会更完美！
•   比较实用，但是出版社很不严肃，居然有错别字。估计编辑、校对人员是日语老师教出来的的中文专业或者类似专业的毕业生学生担任的！
•   比较适合刚入行的人
•   平铺直叙，没什么感觉，可见作者不是很想创新。