责任决定一切

出版时间：2010-9  出版社：清华大学出版社  作者：唐渊  页数：230  
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内容概要

　　责任文化是国家、政府、企业、团体乃至个人生存和发展的基础。《责任决定一切（附光盘）》对组织和个人都具有实践指导作用，为组织和个人的成功从“责任”的角度提供方向。　　责任体系=责任意识+责任能力+责任行为+责任制度+责任成果=>责任决定一切　　领导力的核心是什么？责任！ 执行力的核心是什么？责任！　　职业化的核心是什么？责任！ 企业文化的核心是什么？责任！　　国民素质的核心是什么？责任！ 成功要素的核心是什么？责任！　　全面理解责任文化，才能真正知行合一。　　组织成员人手一册，雅俗共赏共创辉煌。

作者简介

　　唐渊，著名管理教练，“双五环”体验式互动演练创始人，中国企业领导力和党政干部领导力训练专家，组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者，获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师等荣誉称号；主要致力于全面提升组织的领导力、执行力、职业化、责任力，最终改善组织绩效。代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》等。

书籍目录

第一章 天下兴亡责任在我——责任文化的核心第一节 天下为公是最高境界一、传统责任思想的不同境界／1二、义以为上与天下为公／3第二节 社会责任是最高标准一、“见利思义”的适用性／5二、“义以生利”的适用性／5三、“义以为上”的适用性／6第二章 选择责任选择机会——责任意识的塑造第一节 我负责，我成长一、责任=机会／9二、机会在身边／11三、成功源于责任／13第二节 负责任的误区一、“这不是我的事”／18二、“这不是我的错”／20三、“这不能怪我”／24四、“又不是我的错”／29五、“你要负责任”／32六、“我没有能力负责任”／35七、“我负责任没用”／36八、“我已经负了责任”／38第三节 尽职尽责的心态基础一、心存感激地工作／40二、不为薪水而工作／46三、热爱自己的工作／50四、自动自发地工作／54第四节 责任力是领导力的基础一、领导者最重要的素质是责任／59二、领导者要建立责任团队／62第五节 责任重于泰山一、责任是不得不做的事／64二、工作是一份责任／65三、负责任要有献身精神／66第六节 全方位增强责任意识一、责任因人而在／68二、责任因人而异／69三、百分百的责任／70第三章 责重山岳能者当之——责任能力的提升第一节 责任包含能力一、拿能力说话／73二、你的木桶能装多少水／75第二节 学习提升能力一、学习是一贯的／77二、充电要有针对性／80三、先作为后地位／81四、是金子总会发光／83第三节 拯救你的潜能一、做最好的自己／85二、突破自我设限／86第四节 技巧烘托能力一、没有重点就没有突破／90二、注重小事才能成就大事／94三、没有最好，只有更好／98四、会说话才会办事／100第五节 精力也是能力一、身体是革命的本钱／104二、生命在于运动／107第六节 是孔雀就开屏一、出列一一让大家认识你／109二、出列——亮出你的实力／110三、出列～不要脱离队伍／113第四章 知行合一落实责任——一责任行为的实践第一节 多做一点一、多做不吃亏／115二、下班是工作的开始／117第二节 用心一点一、用心就是全心全意／119二、“用心”从“心”开始／120第三节 勤奋一点一、懒惰，受伤的是自己／124二、没有天生的懒人／125三、请君听我《明日歌》／126第四节 高效一点一、快鱼吃慢鱼／128二、集中注意力／129三、列出计划表／132四、不要瞎忙乎／132第五节 合作一点一、合作就是力量／135二、散沙变拳头／137三、众人划桨开大船／139第六节 理性一点一、不要带着情绪解决问题／141二、压力就是动力／142三、驾驭你的情绪／143第五章 令行禁止保障责任——一责任制度的建立第一节 无规矩不成方圆一、有“圈”才有安全／147二、“潜规则”不可取／149三、创新勿忘规则／152第二节 纪律就是战斗力一、纪律保证胜利／154二、不听话就得挨“鞭子”／157三、纪律面前人人平等／158第三节 一切行动听指挥一、有服从才有运转／161二、服从不是卑微／163三、服从不是盲从／166四、先“服”后“从”／173五、职场“三八”／174第四节 不要触碰“高压电一、有些事情绝对做不得／179二、避开职业“高压电”／179第五节 用制度保证制度一、好的制度才有好的效果／184二、有章必循才会循章有效／186三、完善制度才能长效管理／189第六章 责任落地重在结果——责任成果的获得第一节 什么是成果一、态度≠成果／191二、职责≠成果／193三、苦劳≠成果／194四、过程≠成果／196第二节 对成果负责一、坚守承诺／198二、没有借口／20l三、外包思维／203四、决不放弃／204第三节 一对一责任一、大家做=没人做／208二、责权利=好结果／209第四节 成功有要领一、坚决完成任务／211二、思路决定出路／212第五节 赏罚适其法一、小信成则大信立／215二、杀贵大而赏贵小／217三、多给萝卜少施棒／220四、及时兑现莫逾时／222责任之歌——责任文化主题歌后记 快乐尽责精彩前行

章节摘录

　　这个教训具有普遍意义，因为随着科技的发展和时代的进步，不断出现的新知识、新技能，需要我们不断“充电”、学习，这样才能使自己立于不败之地。波音公司前CEO飞利浦·康迪先生曾经说过，借口离不开岗位而不参加学习的人只有两个结果：一是你带的下属认为你不称职，因为你没有领导好他们，离开了你他们便不能工作，因而必须把你换掉；二是你对现在的职位太看重了，公司将不会再给你新的机会。　　因此，不论你在什么样的公司，从事怎样的工作，你都应该在工作之余，不断地学习新知识，因为你所具备的知识与技能的多少，决定着你在公司服务的年限和薪水的高低。　　同时，我们还应该努力争取公司培训的机会。像通用电气、微软等公司都有自己的员工培训计划，而且培训的内容都与工作内容相关，因此，争取成为公司的培训对象是非常重要的。　　公司对于好学上进的员工都是非常欣赏的，同时技能的增长也能为你将来升职与加薪提供有力的保障。　　假如公司不能满足你的培训要求，你也不要松懈下来，可以利用业余时间自费参加社会上的学习，不过最好选择与工作相关的科目，这样就会在你原有的知识、技能的基础上更好地提高自己。　　如果不通过自我学习、培训进行知识的更新，你的工作能力就会越来越差。当老板把目光转向那些不断掌握新知识、新技能的员工身上时，你的职业生涯就有可能到此为止了。　　这绝不是危言耸听，因为未来的职场竞争，其重点已从知识与专业技能的竞争转移到学习能力的竞争上了，一个人如果善于学习，就会增加自己在老板心目中的分量，从而使自己的位置更稳固，更不可替代，并且有可能得到更多升迁和发展的机会。