中文版Project 2007实用教程

出版时间：2008-3  出版社：清华大学  作者：黄维光,张敏  页数：289  
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内容概要

　　《21世纪电脑学校·中文版Project 2007实用教程》共分14章，分别讲述了项目管理的基本概念和Project 2007的基础概念、Project 2007的入门知识，创建与管理项目文档、项目任务管理、项目资源管理、项目成本管理、项目进度管理、美化项目信息、项目的优化、项目报表、多重项目管理、ProjectServer2007的安装、ProjectServer2007的管理以及项目沟通协作管理等内容。

书籍目录

第1章 项目管理的基本概念1.1 项目管理的发展概述1.2 项目及其特性1.3 项目管理及其特点1.4 思考练习第2章 Project 2007快速入门2.1 Microsoft Project 2007介绍2.2 Project 2007的工作界面2.3 Project 2007的常用视图2.4 在Microsoft Project 2007中选择数据域2.5 上机实验2.6 思考练习第3章 创建与管理项目文档3.1 新建项目文档3.2 新建项目计划3.3 管理项目文档3.4 上机实验3.5 思考练习第4章 管理项目任务第5章 项目资源管理第6章 项目成本管理第7章 项目进度管理第8章 美化项目信息第9章 项目的优化第10章 项目报表第11章 多重项目管理第12章 ProjectServer2007的安装第13章 ProjectServer2007的管理第14章 项目沟通协作管理附录 思考练习参考答案

章节摘录

第1章 项目管理概述1.2 项目及其特性项目是抝在瑄约束条件下（主要是限定资金、限定时间等），为完成某一独特的产品或服务具有特定目标的一次性任务。例如三峡工程、北京申办2008年奥运会、建造一座大水坝或研制一种新药等都是项目。1.2.1 项目的特性各种不同的项目，其内容千差万别。但它们都具有相似的特性。1.目标性项目要有明确的可度量的目标，而不能是不确定的模糊的目的，每个项目所追求的目标必须服从总体运作体系的要求，项目完成的结果应该是可以依据目标说明书进行判断的，实现了项目的目标，也就意味着项目的结束。

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•   颜色很喜欢，质量也不错