出版时间:2007-4 出版社:清华大学出版社 作者:达夫特 页数:531
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内容概要
《组织理论与设计(第9版)(英文版)》是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书,自出版以来已连续修订了8次。深受管理学和组织理论教师,研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多著名商学院,都将《组织理论与设计(第9版)(英文版)》列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。 《组织理论与设计(第9版)(英文版)》从对现实社会中各类组织的观察和分析入手,以理论与实践密切结合的方式,通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深,循序渐进。生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述,使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展,以及组织设计的实务和方法等方面,获得一个真正“组织学”度的框架性认识。 《组织理论与设计(第9版)(英文版)》不仅是对“组织”的一种宏观考察,具有独到的研究角度和理论体系。同时又与考察微观层面的组织行为学构成重要的互补关系。 《组织理论与设计(第9版)(英文版)》的读者对象十分广泛,不仅造合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA学生的教材,以及商学院中教授管理学、组织理论的教师。研究人员和自学者的最佳参考书,同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。
作者简介
作者:(美)达夫特
书籍目录
第Ⅰ篇 组织导论 第1章 组织与组织理论 引例:施乐公司 应用中的组织理论 什么是组织? 作为系统的组织 组织设计的变量 组织理论与设计的演变 本书的框架 小结 教学案例第Ⅱ篇 组织目标与结构设计 第2章战略、组织设计和效果 引例:星巴克公司 战略指向在组织设计中的作用 组织目标 组织战略与设计的框架 组织效果评估 效果的权变评价方法 效果的综合评价方法 小结 教学案例 第3章组织结构的基础 引例:福特汽车公司 组织结构 有关结构的信息处理观 组织设计方案 职能型、事业部型和地区型结构设计 矩阵型结构 横向型结构 虚拟网络结构 混合型结构 结构设计的应用 小结 教学案例第Ⅲ篇 开放系统设计要素 第4章 外部环境 引例:诺基亚 环境领域 环境的不确定性 适合环境的不确定性 组织应对不确定性的分析框架 资源的依赖性 控制环境的资源 小结 教学案例 第5章组织间关系 引例:国际卡车发动机公司(fntemationaI Truck and Engine Corporation) 组织的生态系统 资源依赖理论 合作网络理论 组织生态学 制度理论 小结 教学案例 第6章国际环境下的组织设计 引例:Gruner+Jahr 进入全球化时代 进行结构设计以适应全球战略 构建全球生产能力 协调与控制中的文化差别 组织和跨国模式 小结 教学案例第Ⅳ篇 内部设计要素 第7章 制造与服务技术 第8章 信息技术与控制 第9章 组织规模、生命周期及组织衰退第Ⅴ篇 动态过程管理 第10章 组织文化和伦理价值观 第11章 创新与变革 第12章 决策过程 第13章 冲突、权力和技术词汇表索引
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