中国第1团队

出版时间:2005-10  出版社:清华大学出版社  作者:杨一波  
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内容概要

在第28届雅典奥运会的女排决赛中,中国队在落后的情况下努力拼搏,最终战胜了对手夺得冠军。这是中国女排第二次获得奥运会冠军,距离上一次奥运会夺冠已整整20年。陈忠和教练带领中国女排重返世界排坛巅峰,将中国女排精神表现得淋漓尽致,获得了中国乃至世界体育界和企业界的广泛认同。这是企业界在经营管理过程中值得学习和借鉴并付之于实施的宝贵精神。
本书将中国女排和企业团队建设进行对比,对“团队协作、心态调整、队员技术、拼搏精神、敬业精神、良好作风、学习力、探索创新”都有其独到之处,是值得中国企业在生产经营管理中加以借鉴并付之于实施的宝贵经验。
本书适合于一切有志于不断发展和成长的企业经营管理人员及创业人士。

作者简介

著名体验式训练导师杨一波——
他的使命是以最短的时间帮助最多的人实现财务和时间的自由;
他的目标是协助您超越自我,再越巅峰;
他心中的梦想是创建中国人的西点军校;
他被众多学员誉为生命中的“点灯者”;
他的课程被众多企业家称之为“个人和企业的必修课”;
他的演讲风格真诚坦然、幽默风趣、极富感染力。
他先后为数百家中外企业提供服务,举办数百场大中型演讲,听众近万人;成为国内数十家咨询公司和企业的签约训练导师、管理顾问。

书籍目录

卷一团队协作——精诚团结,众志成城    团队精神的魅力    团结,不仅仅是力量    一个都不能少    心有灵犀一点通卷二心态调整——自信,默契,互相鼓励    微笑的力量    想赢不怕输    摔跟头,权当是锻炼身体    我把青春献给你卷三队员技术——全面、快速、多变、以多打少    让我知道我有几两重    是骡子是马,拉出来遛遛    在实力的基础上讲策略    四个字:坚持到底卷四拼搏精神——爱拼才会赢    猎人,你看到了什么    学费不能白交    给点阳光,我就灿烂    爱拼才会赢卷五敬业精神    为谁而战    给我舞台和音乐    看看西安杨森的精神    责任立正,监督稍息卷六优良作风    低调做人,高调做事    一个人是鹰,一群人是狼    一封辞职信    需要一个open的组织卷七学习力    大水冲了龙王庙    向你的员工学习    拨开云雾见太阳    和你的员工吃顿饭卷八探索创新    我们不要被驯服的鸭子    前无古人,后无来者    英雄所见,略有不同    改革,想说爱你不容易结语

章节摘录

书摘团结,不仅仅是力量    当中国女排以一枚沉甸甸的金牌向世人宣告,中国体育20年来在奥运会上团体项目无金的历史结束的时候,相信没有人会再嘲笑我们中国人“单个是龙,整体就是虫”了。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子紧紧抱成团”,中国人抱在一起是不可战胜的,这是新女排精神给全世界的最完美诠释。    而对于企业来说,一个优秀的团队意味着什么?团队的力量,可以把企业带到永续经营的高尚境界!海尔的团队是优秀的,先来讲叙一个发生在海尔的平凡故事:    1999年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求“必须在两天内发货,否则订单自动失效”。两天内发货意味着当天下午所有的货物必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是没有可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全部全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔“货物发出”的消息,他非常吃惊,而后转为感激,向海尔写了封感谢信。    一个军队迈着整齐的步伐过桥,结果桥梁塌了。虽然从物理学的角度分析,军队迈着整齐的步伐过桥,就是按一定频率给了桥梁一个策动力。当这个策动力频率恰恰和桥梁的固有频率合拍时,就会发生共振,造成桥断人亡的后果。明白这个道理,在队伍过桥的时候,就不应该齐步走了,而应该便步走,这样就能保证队伍安全过桥。但是,它却比任何道理都要明白地告诉我们:之所以如此重视团队的作用,是因为团队的力量是任何个人的力量都不能抵抗的。在竞争越来越激烈的今天,只凭一个人的力量根本不可能做出一番成功的事业,即使是世界上最有商业才能的人也不可能独自经营一个公司。    团队的确是商业社会中最重要的作战单位。IBM公司的总裁托玛斯·沃森曾经说过:“即使我失去了我现在所拥有的一切,只要留下我的团队,那用不了多长时间,我就会重新创建一个IBM。”一般情况下,人们都会将团队比喻成一架机器,那么一个人最多也就是一个零件,甚至只是一个螺丝钉。    说到团结,不得不提到狼。为了能在残酷的国际竞争中生存发展,海尔集团总裁张瑞敏提出了“与狼共舞必先为狼”的口号,提高自身的国际竞争力,以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样。这种“狼企文化”造就了海尔成功的国际化之路。在这个绝对竞争的时代,“狼性”几乎成为团结、拼搏、强者的代名词。的确,在动物界,狼并不是上帝的宠儿,尤其是在食肉动物中,狼并没有丝毫优于其他动物的身体条件。    狼在这个星球上流浪已经超过100万年的时间了,曾经历人类的捕猎、毒杀和陷阱,甚至是用威力强大的武器从飞机上射杀。为什么狼能在各种艰苦的环境中生存?为什么几乎所有的动物都被列入被保护者的行列,而狼却一直顽强地生存在人们的保护之外?狼是群居动物,一直以“群狼共舞”的姿态出现在人们的视线范围内:狼的力量来自团队,团队的力量可以战胜一切。    但是,自然界还有其他一些有趣的现象。    羚羊是草原上跑得最快的动物,但它们却常常成为狼群捕食的对象,而速度比它们慢的马群却很少被狼当作捕食的目标。这是为什么呢?    原来,马是群居动物,它们也有像狼一样的团队合作意识和团队精神。它们知道,如果马群不紧密地团结在一起,它们就很可能成为狼群的食物。每当有食肉动物来袭击时,成年而强壮的马就会头朝里、尾巴朝外,自动围成一个圈,把弱小的马围在中间。只要敌人一靠近,外围的马就会扬起后蹄去踢敌人。一旦被马踢到,即使不死也会受重伤,所以很少有食肉动物愿意去袭击马群,即使是最具合作意识的狼群也不轻举妄动。相比之下,食肉动物们就更喜欢把灵巧快速的羚羊作为捕食对象。羚羊没有互相保护的团队精神,当遇到敌人袭击时,羚羊群就会四散逃跑。分散开的羚羊即使跑得再快,也逃不过敌人的围追堵截,最终成为敌人的美餐。P.6-10

编辑推荐

“女排经验”凭借着其骄人的战绩完全可以成为中国企业经营的一个借鉴和学习的教材。她们努力拼搏的体育精神,正是企业界在经营管理过程中值得学习和借鉴,并付之于实施的宝贵精神。现在中国有许多企业都缺乏“女排精神”。本书是中国女排精神与中国企业管理历史性的结合,对“女排精神”进行了深入剖析,向读者们传授了值得所有企业在生产经营管理中加以借鉴并付之于实施的宝贵经验。

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用户评论 (总计2条)

 
 

  •     团队协作——精诚团结,众志成城
      在这种企业文化氛围中,开拓性思维不断涌现,员工的潜能得以充分发挥。你不但拥有公司的全部资源,同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见,而能使这些主见变为现实的是微软这个团体。我的策略一向是,聘用有活力、具有创新精神的顶尖人才,然后把权利和责任连同资源一并委托给他们,以便使他们出色的完成任务。——比尔 盖茨
      团队的力量是任何个人的力量都不能抵御的。
      即使我失去了我现在所拥有的一切,只要留下我的团队,用不了多长时间,我就会重新创建一个IBM。——总裁托马斯 沃森
      心态调整——自信、默契、相互鼓励
      “你的微笑,征服了整个世界”
      态度决定一切,你用什么样的态度面对市场,就会给企业带来什么样的未来。
      章立人的成功经历告诉我们,要有不怕输的豪气和斗志,勇于面对失败,善于解决矛盾,则无往而不利。市场上没有永远的合作伙伴,最好的教练是自己,最好的心态是“想赢不怕输”,最好的表情是笑对一切,而失败和困难就是创业者最好的指导员。
      人人渴望赢得成功,可悲的是我们在想“赢”的同时更加害怕“输”,所以大部分人对赢停留在想的状态上。他们不明白输与赢只是态度上的差别而已。
      因为不能确定什么时候成功,你必须先学会失败。摔跟头(实践),权当是锻炼身体。
      企业中应该具有将摔跟头当做是锻炼身体的胸怀和气魄!
      承认错误,并从中获取力量。承认错误是面对错误最简单也最有效的处理方法。
      个人能力
      表现、潜力、个人自我确定的发展目标,都很重要!
      机会并非外人给予的,是依靠自己设计和创造的。最优秀的组织中,每个人都有用武之地。用人,即人尽其用。
      策略的运用,需要有实力做基础。
      坚持,并非一定要坚持伟大的志向,有些非常简单的小事情,要坚持下来同样非常困难。
      困难总是横在成功的道路上,在这条路上,没有任何东西比坚忍不拔的意志更重要。
      耐心,需要有特别的勇气去坚持。所谓耐心,动态而非静态,主动而非被动,是一种主导命运的积极力量,而不是向环境屈服。
      “有勇气改变你能够改变的,愿意接受你无法改变的,并明智的判断你是否有改变的能力”——白朗宁
      成功,就是在别人都放弃之后,你还在坚持。
      拼搏精神——爱拼才会赢
      拼搏,首先要确立一个正确而合理的发展目标。
      有时候,赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。
      无论个人还是企业,有且只有在拼搏中升华。
      敬业精神
      “不是我在为难你,是我们的竞争对手在为难你”
      “给你一个抽象的任务,让你具体的完成”
      我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会,同时将资金作最合理的分配,投入到最合适的地方去,也就是传达思想,分配资源,然后让开道路——杰克 韦尔奇
      优良作风
      低调做人,高调做事;
      一个人是鹰,一群人是狼:“鹰有时飞的比鸡还要低,但是鸡永远无法超过鹰的高度”;
      (鹰的精神——心志高远、勇于进取、顽强拼搏)
      学习力
      居安思危的忧患意识
      市场上没有永远的合作伙伴,也没有永远的竞争对手
      企业竞争力:比对手更快的应变能力和学习力
      不要被表面的繁荣美好所迷惑,繁荣的背后就是萧条。
      向员工学习,让员工把不满表达出来
      企业危机处理——导势,即引导局势,使原本不利的事情朝着对公司有利的方向发展
      中国女排的队员:队员有思想问题从不过夜;注重基层,也是球队和企业成功的共同之处。
      探索创新
      每一天都要有变化,每一天都要创新,创新是战胜对手的利器。
      任何公司都需要那些坚持自己想法的人,而不是听话的人
      冲突是创造力和创新力的原动力
      当人们面对镜子中的自己时,他是学不到任何东西的,只有当面对不同的任务时,他才会学到新东西。要与勇气肩并肩手拉手
      成功者思维自由,以进取精神引导自己的人生;失败者思维僵化,他们的人生受疑虑所控制;平凡者心随境变,思维停滞;环境决定了他们人生的位置。
      创新最重要的时观念的创新。把好的东西综合起来就是创新,若要实现跳跃式发展,我们就要站在巨人的肩膀上,我们要学习日本的团队精神,德国的严谨态度,美国的创新精神
      
      
      
      
      值得学习的出色企业家
      DELL的戴尔、微软的比尔盖茨、GE 的韦尔奇、搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏、联想的柳传志
      
  •       即使我失去了我现在所拥有的一切,只要留下我的团队,那用不了多长时间,我就会重新创建一个IBM。
                       —— IBM公司总裁托玛斯•沃森
      
        小成功靠个人,大成功靠团队。
                         ——世界首富 比尔•盖茨
      
        合作是一切团队繁荣的根本。
                     ——美国自由党领袖 大卫•史提尔
      
        没有完美的个人,只有完美的团队。
                        ——世界成功学大师 陈安之
      
 

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