绿色供应链管理

出版时间：2005-9  出版社：清华大学出版社  作者：王能民/孙林岩/汪应洛等  页数：225  字数：265000  
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内容概要

本书在对国内外有关绿色供应链管理的研究进展进行分析、总结的基础上，介绍了绿色供应链管理的分析工具：物质流分析与生命周期评价技术；从外部性、信息不对称、供应链成员的自利行为等角度分析了绿色供应链运营中所面临的障碍性因素；从运营环境的培育与市场竞争秩序的规范、成员间的协调等角度探讨如何克服由于外部性、信息不对称等原因所导致的运营障碍；利用供应链运作参考模型建立了绿色供应链运营绩效的评价方法与指标体系；从不同的角度给出了相应的案例。    本书可作为高等学校管理类、环境管理类专业学生的专业课教材，同时可供从事供应链管理与环境管理的研究者与企业界人士参考。

作者简介

王能民，西安交通大学管理学博士。主要研究方向为绿色供应链管理。作为项目的主要研究人员参与国家自然科学基金重点项目与面上项目5项、中国工程院院咨询项目4项、教育部博士点基金项目1项；作为项目负责人承担陕西省软科学项目1项；公开发表学术论文30余篇。
    孙林岩，西安交通大学管理科学与工程专业博士，加拿大圣玛丽大学博士后，西安交通大学教授、博士生导师。主要研究方向为工业工程、制造战略、供应链与物流、教育与宏观经济等。在各类学术期刊上发表文章200余篇；主持国家自然科学基金重大项目1项，国家自然科学基金重点项目1项；完成课题40余个；获国家和省部级奖励10余项。现为中国系统工程学会理事，教育系统工程专业委员会副主任，中国机械工程学会理事，工业工程分会副主任，西安交通大学管理学院副院长。

书籍目录

1 绪论  1.1 研究背景   1.2 环境管理模式的演变  1.3 本书的主要内容2 绿色供应链管理的研究进展  2.1 绿色供应链的定义、要素与结构  2.2 绿色供应链的运营    2.2.1 绿色供应链运营的影响因素    2.2.2 绿色供应链运营中的决策问题    2.2.3 绿色供应链运营的管理技术    2.2.4 绿色供应链在特定产业运营中的研究  2.3 绿色供应链管理与企业绩效  2.4 绿色供应链管理进一步研究的领域3 绿色供应链管理的基本原理  3.1 绿色供应链的内涵与概念模型    3.1.1 绿色供应链的内涵    3.1.2 绿色供应链的概念模型  3.2 绿色供应链管理的哲理基础    3.2.1 公平与效率    3.2.2 集成管理  3.3 绿色供应链运营管理所遵循的基本原理    3.3.1 绿色供应链管理的目标    3.3.2 绿色供应链运营管理的基本原理  3.4 案例：宜家的绿色供应链管理4 绿色供应链管理的分析工具  4.1 物质流分析    4.1.1 工业代谢    4.1.2 物质流分析  4.2 生命周期分析    4.2.1 生命周期评价的起源及发展    4.2.2 生命周期评价的实施    4.2.3 数据库和分析软件    4.2.4 生命周期评价与绿色供应链管理  4.3 案例    4.3.1 鲁北企业集团    4.3.2 建筑瓷砖的环境影响评价5 绿色供应链运营的障碍分析  5.1 已有研究的回顾  5.2 外部性对绿色供应链运营的影响    5.2.1 外部性    5.2.2 外部性对绿色供应链运营的影响  5.3 信息不对称对绿色供应链运营的影响  5.4 成员的自利性对绿色供应链运营的影响    5.4.1 制造模式选择的静态博弈    5.4.2 制造模式选择的动态博弈  5.5 案例：肯德基“苏丹红事件”6 绿色供应链的运营环境  6.1 绿色供应链运营环境概述  6.2 政府行为与绿色供应链运营环境的培育  6.3 针对绿色供应链运营中存在外部性的政府行为    6.3.1 政府监督    6.3.2 政府激励  6.4 针对绿色供应链运营中信息不对称的政府行为    6.4.1 提供公共信息    6.4.2 对制造商信息行为的规制  6.5 案例：美国食品安全监管体系7 绿色供应链运营的成员协调  7.1 绿色供应链运营的成员协调概述    7.1.1 供应链协调的回顾    7.1.2 绿色供应链运营协调的特殊性  7.2 绿色供应链运营中的供应商选择    7.2.1 绿色供应链运营与供应商选择    7.2.2 绿色供应链运营条件下的供应商选择准则    7.2.3 绿色供应链运营条件下的供应商评价模型  7.3 绿色供应链运营中的信息共享机制    7.3.1 绿色供应链运营中的信息共享效应    7.3.2 绿色供应链运营中信息共享的实现  7.4 绿色供应链运营中的社会效益机制    7.4.1 效用函数的重构    7.4.2 绿色供应链运营中的社会效益机制  7.5 绿色供应链运营中的产品定价    7.5.1 考虑传统产品提供者行动的定价行为    7.5.2 不考虑传统产品提供者行动的定价行为  7.6 案例：西安开米股份有限公司8 绿色供应链运营的绩效评价  8.1 供应链运营绩效评价的简要回顾  8.2 供应链运营绩效评价工具：供应链运作参考模型    8.2.1 供应链运作参考模型的内容    8.2.2 SCOR在供应链绩效评价中的应用  8.3 绿色供应链运营绩效评价的指标体系参考文献

用户评论 (总计1条)

•   有关绿色供应链管理的书籍很少,该书问题分析比较深刻,能多结合按理就更好了