出版时间:2005-8 出版社:清华大学出版社 作者:邬适融 编 页数:361
内容概要
《现代企业管理:理念、方法、技术》运用现代科学理论,结合中国企业的实践,从管理理念、管理方法、管理技术三个层面系统介绍了企业管理的各项活动,主要涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等。全书分十一章,从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,通过学习,可以有效地提高企业管理的水平,以适应市场竞争的需要。《现代企业管理:理念、方法、技术》还配有专论导读,便于大家提纲挈领地学习,每章还有设置有习题和案例帮助读者理解和巩固。
书籍目录
总序 /Ⅰ序 /Ⅲ第1章 管理与企业管理 /11.1 管理综述 /21.2 管理的职能 /51.3 企业与现代企业制度 /181.4 管理理论的沿革 /23本章小结 /30复习与思考 /31案例分析 /31参考文献 /34第2章 企业战略管理 /352.1 企业战略管理概述 /362.2 企业核心竞争力 /442.3 企业战略管理中的主要技术 /502.4 企业战略管理的基本过程 /59本章小结 /66复习与思考 /66案例分析 /67参考文献 /68第3章 市场营销管理 /693.1 营销与营销管理 /703.2 市场细分与目标市场策略 /733.3 市场调查与市场预测 /783.4 市场营销策略 /93本章小结 /108复习与思考 /109案例分析 /110参考文献 /110第4章 企业生产管理 /1114.1 生产、生产管理与生产系统 /1124.2 生产系统的类型 /1184.3 生产过程组织 /1204.4 生产计划和控制 /1274.5 生产管理的新技术 /147本章小结 /150复习与思考 /151案例分析 /152参考文献 /153第5章 企业质量管理 /1555.1 质量管理概述 /1565.2 全面质量管理 /1585.3 质量管理体系的标准化 /1595.4 工序质量控制与质量改进方法 /1625.5 质量成本管理 /176本章小结 /180复习与思考 /181案例分析 /182参考文献 /183第6章 企业技术管理 /1846.1 技术引进 /1856.2 技术创新 /1886.3 产品开发 /1936.4 设备更新 /205本章小结 /213复习与思考 /213案例分析 /214参考文献 /215第7章 企业财务管理 /2167.1 企业财务管理综述 /2177.2 筹资管理 /2207.3 投资管理 /2267.4 资产管理 /2347.5 财务分析/240本章小结 /248复习与思考 /249案例分析 /249参考文献 /253第8章 人力资源管理 /2548.1 人力资源规划 /2558.2 工作分析与工作设计 /2608.3 绩效考评 /2668.4 薪酬管理 /2708.5 人力资源优化管理 /276本章小结 /281复习与思考 /281案例分析 /281参考文献 /282第9章 价值工程 /2839.1 价值工程的基本原理 /2849.2 对象选择和收集情报 /2899.3 功能分析与评价 /2959.4 方案创新与方案择优 /302本章小结 /306复习与思考 /306参考文献 /307第lO章 网络计划技术 /30810.1 网络计划技术概述 /30910.2 网络图 /31010.3 网络时间参数的计算 /31410.4 网络计划的优化与调整 /321本章小结 /329复习与思考 /329参考文献 /330第ll章 物流与物流管理 /33111.1 物流和企业物流 /33211.2 物料采购与供应管理 /33511.3 生产物流管理 /34111.4 物资储备的管理 /34611.5 物料需求计划(MRP) /35211.6 第三方物流管理 /354本章小结 /358复习与思考 /358案例分析 /360参考文献 /361
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