创业管理学

出版时间：2005-7  出版社：清华大学出版社  作者：姜彦福  页数：398  
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内容概要

本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括：创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是：注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，注重创新，并紧密结合我国的创业实践，突出内容的实用性。    本书作为大学创业管理课程的教材，适合MBA和其他经济管理类的研究生，也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材；还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书，以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。

作者简介

姜彦福，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。

书籍目录

前 言第1篇 绪 论  第1章 创业与创业精神    1.1 创业、创业精神与经济增长    1.2 创业精神与社会发展    1.3 创业环境    1.4 创业教育    1.5 本书的结构  第2章 创业过程    2.1 理解创业的一般过程    2.2 新创企业的生命周期    2.3 创业中所需的资源    2.4 两个重要的创业模型    本章案例:恒基伟业有限公司第2篇 创业机会  第3章 创业机会    3.1 创业机会:概念和存在的原因    3.2 创业机会的期望价值:选择利于创业的机会    3.3 创业机会评价    3.4 创业机会识别与开发  第4章 商业模式    4.1 商业模式的概念    4.2 商业模式的作用    4.3 商业模式合理性的基本检验方法    4.4 商业模式的演进和持续创新    本章案例:苹果公司的iPod第3篇 创办新企业  第5章 创业者与创业团队    5.1 创业者心理及性格特质    5.2 创业者应具备的个人能力    5.3 创业者管理框架    5.4 创业团队的组建    5.5 创业团队的激励  第6章 商业计划    6.1 初步了解商业计划    6.2 如何制定商业计划书    6.3 商业计划书的主要内容    本章案例:纳米晶胶原基骨修复材料商业计划  第7章 创业融资    7.1 创业融资难的原因和创业者的基本对策分析    7.2 创业融资的资金需求    7.3 创业融资的主要方式和融资路径    7.4 创业企业的价值评估    7.5 创业融资和创业投资的策略    本章案例:金洪恩电脑公司吸引Intel Capital的创业投资    综合案例:亚信公司的创业融资与发展第4篇 创业企业的成长管理  第8章 新创企业战略  第9章 新创企业的危机管理  第5篇 公司创业  第10章 公司创业

用户评论 (总计8条)

•   很不好意思啊，最近有点忙，评价的有点晚了，书很好，并且物流速度非常快，把我惊到了，23号下午才下的单，24号上午快递就打电话让去领，超出了我的预期范围，给个满分，赞一个！
•   这个系列的书籍都挺不错的
•   非常不错，这一套书都很有价值
•   非常棒,保证正版的前提下,价格低些更好.
•   上课老师要用挺不错
•   包装太简单了，质量倒还可以接受
•   发货很快，书质量也很好，虽然是第一次从当当网上购物，但是很不错。
•   我会多抽一点时间看看这本好书的/