出版时间:2005-1 出版社:清华大学出版社 作者:(美国)史密斯等著、吴海棠译 译者:史密斯
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内容概要
本书(第2版)全面介绍有效缩短产品开发生命周期的方法和技术,让你的创意迅速转化为企业利润。书中介绍了上百种缩短产品开发周期的实用工具,并指出各自的优劣和局限。本书在第1版60000份热心读者的反馈和历时6年的实践检验基础上作了全在改版,使第2版成为产品一发管理者不可多得的实践手册。
本书介绍的策略适用于所有公司和行业,其中包括软件、电子、医疗设备、机械、交通和消费品等行业的产品开发人员。
作者简介:
Preston G.Smith,美国斯坦福大学工程学博士,产品开发与管理协会成同,New Product Dynamics公司主要负责人,知名管理咨询师,致力于帮助企业将技术转化为产品,缩短产品开发生命周期。其客户遍及汽车、电动工具、医药、电子、食品包装等各行业。曾在贝尔实验室、IBM、通用汽车等任职工程师和管理人员,名列who'Who in the West和Who'who in finance and Industry名录。
Donald G.Reinertsen,美国康奈尔大学电子工程学士,哈佛商学院MBA。Reinertsen & Associates咨询公司总裁。该公司致力于产品开发流程的管理。在麦肯锡国际管理咨询公司积累了丰富的咨询经验。曾任Zimmerman Holdings制造公司的高级运营副总裁。1983年,他在电子商务杂志上首次提出了产品开发速度价值的定理分析,在业界具有里程碑意义。著有Mamaging the Designfactory。
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