出版时间:2004-1-1 出版社:清华大学出版社 作者:Karen Holmes
内容概要
无论你是否为人力资源部门的经理,你都需要知道谁适合你的团队,招聘合适的人员并留住他们,因为你的公司的未来都掌握在你的员工手里。 通过本专题的学习和行动训练,你将会在以下几个方面得以帮助: 拟出招聘职位的人员规范; 面试和筛选的程序及方法; 激励和发展新员工的方法。
书籍目录
第一章 你将扮演何种角色 1
无论在招聘和挑选工作中扮演何种角色, 你都需要了解此项工作中涉及到的内容. 在本章中你需要关注的几点是:哪些因素影响到招聘员工的数量和类型, 哪些是招聘工作中所需的资料, 如对工作的描述和人员要求以及招聘广告, 如何在对候选人进行评估的基础上草拟出面试名单. 招聘和挑选时必须保持公平. 有时候, 为确保
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