最后期限

出版时间：2002-12-1  出版社：清华大学出版社  作者：汤姆・迪马可  译者：熊节  
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内容概要

　　汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下……

作者简介

　　汤姆·迪马可是世界著名期刊《Cutter IT》杂志的编委，著名计算机系统思想库Atlantic Systems Guild的负责人之一，他在1986年荣获Warnier计算领域终身贡献奖，他也是经典巨著《人件》的作者。

书籍目录

第1章 新的机会第2章 对抗卡布福斯第3章 “硅谷”第4章 CD-ROM工厂第5章 元首第6章 世界上最伟大的项目经理第7章 雇人第8章 大名鼎鼎的尼佐利博士第9章 马可夫准将第10章 阿布杜尔.贾米德第11章 可恶的贝洛克部长第12章 数字人第13章 QUICKERSTILL，再快一些第14章 摩罗维亚的第一个程序员第15章 快点思考！第16章 筹备夏季运动会第17章 解决冲突的专家第18章 麦斯特罗.迪耶尼亚尔第19章 部分和整体第20章 在典礼上第21章 决战开始第22章 年度最热的首募日第23章 经过里加回家

媒体关注与评论

　　本书用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一般问题，以鲜活的文字和曲折的情节项目管理书籍枯燥乏味的一贯形象，让你享受阅读快乐的同时受益匪浅，对项目管理的重要原则终生难忘。书中很多章节都以汤普金斯先生的日记作为结尾，其中记录了日常收集的经验，掌握了这些经验，你一定也可以成为一名优秀的项目经理。