出版时间:2002-9-1 出版社:清华大学出版社 作者:陈劲
内容概要
提高技术创新管理水平是我国各类企业普遍面临的紧迫问题,已经成为学术界、企业界关注的热点之一。高标准定位则是企业质量管理领域中最令人兴奋的一种新工具。本书从理论和实践两方面将高标准定位的管理方法融入技术创新,以帮助我国企业发展核心能力,增强竞争优势。 本书在理论分析的基础上,分析了我国技术创新高标准定位的现状,阐述了我国最佳创新公司领先于一般企业的优势所在,及其与国际水平的差距,从而为我国
书籍目录
第一章 卓越的秘诀――最佳创新公司的十大做法
1.1 发挥企业家精神或高层领导的参与与支持
1.2 技术创新与企业经营战略相结合
……
第二章 寻求最佳创新的利器――高标准定位理论与方法
2.1 高标准定位的管理方法
2.2 技术创新高标准定位的经典理论研究
……
第三章 最佳创新的透析――技术创新高标准定位实证研究
3.1 调查方法
3.2 调查问卷结果分析
……
第四章 逼近最佳――创新公司的示例
4.1 具有小型公司创新活力的大型公司:3M公司
……
第五章 永求最佳――结论与展望
5.1 高标准定位对提高企业创新管理的帮助
……
附录 企业技术创新高标准定位问卷
参考文献
图书封面
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