创新管理

出版时间：2012-10  出版社：北京大学出版社  作者：赵炎  页数：375  

内容概要

　　《创新管理》在创新全球化和本土化两种视角整合的基础上，提出将创造力与可持续发展作为创新管理的两个重要概念。通过大量的案例和理论阐述，介绍了目前国内外创新管理领域研究的主要成果，不仅从传统的纯技术角度阐述创新问题，也探讨了与此相关的创业、集群与联盟、绿色创新、可持续创新等当前创新领域的热点问题。　　《创新管理》既强调基础性和通用性，也强调前沿性和专业性，理论与案例相结合，涵盖面广，信息量大，既适用于高等院校经济管理专业和相关专业的本科生、研究生、MBA、EMBA的课程教学，也可作为企事业单位管理者、政府官员以及专业研究人员的参考读物。

作者简介

赵炎，上海大学管理学院副教授，全球创新与中国创业研究中心主任。

书籍目录

第一章 创新的概念与意义第一节 创新的概念第二节 创新与创造力、创业的区别和联系第三节 创新的意义第二章 创新政策、创新系统与可持续发展第一节 创新政策第二节 创新系统第三节 创新：实现可持续发展第三章 技术创新第一节 技术创新的来源第二节 技术创新的类型第三节 技术创新的运作模式第四章 技术创新实施过程与风险管理第一节 新产品开发过程管理第二节 主导设计与技术标准第三节 进入时机第四节 技术创新保护第五节 技术创新风险管理第五章 技术能力、技术战略和学习第一节 技术能力第二节 技术战略第二节 技术学习第六章 创新网络第一节 合作创新第二节 创新网络第三节 技术联盟第四节 产业集群第七章 服务创新的概念与特性第一节 服务创新的概念第二节 服务创新的特性第八章 服务创新的类型、驱动力及模式第一节 服务创新的类型第二节 服务创新的驱动力第三节 服务创新的模式第九章 知识密集型服务业创新第一节 知识密集型服务业概念与类型第二节 知识密集型服务业的创新过程与创新模式第三节 知识密集型服务业与客户互动创新第十章 服务业与制造业的融合与互动第一节 服务业与制造业关系的三阶段第二节 服务业与制造业互动发展第三节 生产性服务业与制造业的融合创新第十一章 组织与文化创新第一节 组织及其经营环境第二节 组织创新第三节 学习型组织第四节 二元型组织第十二章 人力资源管理创新第一节 人力资源管理发展历程第二节 人力资源管理创新第三节 人力资源管理创新模式

章节摘录

　　四、技术联盟创新网络　　技术联盟不仅是一对一的合作，还可能是一对多、多对多的合作，因此技术联盟是存在于企业间合作网络之中的。这一复杂的组织“丛林”，不仅是组织之间复杂的相互竞争与合作联系，网络结构限制或约束处于网络之中的企业的行为，从而影响其创新绩效，同时，企业的行为也贡献于网络结构的进化和发展。　　（一）技术联盟创新网络的概念　　技术联盟创新网络是指以企业、研究机构、高等院校、风险金融投资机构等创新参与者，以及这些创新参与者形成的技术创新联盟，所构成的一种开放式创新网络系统。这些创新参与者基于技术需要结成网络，每个企业和机构都是网络上的节点，企业从网络中接触其他组织的知识资源，进行技术交易和合作。　　（二）技术联盟创新网络的构成要素、层次与特征　　1.技术联盟创新网络的构成要素　　瑞典网络学派提出的网络理论模型包括三种：构成要素参与者、资源和活动参与者行为。用该理论来分析技术联盟创新网络，就是要分析该网络的参与者有哪些，资源如何，参与者能参与哪些活动等。　　技术联盟创新网络中创新关系的多样性表现为创新主体的多元性、技术创新联盟的多样性，即同一创新参与者所建立的多重合作创新关系。首先，创新主体多元化。创新主体包括企业、研究机构、高等院校、风险创新投资基金等。其次，技术创新联盟的多样性。单个创新参与者的创新能力有限，而创新项目可能涉及多个知识领域，需要技术知识融合和发展才能完成创新。　　……