管理思维

出版时间：2010-8  出版社：北京大学  作者：曾仕强  页数：269  
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前言

管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。管理的方式，不但会改变人的生活，而且会影响人的思维。轻易接受他人的管理方式，迟早将被同化。人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的态度和行为。管理思维，形成管理观念，影响管理态度和行为。反过来说，所产生的管理态度和行为，逐渐养成习惯，也会改变原有的观念，使自己丧失原来的面貌。在外企服务的时间长了就好像愈来愈不像中国人，便是习惯于外商的管理方式所导致的结果。我们研究管理思维有二十年的时间了。世界上各种管理思维，可以归纳成三种，分别用简单的图形表示如下：AB式的管理思维，特色在于是非分明，讲求有力制衡，以美国式管理为代表。有一定的途径可循，权利义务相当明确，尊重专业，很容易学习。但是一旦形成习惯，便不知不觉地脑筋僵化，应变力减退。稍有风吹草动，就会难以适应而兵败如山倒，因此要有反败为胜的心理准备，随时面对挫折，承受很大的压力。

内容概要

　　管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。　　我们的基本信条，其实只有一条，那就是“以不变应万变”。　　唯有早日以中华文化为主流，倡导“以让代争”，人类的幸福，才能早日实现。

作者简介

曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

书籍目录

序一序二前言上篇绪言／3第一章 东西文化的根本差异／7第二章 “二构成一”的特性／17第三章 “二构成一”的优点／27第四章 “二构成一”的缺失／39第五章 “一内涵二”的特征／49第六章 “一内涵二”的优点／59第七章 “一内涵二”的缺失／69第八章 都可能变成“一统全局”／79第九章 “一统全局”的特性／89第十章 “一统全局”的优点／99第十一章 “一统全局”的缺失／109第十二章 纷乱的根源／119下篇绪言／131第十三章 中国人的基本精神／139第十四章 中国人的基本信条／149第十五章 中国人的基本立场／159第十六章 中国人的矛盾心态／169第十七章 中国人的心灵状态／181第十八章 中国人的衡量标准／19l第十九章 中国人的判断标准／203第二十章 中国人的基本态度／215第二十一章 中国人的复合标准／225第二十二章 中国人的必要修养／237第二十三章 现代中国人的共同问题／247第二十四章 现代中国人应有的素养／257结语／267

章节摘录

插图：·研究过“一内涵二”、“二构成一”、“一统全局”之后，最好忘掉“一内涵二”代表东方思想，而“二构成一”代表西方理念。至于“一统全局”，不仅是某些特定区域的念头，更是交通发达、信息传播普遍而深入的结果。各种理念已通过各种通信工具传送到世界各地，而社会多元化也不再把不同的言论视为异端邪说，今后各种论调并存在同一区域之内，引起纷争不断，才是大家必须注意的趋势。·既然内部纷争增多，而且抗争愈来愈激烈，那么如何有效化解，也是大家应该用心研讨的课题。尤其是中国社会，按理说应该包容性更强，不必要以彼此抗争来相处，更应该以中国人的特性来加以化解。·真正了解“一内涵二”时，再来整合“二构成一”和“一统全局”，才不致迷失了自己。因为唯有了解自己之后，再来了解别人，才会保持自我而客观地整合他人的优点。·经过这么长久的文化交流，也遭遇这么多的世事变化，“一内涵二”、“二构成一”、“一统全局”各有优点，也各有缺失。若是坚持其中的一种，势必“风水轮流转”，难逃“富不过三代”的厄运。如何合理整合，才能够长期持盈保泰，还请各位多多思考，多多体会。

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《管理思维(珍藏版)》：管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。我们的基本信条，其实只有一条，那就是“以不变应万变”。唯有早日以中华文化为主流，倡导“以让代争”，人类的幸福，才能早日实现。

用户评论 (总计2条)

•   最开始接触作者其他书籍电子文档部分有浏览过在上海图书馆，找到这本书，孜孜不倦的阅读后，作者的智慧在简单词语与举例中说到日本一个小国为什么思维知识没有中国这样历史悠久，但是用了部分中国的思想后，管理上取得的成功，令世人惊叹。这本书里，你会找到答案。
•   用心看，内容还是不错的，