出版时间:2010-6 出版社:北京大学出版社 作者:斯科特·贝斯利,尤金·F.布里格姆 页数:667 译者:陈国欣
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前言
现代的财务金融学由财务管理、投资学、金融服务和金融市场与机构这四大相关领域组成。从历史发展的视角来观察,货币资本化是财务金融学产生的前提,公司制和金融市场的存在则是财务金融学形成的客观基础。财务管理,或称公司财务学,作为财务金融学的一个重要分支,是关于股份有限公司的投资和筹资以及日常运营方面的财务决策与控制的内容,其知识体系主要由基础理论和应用方法两个部分构成。当今,在科学技术日新月异和各国开放政策的放宽,以及金融管制的有效松动的推动下,经济全球化进程逐步加快并成为世界经济发展的主流。金融市场的国际化和日趋完善、金融工具的不断翻新、现代通信工具和电脑及国际互联网在财务领域的广泛应用,以及公司治理问题和契约关系的日益复杂化等均对公司财务管理的实践和理论发展产生了巨大影响。像投资组合理论、资本成本和资本结构理论、估价理论、股利政策理论、信息不对称理论、套利定价模型、期权定价模型和委托代理理论等财务金融理论,不仅本身在逐渐地丰富、深化和严谨,而且它们在公司财务管理实际工作中也得到了日益广泛的应用,对实践起着重要的引导和规范作用。进入21世纪,加人世界贸易组织已成为中国经济驶入全球的巨大驱动力。在这样的环境里,企业作为投资者应当放眼世界,确定一个长期发展战略目标,科学地制定并执行投融资决策的程序,有效地控制资金的流向和流量并规避风险,最大化地提高企业的市场价值。近年来,发端于美国并不断蔓延的金融危机引发了全球性的经济危机,证券市场大起大落,原材料价格暴涨暴跌,GDP增速减缓,这些都对全球的市场造成重大的负面影响,同样对中国企业特别是跨国经营的企业也产生了巨大的冲击。应对金融危机,企业不仅需要“苦练内功”,整合资源,提高产品质量,提升企业的核心竞争力,还需要通过实行稳健而扎实的财务管理,合理地调整资金流速和流量,权衡投资收益与风险,全方位加强企业自身的现金流控制。只有这样,中国企业才能在金融危机中立于不败之地,才能为股东创造最高价值。我们所翻译的《财务管理精要》是当今国际上公认的优秀教科书,其英文版不仅是美国的大学而且是世界上许多国家和地区的著名大学、工商管理学院在教学中非常流行的教材;在我国,本书也是自改革开放以来最早引进的一本原版财务管理教科书,目前许多院校均把这本书作为财务管理专业、会计学专业的本科以及MBA、EMBA和研究生的教材,因此本书对我国财务管理的教学和企业实践影响极大。本书的两位作者——南佛罗里达大学的斯科特·贝斯利和佛罗里达大学的尤金·F.布里格姆——都是美国大学的著名教授和财务金融界的权威人士。深厚的理论功底和丰富的实践及教学经验,使他们对财务管理的领悟和解释有着独到之处,这本《财务管理精要》正是他们精深造诣的集中体现。我们把他们编写的财务管理教材翻译出版,对我国财务管理的实践和理论发展无疑有很大的帮助。
内容概要
《财务管理精要(第14版)》是初学者学习财务学课程的入门教材,开篇就讨论了一些基本概念,包括证券市场,利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理,资本预算和选择资本结构等方面的决策来实现企业价值的最大化。 《财务管理精要(第14版)》是当今国际上公认的优秀教科书,其英文版不仅是美国的大学而且是世界上许多国家和地区的著名大学、工商管理学院在教学中非常流行的教材;在我国,《财务管理精要(第14版)》也是自改革开放以来最早引进的一本原版财务管理教科书,目前许多院校均把这《财务管理精要(第14版)》作为财务管理专业、会计学专业的本科以及EMBA和经济类研究生的教材,因此《财务管理精要(第14版)》对我国财务管理的教学和企业实践影响极大。
作者简介
作者:(美国)斯科特·贝斯利(Scott Besley) (美国)尤金·F.布里格姆(Eugene F.Brigham) 译者:陈国欣 等斯科特·贝斯利,南佛罗里达大学教授,尤金·F.布里格姆,佛罗里达大学教授,两位都是美国著名的教授和财务金融界的权威人士,具有深厚的理论功底和丰富的实践及教学经验,对财务管理的领悟和解释具有独到之处。译者简介:陈国欣,南开大学商学院教授。长期从事公司财务管理和财务报告分析的教学与研究。近年来重点研究公司财务信息披露、上市公司盈余管理、财务舞弊与内部控制以及控制权私人收益等前沿和热点课题,在核心期刊发表论文20余篇,出版专著2部,主编或独立编著财务管理、会计学教科书10本,主编辞典2部,翻译专业书籍3部,参与专著撰写和教材编写5本,主持和主要承担多个重要的省部级科研项目、国家重点研究项目并支持研究多项企业横向课题。
书籍目录
第1篇 财务管理导论第1章 财务管理概述1.1 什么是财务1.2 财务的一般领域1.3 非财务领域中财务的重要性1.4 企业组织的各种形式1.5 企业追求的目标是什么1.6 促使股东财富最大化的管理行为1.7 是否应当使每股收益最大化?1.8 经理——股东代理的作用1.9 商业伦理1.10 公司治理1.11 其他国家的企业组织形式1.12 跨国公司1.13 跨国公司和国内公司的财务管理第2篇 财务管理中的基本概念第2章 财务报表分析2.1 记录商业活动——财务报表2.2 财务报告2.3 财务报表2.4 投资者怎样使用财务报表?2.5 财务报表(比率)分析2.5 比率分析综述:杜邦分析法2.6 比较性比率(标杆)2.7 比率分析的用途和局限性第3章 金融市场和投资银行业务程序3.1 什么是金融市场3.2 金融市场的重要性3.3 金融市场的类型3.4 股票市场3.5 股票市场的监管3.6 投资银行业务3.7 国际金融市场3.8 金融中介及其在金融市场中的作用3.9 世界其他地区的金融机构第4章 货币时间价值4.1 现金流量时间序列线4.2 将来值4.3 现值4.4 未来值和现值的比较4.5 求解时间(n)和利率(r)4.6 年金支付4.7 年金的未来值FVA4.8 年金的现值PVA4.9 计算年金支付额(PMT)、利率(r)和时间(n)4.10 永续年金4.11 不均匀现金流量序列4.12 半年以及其他复利时期4.13 不同利率的比较4.14 分期摊还贷款第3篇 估值——金融资产第5章 货币的成本(利率)5.1 已实现回报(收益率)5.2 影响货币的成本的因素5.3 利率水平5.4 市场利率的决定因素5.5 利率的期限结构5.6 为什么收益率曲线会有不同类型?5.7 收益率曲线是否预示了未来的利率?5.8 影响利率的其他因素5.9 利率和股票价格5.10 货币的成本是价值的决定因素第6章 债券(债务)——特征和估值6.1 债券特征6.2 债券类型6.3 债权合同的特征6.4 债券评级6.5 国外债务工具6.6 债券占值6.7 确定侦券收益率(市场利率):到期收益率和赎回收益率6.8 利率和债券价值6.9 已发行债券的价值变化6.10 半年复利计息债券的价值6.11 债券的利率风险6.12 近年来的债券价格6.13 债券报价第7章 股票(权益)——特征和估值7.1 优先股7.2 普通股7.3 国际市场上的权益工具7.4 股票估值——股利折现模型(DDM)7.5 在现实中应用DDM技术7.6 其他股票估值方法7.7 股票价格的变化第8章 风险和报酬率8.1 风险的定义和衡量8.2 预期报酬率8.3 投资组合风险——持有资产组合8.4 风险和报酬率的关系(CAPM)8.5 股票市场均衡8.6 风险的不问类型第4篇 估值——实有资产(资本预算制定)第9章 资本预算技术9.1 资本预算的重要性9.2 资本投资方案构想的产生9.3 投资方案的分类9.4 资本预算与证券估价的相似之处9.5 净现值法(NPV)9.6 内含报酬奉(IRR)9.7 净现值法与内含报酬率法的比较9.8 现金流量模式与多重内含报酬率(IRRS)9.9 修汀的内含报酬率9.10 回收期法——传统(非折现)与折现9.11 资本预算决策方法的总结9.12 后续审计9.13 资本预算方法的实际应用第10章 投资方案的现金流量和风险10.1 现金流量估计10.2 相关现金流量10.3 增量现金流量的确定10.4 资本预算方案评价10.5 资本预算分析的风险概述10.6 独立风险10.7 公司内生风险10.8 卢(或市场)风险10.9 关于投资方案风险的结沦10.10 资本预算决策中如何考虑方案风险10.11 资本配额10.12 跨国公司资本预算第5篇 资本成本、杠杆和股利政策第11章 资本成本11.1 资本加权平均成本的原理11.2 基本定义11.3 债务成本,rdT11.4 优先股成本,rDS11.5 留存收益(内部权益)成本人11.6 新发行普通股票或外部权益资本成本,rs11.7 资本加权平均成水,WACC11.8 资本边际成本,MCC11.9 结合资本边际成本曲线和投资机会曲线分析11.10 本加权平均成本和投资者要求的报酬率第12章 资本结构12.1 目标资本结构12.2 经营风险和财务风险12.3 确定最佳资本结构12.4 札杆度12.5 流动性和资本结构12.6 资本结构理论12.7 公司叫资本结构的差异12.8 全球企业的资本结构第13章 股利政策13.1 股利政策与股票价值13.2 投资者和股利政策13.3 现实中的股利政策类型13.4 股利支付程序13.5 股利再投资计划13.6 影响股利政策的因素13.7 股票股利和股票分割13.8 世界范围内的股利政策第6篇 营运资本管理第14章 营运资本政策14.1 营运资本术语14.2 外部营运资本融资需求14.3 营运资本账户之间的关系14.4 现金周转期14.5 营运资本投资和融资政策14.6 短期融资的优缺点14.7 跨国营运资本管理第15章 照期资产管理15.1 现金管理15.2 现金预算15.3 现金管理方法15.4 可交易性证券15.5 信用管理15.6 信用政策变动分析15.7 存货管理15.8 跨国运营资本管理第16章 短期负债(融资)管理16.1 短期融资的来源16.2 应计项臼16.3 应付账款(商业信用)16.4 短期银行贷款16.5 选择银行16.6 商业票据16.7 短期信用成本的计算16.8 在短期筹资中担保的运用第7篇 战略计划制订和筹资决策第17章 财务计划制订和控制17.1 销售预测17.2 预计(模拟)财务报表17.3 预测中需要考虑的其他因素17.4 财务控制——预算和杠杆17.5 经营保本点分析17.6 经营杠杆17.7 财务保本点分析17.8 财务杠杆17.9 综合经营杠杆与财务杠杆(DTL)17.10 杠杆和预测在控制方面的运用17.11 联邦所得税制度第18章 筹资安排选择和公司重组18.1 租赁18.2 期权18.3 认股权证18.4 可转换证券18.5 在有认股权证或可转换证券流通时报告收益的方式18.6 杠杆收购(LBOs)18.7 兼并18.8 破产和重组18.9 以新债还旧债的经营模式附录A自我测验题(ST)答案附录B章末习题答案
章节摘录
插图:以下几个凶素决定了资本预算决策是财务经理必须做出的儿个重大决策之一:首先,资本预算的影响是长期的。因此,当公司实施资本投资方案以后,其决策柔性降低了。例如,公司打算投资一项有10年经济寿命的资产,那么,在未来10年里,公司的经营都会受这一决策的影响,可以说,公司被资本预算决策“锁住”了。另外,资产扩张与未来预期销售额有关,做一个购买一项预期寿命为10年的固定资产的决策的同时隐含着一个10年期的销售预测。资产需求预测错误的后果非常严重。如果公司在资产上投资过高,将导致较高的不必要的额外费片的支出。但如果公司在固定资产上投资不足,公司将承担由于生产能力不足导致的市场流失的后果。市场份额一旦流失,就很难再恢复了。时问因素在资本预算中也很重要。资本资产必须在需要时已经配置好,否则,机会稍纵即逝。Decopot公司就是一例,这是一家没有正式资本预算程序的装饰性瓷砖生产商,由于市场对该公司的产品和服务需求一直保持相对稳定,因此,该公司一直满负荷经营。然而,几年前,公司开始面临间歇性的产品需求增长,但由于公司没有额外生产能力,因而无法满足这部分增量需求,也因此丧失了很多客户。
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