东方燕园—管理境界

出版时间：2008-11-1  出版社：北京大学出版社  作者：严介和  页数：177  字数：150000  
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内容概要

本书呈现给您的是：一个十年间白手起家、跃居富豪榜第二名的传奇人物的实践历程和经营营理心得。　　本书让您有机会：全方位透析一个特立独行却屡战屡胜的企业家所具有的常规、逆向、超常和创造性思维。　　本书内容涵盖：产业机会的选择、企业高层的布局方式、优秀人员的管理和选拔、企业社会关系的处理和企业家自身的修炼。

作者简介

严介和，中国太平洋建设集团前董事局主席，教授、高级经济师，硕士。曾获“全国优秀企业家”、“全国十佳优秀民营企业家”、“中国经济十大新闻人物”、“中国企业十大杰出管理人物”、“亚太最具创造力华商领袖”等称号。

书籍目录

第一章　优秀是“干”出来的，不是“看”出来的　1.优秀的往往是简单的　2.干大事从来不要脸　3.企业不是一个人干的，也不是一种人干的　4.企业是做出来的，不是读出来的第二章　机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的　1.异想天开，才能无中生有　2.先想着吃亏，机遇才会光顾　3.心胸有多大，事业就有多大　4.空间有多大，人才有多强第三章　大家是“炼”出来的，不是“干”出来的　1.在赏识中成长，在谴责中成熟　2.在委屈中平衡，在虚怀中充实　3.在放弃中收获　4.和谐需要坦坦荡荡的妥协第四章　真功夫是“悟”出来的，而不是“读”出来的　1.做企业要读懂社会　2.做企业要读懂人文　……第五章　硬功夫是“苦”出来的，而不是“谋”出来的第六章　企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的第七章　做人做事讲“理”，处人处事讲“情”第八章　做人做事要“严”，处人处事要“和”结语附录一　严介和的管理信条附录二　严介和演讲精选附录三　太平洋企业文化体系及其精髓

章节摘录

　　第一章　优秀是“干”出来的，不是“看”出来的　　本章介绍　　只会学习知识的人是三流的；能够举一反三、触类旁通、创新知识的人，是二流的；生活是永恒的老师，能够领悟生活、创造知识的人才是一流的。读万卷书，不如行万里路。　　1.优秀的往往是简单的　　理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。　　本书将围绕生活和人生的宏伟主题展开，主要的角度是围绕企业来谈生活和人生。关于企业与社会、企业家与生活等方面的内容是本书关注的重点。　　正如一首歌所唱：“道不尽红尘舍恋，诉不完人间恩怨，世世代代都是缘。流着相同的血，喝着相同的水，这条路漫漫又长远。红花当然配绿叶，这一辈子谁来陪，渺渺茫茫来又回……人生短短几个秋啊，不醉不罢休。”　　我们崇尚简单，因为我们懂得优秀的往往都是简单的，但这不等于说简单的都是优秀的。理念应该如此，但是我们如何才能从简单的优秀走向通透的卓越呢?这是我们必须思索的一个关键问题。我的理解是，从优秀走向卓越就是一个“善败”的过程，是善良的“善”和失败的“败”的结合，人唯有在不断的自我否定中才能自我超越。从张扬成长过程中的“应该如此”，到收敛成熟过程中的“不该如此”，最终到达成功内敛时候的。“不过如此”，就是从优秀走向卓越的“善败”的过程。　　人生就像爬高山，生活就像蹚大河，每个优秀的人来到这个世上，都是从仰望山峰、高山仰止起步，最终抵达山高人为峰的境界。而这个过程就是选择了高山，就是选择了坎坷，如果还不认输，继续往前走，那就是选择了执著，就是选择了磨难。当最终实现了抱负时，就到了山高人为峰的境界了。　　成大事者，非宁静无以致远，但选择了宁静也就是选择了孤独，这也是我对企业与社会、企业家与生活的一种感悟。

编辑推荐

　　一流的管理是境界，二流的管理是道，三流的管理是术。　　没有大道理，只有硬方法；没有只说不练，只有真才实干；没有难懂的理论，只有直白的经验；没有不知结果的消化吸收，只有立即见效的实践应用。

用户评论 (总计17条)

•   喜欢他**超群的口才，新颖独特的观点，喜欢他做事的风格，做人的品行；想，壮志凌云，做，脚踏实地。从企业家转向培养更多的中小企业人才的导师，是一个对中国的经济发展做自己贡献的富有社会责任的成功人士。企业家的楷模。同时很喜欢他许多的总结的经验，可以更好的指导自己的人生，不断成长，成熟，不断前进！生活因热爱与付出而美好；思想因经历与压力而成熟；生命因体验与躬行而延伸；意识因磨砺与柔韧而坚强；人生因进取与舍得而精彩！大成：智商+阅历+灾难成长——》成熟———》成功自己学习的榜样！
•   其实，政府高官最应该从企业家中甄选！严介和可以当总理！
•   这不仅仅是一本管理的书。从事管理的人读这本书，自然是再好不过了。同时，这本书对一个人的成长和成才，也是很有借鉴意义的！
•   作者具有一流的思想意识和超常的勇气，给我们许多启示，值得我们学习。
•   看了很多严介和的视频感觉书中内容大部分很熟悉
•   书是很不赖，可是为什么下在买不到了呢
•   第一次在当当买东西，书的质量没的说。只是不能货到付款，这点跟其他平台还是有差距的。
•   很喜欢严先生的思想。透漏着思变的光环
•   我常光顾，有聊天的就更方便了
•   实心实意实事求是，受益颇深！
•   书还是很好的！！
•   偶看过很多严介和的视频，发现说的都是大同小异。这本书基本上是演讲稿成册，FANS必备！
  
  讨论读书加我QQ:305911077
•   严介和格局很大，思想活跃，感觉天马行空！真的很棒！
•   向往人生被激励
•   政治家不谈政治，谈经济；学者不谈学问，谈致富；企业家不谈经营管理，谈人生。
  
  此书属于第三种。
  
  袁老板作为企业家无疑是成功的，但袁老板出口惊人。最著名的就是读书无用论，再就是全世界都是感性的人领导理性的人。我们对比一下，中国经济过去30年的代表人物张瑞敏和柳传志，张瑞敏还有斜坡球体论、“日事日毕，日清日高”，柳传志有企业管理三部曲“搭班子、定战略、带队伍”，反过来看呢，袁老板有什么？
  
  你自己不会读书，于是说读书无用；全中国的企业在中国守不住，又出不去已成事实的时候，咱们还有什么资格，轻易褒贬什么理性和感性呢？这种情绪化的表达有什么用呢？我看我们几十年倒是发展了政商关系学，发展了忽悠学之外，我们实在是浪费了大量的资源和时间。
  
  袁老板知道大师彼得杜拉克怎么总结西方二战后的经济飞速发展吗？技术是基础，关键却是管理的革命，企业组织的革命。我从头到尾把这本薄薄的书翻了又翻，却没有发现袁老板有什么管理上的创见，组织上建议，就像北京的侃爷和东北的唠嗑一样，听着挺带劲，但听完后细想想，又有什么意义呢？
•   严介和又出书骗人了
•   一堆大道理