打造员工执行力

出版时间：2008-7  出版社：北京大学出版社  作者：张锡民  页数：150  
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内容概要

　　《打造员工执行力》结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。

作者简介

　　张锡民，著名实战派管理专家、培训师，2004年被评为中国金牌管理咨询师。现任中国绿洲管理网首席顾问、北京时代光华公司特聘高级培训师。曾任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总载，兼任清华大学等所院校客座教授，并出任国内20多家公司特聘讲师，积累了丰富的管理培训实战经验，完成了30多家知名公司的管理顾问项目，培训客户超过300家。主要服务客户：柯达、菲亚特汽车、中海油、中国人寿、工商银行、华夏银行、美的集团、美菱集团、茅台集团、四环制药、华旗资讯、海南航空、南方都市报、华北高速等知名企业。

书籍目录

自序前言第一章 职业理念——有效执行之基石企业喜欢什么样的人才人才的真义一流职业理念的特点第二章 目标计划——有效执行之前提以科学的方式进行工作员工的自我目标计划管理第三章 沟通协作——有效执行之保障掌握有效沟通的原理和技能怎样与上级沟通怎样与平级沟通团队协作第四章 时间效率——有效执行之关键时间管理的必要性时间管理的核心时间管理的原则有效时间管理的四个步骤时间管理的方法和技巧时间管理的误区第五章 创造性思维——有效执行之利器什么是创造性思维具有创性思维人士的特征提高员工创造性思维的能力团队创造性思维的开方法——头脑风暴法创造性思维是对传统思维的突破创新是通向成功的天梯

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　　对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但理重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力，一切都是空想！我的员工太缺乏战斗力！太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狼而不是羊？