出版时间:2008-5 出版社:北京大学出版社 作者:穆晓军 页数:236
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内容概要
《易经》是一本帮助人们解除困惑的智慧之书。古往今来,解读《易经》的著作可以说是汗牛充栋。本书独辟蹊径,不做卦象分析,不做风水解读,而是着重探讨《易经》思想对管理实践的指导意义。根据乾坤三卦的六爻内容,提出了乾龙发展周期的规律,对企业和企业家、经理人的成长具有重要的启发意义;根据乾坤基本卦的变化,提出了否泰四大原理——以客为上、上下沟通、内阳外阴、对方立场,对企业营销、管理等具有指导意义;简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度,帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄,把握大势。本书语言活泼风趣,新见迭出,让你在轻松阅读之余,领悟《易经》的管理智慧,提升管理境界。
作者简介
穆晓军,高级管理培训师和企业管理咨询专家、企业资深法律顾问。曾任机关干部、香港上市集团董事助理、知名报社记者。现为国家银河培训工程高级管理培训师,中国中小企业竞争力工程首席顾问,世界资源研究所(WRI)“NV中国项目”企业辅导顾问,国际劳工组织(ILO)北京局和欧盟—中国世贸项目(EUCTP)企业培训专家顾问,北京市中孚律师事务所执行合伙人,并在北大、清华等高校MBA课程班和高级经理人进修班授课。研究领域和讲授课程包括国学思想与西方管理的融通和实践、人本管理和企业社会责任、管理方法论、营销策划和改进、中小企业的有效融资、经理人法律思维和实务、财务报表的法律解读、职场规划等。
书籍目录
前言 一阴一阳的管理之道第一章 中华文化的大道之源 一、日常生活中的《易经》案例 1.名字中的《易经》色彩 2.故宫里的《易经》文化 3.“天地日月”坛的先天方位 二、《易经》在国外的影响 1.天地日月的韩国国旗 2.南面而治的明治维新 3.太极图的分歧和荣格理论 4.二进制理论与《易经》阴阳二爻 三、《易经》与《周易》 1.《周易》的经传结构 2.《彖辞》《系辞》是《易传》的核心 3.不存在“全本周易” 四、《易经》是思想之源 1.《易经》是国学精髓 2.《道德经》应是《易传》的一种 3.诸子百家的思想源头第二章 乾坤之志与否泰原理 一、乾坤两卦是《易经》的门户 1.权重定律是管理要义 2.其初难知与蝴蝶效应 二、乾卦自强不息:企业与企业家的成长历程 1.潜龙勿用:勿用不是没用 2.见龙在田:初创期的强人原理 3.终日乾乾:成功就是少犯错 4.或跃在渊:战战兢兢才能走得更远 5.飞龙在天:人才总是稀缺的 6.亢龙有悔:归去来兮或凤凰涅槃 7.与时偕行:乾龙周期是一般性规律 8.大道相通:产品与技术周期 9.乾元用九:天下大治的管理理论 三、坤卦厚德载物:管理的本质是服务 1.履霜坚冰至:艰苦的准备 2.直方大:德才之间的另类选择 3.无成有终:看重过程还是结果 4.括囊:君子慎其独也 5.黄裳:荣耀都是积累的结果 6.龙战于野:客进主位的危险时刻 7.用六:主客关系是对立统一的 四、否极泰来的管理原理 1.否泰原理的第一定律——以客为上 2.否泰原理的第二定律——上下沟通 3.否泰原理的第三定律——内阳外阴 4.否泰原理的第四定律——对方立场 五、炎黄子孙的乾坤之志第三章 《易经》哲学范式下的管理方法 一、《易经》的哲学范式 1.《易经》的语言:文字和符号 2.名可名:从符号到本质到定义 3.八卦的推演:《易经》的符号体系 二、《易经》的理论核心:一阴一阳之谓道 1.资产负债表:有阴必有阳,阴阳必相等 2.贞观之治:一阴一阳的用人之术 3.对立:竞争与合作 三、太极生两仪:管理总是辩证的 1.二生三:两维思维的管理智慧 2.天人合一:经济利益与道德人性的统一 四、两仪生四象:管理工具的运用 1.波士顿矩阵的两仪关系 2.SWOT分析法 五、四象生八卦:管理问题的归纳 1.西北乾位的财富推理 2.z轴:八卦的空间描述 3.八八六十四卦:归纳一切管理问题 六、企业管理的四大方法 1.老阳:至阳至刚的科技方法 2.少阴:中规中矩的法律方法 3.少阳:分配利益的经济方法 4.老阴:至阴至柔的文化方法 七、管理的系统原则 1.整体大于部分之和:l+1>2 2.一个都不能少:2—1=0第四章 《易经》的四大管理理念 一、时空观:管理思维的出发点 1.空问:优先安排结构 2.时间:合理利用环节 3.时空组合与转换 二、得失观:吉凶之间的商业智慧 1.一得一失谓之道 2.商业模式:舍得=失去+收获 3.有之以为利,无之以为用 4.进退之间的商业智慧 三、中庸观:合宜匹配的管理模式 1.制度设计的中庸模式 2.匹配适度才是最美的 3.中庸与程度适中 四、占卜观:彰往察来 1.占卜的三大功能 2.预测因果律:善易者不占 3.全社会的分析模型第五章 《易经》三易管理原则 一、简易:大道至简 1.扭住权重不放松 2.简易原则提高生产效率 3.简易原则降低交易成本 4.大道至简:一切竞争都是利益竞争 5.价格原理:产品+溢出效用=货币+交易成本 6.复杂:繁简互致的管理辩证法 二、变易:唯一不变的是变化本身 1.洞察演进 2.衰退的唯一原因是繁荣 3.制造稀缺是竞争的不二法门 4.制造稀缺的八种垄断方法 三、不易:提炼管理规律第六章 对《易经》的批判继承 一、管理必然是哲学的 二、管理哲学的三大内容 三、管理哲学的四大方法 1.怀疑 2.定义 3.归纳 4.对立
媒体关注与评论
听穆晓军老师讲授《易经》管理思想课程,令人深刻地体会到,古老的中国哲学在今天的管理实践当中,仍然有着巨大的生命力。所有人,尤其是MBA学员,都应该静下心来享受《易经》管理思维的“饕餮盛宴”,而不仅仅是单纯阅读“天书”。一阴一阳之谓道,可以说,只有中西融通的管理思维,才是完整的、健全的思维。 ——中欧国际工商管理学院MBA 邱彤宇 听穆晓军老师的《易经》管理课程,与自己的管理经验以及所接受的西方管理训练相结合,体会到《易经》思想原来渗透于企业管理的方方面面。阅读本书可以发现,各种管理理论和方法都可以在《易经》中找到源头,并可以在《易经》思想的启发下,使既有的管理理论和方法更加完善。 ——美国总统轮船(中国)有限公司大中国区高级经理人 刘楷 穆晓军老师的课程是我们中小企业竞争力工程的“品牌课程”,为无数中小企业以及企业家、经理人传授了高质量的管理理念。其中,他对国学与管理实践结合的研究,更是对中国企业和企业家有着巨大的帮助。穆老师的课程,我经常去听,受益颇多。 ——中国中小企业竞争力工程副秘书长 孟德明
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《学易经通管理》语言活泼风趣,新见迭出,让你在轻松阅读之余,领悟《易经》的管理智慧,提升管理境界。不读《易经》,不能领悟中国管理智慧;不明易理,不足以担任企业高阶主管!
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