凡事都有好方法

出版时间:2007-1  出版社:北京大学出版社  作者:杨望远  页数:158  字数:136000  
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内容概要

在竞争日益全球化,市场需求瞬息万变的今天,如何实现高效率、高质量、低成本的运营,如何提高管理水平,如何获得综合效益的持续改善,是企业界面临的共同问题。工业工程(IE)为这一问题提供了最佳的解决办法,无论是QCC、VA、PDCA,还是目标管理、5S管理、丰田式都只是IE的一部分。IE不仅在制造业,还在服务、金融、物流、医疗等其他各个行业中都得到了广泛的作用。  在书中,作者用大量生动、清晰的案例,说明企业内部各式各样的问题其实都有好的解决方法,只要在企业内部由上而下,从经营者、管理者到普通员工都树立IE理念,激发出每个人的“天生改善力”,所有的难题都能迎刃而解。

作者简介

杨望远,著名管理专家,广受企业欢迎的培训大师,国际东西大学教授,望远国际管理顾问公司董事长,资深管理顾问。曾任台湾地区提高生产力运动讲师和多家企业经理,是众多企业的经营执行顾问和企业内训讲师;也是台湾地区《经济日报》、《工商时报》等媒体的专栏作家。其他主要著作:《合理化管理》、《倍增竞争力》、《如何执行企划案》。

书籍目录

第一篇 IE的自我提升 天生改善力 使命的IE 参与的IE 《新IE道》十则 未来的IE 生产力工程 按道理做 热心 好比最好更实际 赶、敢、憨 立竿见影 奉命报告 万一与万全 直觉与数字 从根本上解决问题 没有缺点就是缺点 建议采纳率 “不可能”是良机 幕后英雄 上课的效果第二篇 IE站得高、看得远 成功有一百个爸爸 化敌为友 创业与守成 黑白武士之争 变化非不定 生产力指标--竞争力 国际竞争力 品牌提升 没有不景气,只有不争气 少赚就是赔 升级要靠自己 新三呆 迎头赶上 要成长不要膨胀 依存度 三只手 感谢“抱怨” 流行第三篇 有效的IE方法第四篇 提高生产效率第五篇 处理好企业与员工的关系

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《凡事都有好方法:IE全面改善企业》由北京大学出版社出版。

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用户评论 (总计4条)

 
 

  •   极了
  •   用简单易懂的语言、表述了IE的职能对IE菜鸟来说是]很值得一看一本书
  •   内容比较浅显,也没什么实在的东西
  •   讲述的观点很好..对IE工作和生活当中的一些事是有帮助的.但没有一定的IE知识的人比较难理解.希望能有更多的事例来讲述.这样能比较好理解
 

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