管理创新与领导艺术

出版时间:2006-1  出版社:北京大学出版社  作者:刘峰  页数:214  字数:201000  
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内容概要

在21世纪这个变革加剧的时代,未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力,保持企业永续经营的原动力?企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术,成为企业持续发展的擎天柱?    本书是刘峰教授继最新出版的专著《新领导观》之后的又一力作。全书就如何把握变革大趋势,如何提升决断力,洞察力、亲和力、凝聚力,影响力、学习力、应变力和领导力等做了详尽的阐述,并结合现代领导的理念、体制、方式和艺术的创新,提炼出当代中国的管理者提升自我的36课。    全书既有理论的深度,又有实用的方法,可以让各级管理者花较少的时间全面了解国内外先进的管理理念及操作经验,进一步开拓视野,解放思想,更新观念,从而全面提升自身的领导素质与能力。

作者简介

刘峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师;中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授;承担国家级社科项目"21世纪领导新趋势"。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专著。刘峰教授是国内公认的"

书籍目录

前言第一章  如今快鱼吃慢鱼——管理创新的决断力  一、打开选择的空间   1、二八佳人的悲剧   2、避免"霍布森选择"   3、如何才能成为快鱼   4、扩大配置资源的半径  二、缩短选择的时间   1、独木舟上的经理   2、避免"布里舟选择"   3、价值取向与标准选择   4、快鱼要具备的基本功  三、注重结果导向   1、愚公移山还是移人   2、避免任务导向   3、排序的重要与重要的排序  四、及时制定对策   1、火烧赤壁的启示     2、完整的决策思路  3、避免决策僵化   4、决断需要"六问" 第二章  多脑并用显神通——管理创新的洞察力 一、左脑思维加右脑思维   1、哪个女人选针快   2、左脑思维的三个优势   3、右脑思维的三个优势   4、左脑右脑的互补  二、内脑思维与外脑思维   1、二十一世纪企业决策的新趋势   2、斯隆告诉杜拉克的三句话   3、杜拉克悟出来的一句话   4、外脑与内脑的分工  三、系统思维与个性化   1、系统思维用大看小   2、系统思维用长看短   3、系统思维由负看正   4、系统思维由外看内  四、思维创新与管理创新   1、高科技成了低科技   2、直线思维害死人   3、反向思维的妙处   4、创新思维的重要性 第三章  心有灵犀一点通——管理创新的亲和力第四章  给她鲜花给她梦——管理创新的激发力 第五章  知人善任得人心——管理创新的凝聚力 第六章  养用结合不了情——管理创新的学习力 第七章  如今软权超硬权——管理创新的影响力第八章  随机应变自从容——管理创新的应变力第九章  青出于蓝胜于蓝——管理创新的领导力第十章  领导管理再相融——管理创新的综合力后记

章节摘录

书摘  一、打开选择的空间  在21世纪这个迅速变化的时代里,在中国加入WTO以后的市场竞争中,今天的企业所面临的早已不是“大鱼吃小鱼”的生存环境,而是“快鱼”吃“慢鱼”,聪明鱼吃“笨鱼”的环境。企业只有不断推进管理创新,才能推动企业的持续发展。管理创新的重点是决策、决断,而决策、决断的关键则是选择与抉择,选择与抉择的重点则是打开选择的空间,打开思维的空间。  (一)二八佳人的悲剧  在中国很多古代言情小说里,作者常常描写的富家小姐是位二八佳人,她们生长在高墙大院之中,大门不出,二门不迈,从小没见过外边的花花世界,也没见过除了父兄或男仆以外的其他男人。在春暖花开的季节里,这位二八佳人就会在后花园里赏花观景,打发时光,突然看到有位赶考的书生路过,或在那里摇头晃脑,口中念念有词“白日依山尽,黄河人海流……”,也就是大家熟悉的公子哥,这种公子哥的身体肯定是很差的,智商也是很低的,用今天的通俗话来说,就是他的素质也是很低的。但这位富家小姐从来没见过这样的读书人,所以她的眼睛一亮,立刻被他的容貌、谈吐所吸引,也就是大家常说的一见钟情。结果小姐以身相许,而结局却是很惨的。往往是公子哥两年不到就把这位二八佳人抛弃了,落得富家小姐在那里独守空房,暗自悲怜。怪谁呢?  通常我们都是责怪这位公子哥是负心汉,品德不好,但是却从没有想过这位二八佳人是否也应为这种结局负责呢?富家小姐与公子哥的结合既不是父母之命,也不是媒妁之言,更不是组织或上级的安排,而是她自主选择、自由决定的结果,那么这么一个低质量的决策,原因是什么呢?就在于二八佳人选择的范围、空间很小,她是在家门口、后花园里进行思维的,正是这种选择空间的狭小决定了她决策的质量低下。我们把这种选择范围、思维空间很小的决策叫做“霍布森选择”。  在中国加人WTO以后,我们的企业面对的是国际化的市场竞争格局,面临的是全球化的经济环境,我们不能仅在自己的家门口,在自己的城市中,在自己的行业中进行选择和决策,而要在全球范围中进行选择,就要避免二八佳人的悲剧,避免“霍布森选择”。  P3-4

媒体关注与评论

书评企业成功要有竞争实力,经理人成功要有领导十力。    古代兵家善用36计,现代经理必修36课。    领导者要来去自如,才能飞龙在天。    来靠智商和胆商,去靠情商和领导艺术。    领导三商:一要提高情商;二要提高胆商;三要提高智商。    领导五为:以身作则,共建愿景、善于激励,用人聚众和变革决策。    刘峰教授主讲同名课程达数百场次,深受企业界、政界人士好评。    近五年来中国最受欢迎的管理培训课程之一,政、商、学界好评如潮。

编辑推荐

《管理创新与领导艺术》是近五年来中国最受欢迎的管理培训课程之一,政、商、学界好评如潮。  ★战场之兵家善用36计 商场之经理必修36课   ◎企业成功要有竞争实力,经理人成功要有领导"十力"   ◎古代兵家善用36讲,现代经理必修36课   ◎领导者要"来去自如",才能"飞龙在天"   ◎"来"靠智商和胆商,"去"靠情商和领导艺术   ◎领导"三商":一要提高情商;二要提高胆商;三要提高智商   ◎领导"五为":以身作则、共建愿意、善于激励、用人聚众和变革决策  在21世纪这个变革加剧的时代,未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力,保持企业永续经营的原动力?企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术,成为企业持续发展的擎天柱?

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用户评论 (总计49条)

 
 

  •   作为企业领导,通过看此书,觉得好的管理者确实需要提升领导艺术
  •   对管理与创新及领导艺术进行深入剖析
  •   感觉刘峰老师的风格是朴实无华,娓娓道来,却又大气蓬勃。
  •   对于管理和创新方面的内容讲得很到位,有很多知识点要之后好好理解,并应用到实践中去。想创业的,看看,确实不错。
    读此书,我专门做了学习笔记。
  •   买什么比如买书,学什么不如学经济和管理。
  •   这本书确实挺不错的,值得各位管理者去品味
  •   内容不错,适合国企管理者阅读。
  •   适合管理者使用
  •   管理者的得力老师
  •   颇得他人好评的刘先生的精彩讲解,大道至简
  •   光华的东西还是不错的.可以看一下.但在实际中得有自己的主见.毕竟人是千差万别的.
  •   好书值得一读。书中有不少智慧的亮点,可以借鉴。我不喜欢那种板起面孔说教的书籍,虽说其中的内容没什么大错,但花时间读后却感觉不到有什么收获。
  •   很好的书,理论较强,好好学习一下
  •   很好,有些案例是非常受启发的。
  •   之前看评论说是很实用
  •   适合高层管理人员学习
  •   有些东西需要留意,有些东西需要积累,有些东西需要感悟,本书应该兼而有之罢!
  •   整体不错,唯一的缺点就是没塑封。
  •   很好,操作性很强。超喜欢。
  •   语言生动 很不错
  •   大师级的书籍,值得一读。
  •   老公看的,应该不错吧
  •   对自己将来的路定有帮助。
  •   太多内容了,正在看,总体还不错。
  •   很好看的书,
  •   内容还行,对得起这个价
  •   符合大家的要求
  •   因考试需要,周五下午下班前才在网上订的书,没想到第二天上午就送到了,非常及时.包装没有任务损坏.书的质量也非常好,很满意.
  •   同事推荐的书,内容还可以,我是初学者。
  •   读后感觉颇深,简洁直接高效,语言犀利,很有大师风范。
  •   管理学中很不错的书,值得一读。
  •   参加活动购买的,应该值这个价,如果是全价或者九折都不会买,内容是通俗易懂的,买给上大学儿子看刚好
  •   拿起来有质感,是一本有品位的书。
  •   质量很不错,公司同事都很喜欢!
  •   着重对领导者和领导学方面的研究,研讨领导人在企业管理工作中的怎样创新,提高管理水平和领导艺术。
  •   值得管理者研读:对管理艺术的提炼和升华
  •   大概浏览了一遍,总体感觉不错。书的纸张、印刷、排版都挺好。可以学习一些管理理念,拓宽一下思路。 往往很多时候就需要这样一些点播。
  •   作者的很多理论我虽然并不赞同,毕竟不是同一行业,每个人的见解和想法各有不同。看看还是有收益的。
  •   买了一段时间,没事翻开看了看,好
  •   不错的书,内容丰富,实用
  •   凑单子的,跟专业有关,所以买了。还没看。
  •   还没来的及读,看起来还好,希望内容不至于让我失望
  •   虽然还没看,但感觉不错
  •   看着价格便宜才买的,发现还不错。
  •   仁者见仁智者见智。
  •   书尚未看,不好评论。看整体结构,理论性较强。
  •   kuzhao
  •   写的不错,有一定的可读性
  •   管理的解释,激励的解释,人才,值得品味!
 

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