新领导观

出版时间：2005-9  出版社：北京大学出版社  作者：刘峰  页数：228  
Tag标签：无  

内容概要

随着21世纪的到来，领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展，领导者必须提高领导技能，改进领导方法，而是最根本的则是要转变领导观念，树立顺应21世纪领导趋势的新领导观。    本书探讨的新领导观，包括简约领导与自我领导、柔性领导与隐性领导、平民领导与价值领导、变革领导与权变领导八个方面。本书既有“形而上”的理论阐述，又有“形而下”的对领导行为和领导艺术实践的案例分析：既适合企业领导，又适合行政领导，对于各级领导者转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。

作者简介

刘峰，国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授；承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专著。刘峰教授是国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲：“管理创新与领导艺术”报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。

书籍目录

前言第一篇　简约领导与自我领导　第一章　领导替代的再发现　　一、中国情境下的领导替代　　二、领导替代促进领导创新　　三、谁动人领导者的“奶酪”　第二章　简约领导的特点和优势　　一、毛泽东的“出主意”和“用干部”　　二、邓小平的“领导就是服务”　　三、第三代领导集体的简约领导　第三章　管理创新与简约领导　　一、树立简约观念，转变管理职能　　二、从公共管理到公共领导　　三、管理创新与简约领导　第四章　自我领导的实现　　一、自我领导的特点　　二、自我领导的实现　　三、自我领导与简约领导　第五章　自我领导重在激励　　一、领导激励的逻辑　　二、领导激励的着力点　　三、领导激励的平衡点　　四、自我领导的激励艺术第二篇　柔性领导与隐性领导　第六章　从“领”到“导”的变奏　　一、领导活动的“三部曲”　　二、领导活动的“三法则”　　三、领导活动的“二重奏”　第九章　柔性领导与软权力的运用　　一、软权力的非强制性　　二、软权力的非连续性　　三、软权力的非对称性　　四、软权力的双向性　　五、软权力的叠加性　　六、扩大自己的软权力　　七、软权力与硬权力的转化　第八章　柔性领导与沟通认同……第三篇　平民领导与价值领导第四篇　变革领导与权变领导后记

章节摘录

书摘被领导者对领导者的替代是最重要的替代。在现代社会中，员工受教育的程度普遍提高，个人素质和工作能力普遍提高，他们对领导者的依赖程度正在逐步降低，并有可能在许多方面替代传统的领导者。    过去，决策是领导者的专利，领导者是决策者，被领导者是执行者。而现在的情境却是被领导者不仅能够参与重大的领导决策，部分地替代领导者的决策职能，而且可以直接去做许多具体业务的决策，完全地替代领导者的某些决策职能。    过去，激励是领导者当仁不让的权力，领导者是激励者，被领导者是被激励者，可谓天经地义。但现在的领导情境变了，普通员工越来越愿意并且越来越能够进行自我激励，这在很大程度上替代了领导者的激励作用。    过去，协调利益关系、协调人际关系要花费领导者太多的时间和精力。现在，部门与部门之间、员工与员工之间的大部分协调工作都不需要领导者操劳，他们自己完全有能力做好。越来越多的被领导者开始主动地去适应环境，去调整自己与领导者的关系，去领导自己、管理自己，甚至去影响自己的领导者，“领导”自己的领导者。    过去，领导者手中拥有权力，拥有资源，拥有各种各样的“奶酪”，而被领导者只能俯首听命，只能接受施舍。现在，领导者手中的“奶酪”越来越少，被领导者对领导者的依赖也越来越少，甚至不需要领导者手中的“奶酪”。（P4）

媒体关注与评论

书评在特定情境下，领导的作用会被替代，为什么？　　谁动了领导者的“奶酪”？领导者如何创造新的“奶酪”？　　激励的逻辑：先我后他，先心后智，先正后负，先分后合，先激后励……　　领导活动的“三法则”：黑铁法则，黄金法则，白金法则。　　领导的四种境界：侮之恨之，惧之敬之，亲之誉之，不知有之。　　基于价值的领导：过程没有结果重要，目标没有目的重要，成本没有价值重要，　　管理没有领导重要。　　……

编辑推荐

在特定情境下，领导的作用会被替代，为什么?谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”?    领导活动的“三法则”：黑铁法则，黄金法则，白金法则。    领导的四种境界：侮之恨之，惧之敬之，亲而誉之，不知有之。    基于价值的领导：过程没有结果重要，目标没有目的重要，成本没有价值重要，管理没有领导重要。    激励的逻辑：先我后他，先心后智，先正后负，先分后合，先激后励……    希望您不仅能从本书中汲取领导原则、方法与手段更重要的是踏上克敌制胜的管理巅峰。

用户评论 (总计28条)

•   不错，详细地描述了新时期领导决策等多方面的发展，但是更多偏向于上层领导，刚就业的可能不易理解，实践出真知
•   领导科学中比较好的书了
•   学习领导能力
•   值得一观,做为参考.
•   这本书比较系统地介绍了领导力总体观点，是比较有理论深度和高度的著作。理论体系严谨、观点新颖完善。比较适合有一定理性头脑的高层管理者和培训师阅读。
•   思想新，内容好，就是纸张有点糙
•   时代在不断的进步，每个人都是老板，如何经营，全在一念
•   这本书不错；配合视频可能更好，搜一下有视频下载
•   书不错，有所启发
•   书还没有看 应该不错
•   很好的专述
•   这是一本不错的领导学书
•   刘峰老师的著作总是那么通俗 实用 生动
•   接触一些新的观念和方式！
•   理论书，还没看完
•   培训大师的杰作，值得阅读，很好
•   号称是该领域的领军人物，其书还是很有中国特色的。
•   这书还算比较实用，对于扩大眼界有点帮助
•   正在阅读，很好的书，书皮被磨破，很是心疼啊！
•   很多类似的书啊
•   纸张不错，2天就到了，给力
•   书还不错，送货速度让人难以满意。
•   很不错的质量，值得购买啊
•   我也不知道什么是领导能力，很瓜吧，真是没有办法？
•   还行，象是采访记录
•   还是有点贵了。虽然当当200-100了。
•   当不当领导都应该看看这本书，给人提出了好的思路！
•   此书对于我们这些刚走上管理岗位，有一定感性认识，但缺乏理论支撑的门外汉来说，无疑于沙漠中的甘霖。很实用，也通俗易懂。