忠诚管理

出版时间：2005-9  出版社：北京大学出版社  作者：魏钧  页数：177  

内容概要

　　四大核心技术　　忠诚员工选拔技术　　价值观的塑造技术　　幸福感的激发技术　　胜任力的历练技术　　　　三类解决方法　　古人智慧：帝王圣贤忠诚管理大智慧　　心理科学：塑造忠诚员工的科学依据　　他山之古：成功案例之忠诚管理方略　　　　作者代表性企业内训：　　金融业：中国银行，中国建设银行，中国工商银行　　重工业：中国船舶重工集团，中国航空集团，中国兵器工业集团　　食品业：伊利集团，黑五类食品有限公司　　电子业：中国电子科技集团，中国普天信集团，北京松下彩色显象管公司，北京兆维集团　　医药业：北京同仁堂股份有限公司，御生堂集团　　制造业：北京巴布克科·威尔克科斯公司，上汽通用五菱柳州机械公司　　电力行业：国家电网公司 ，四川省电力公司，天津电力公司，洛阳供电公司　　高科技企业：长城软件，慧聪国际资讯，中电华大电子设计公司，中国航信　　建筑房地产业：中国路桥集团，北京实创集团

作者简介

　　魏钧　　清华大学经济管理学院人力资源管理博士　　国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员　　国家电网公司特聘客座教授　　时代光华特聘战略合作高级培训师　　2002年被《中国经营报》评为“十佳企业培训师”　　　　代表性咨询项目：　　2002-2003年，作为首席策划师，历时两年完成了北京同仁堂集团，北京同仁堂股份有限公司的人力资源战略规划，组织设计及人力资源管理体系的建立；　　2004年，作为惟一的外邀专家，指导完成了中国建设银行人力资源管理重大项目——客户经理胜任力构建及培训体系的设计；　　2004-2005年，指导完成了日照供电公司服务文化体系，洛阳供电公司绩效管理体系的建设；参与完成的人力资源咨询项目还有武汉凯迪，北京巴士，云南滇虹药业等。

书籍目录

第一篇 忠诚管理第一章 忠诚是金第一节　用忠诚创造利润流失率降低15%意味着利润增加40%裁员不是惟一的出路第二节　中国人的忠诚情结中国人更看重忠诚帝王圣贤忠诚管理大智慧（一）古人对命运的看法获得信任的行为方式管理工具：获得忠诚需要宽容帝王圣贤忠诚管理大智慧（二）名相辨“忠良”第二章 获得忠诚第一节　忠诚是信任的最高境界走进信任的内心世界管理工具：测理下属的信任度如何施信于人管理工具：中国式肯定第二节　变中不变是忠诚忠诚是双向的管理工具：什么样的员工可能忠诚员工流失的原因如何留住骨干第三章 期待忠诚……

媒体关注与评论

　　剧变的时代，不变的御人之道。　　三流经理罚人,二流经理管人,一流经理御人。　　本书特色：四大核心技术：忠诚员工选拔技术；价值观的塑造技术；幸福感的激发技术；胜任力的历练技术。　　三类解决方法：古人智慧：帝王圣贤忠诚管理大智慧，心理科学：塑造忠诚员工的科学依据，他山之石：成功案例之忠诚管理方略。　　作者代表性企业内训：金融业：中国银行、中国建设银行、中国工商银行；　　重工业：中国船舶重工集团、中国航空集团、中国兵器工业集团；　　食品业：伊利集团、黑五类食品有限公司；　　电子业：中国电子科技集团、中国普天首信集团、北京松下彩色显像管公司、北京兆维集团；　　医药业：北京同仁堂股份有限公司、御生堂集团；　　制造业：北京巴布克科·威尔克科斯公司、上汽通用五菱柳州机械公司；　　电力行业：国家电网公司、四川省电力公司、天津电力公司、洛阳供电公司；　　高科技企业：长城软件、慧聪国际资讯、中电华大电子设计公司、中国航信；　　建筑房地产业：中国路桥集团、北京实创集团。