忠诚管理

出版时间:2005-9  出版社:北京大学出版社  作者:魏钧  页数:177  

内容概要

  四大核心技术  忠诚员工选拔技术  价值观的塑造技术  幸福感的激发技术  胜任力的历练技术    三类解决方法  古人智慧:帝王圣贤忠诚管理大智慧  心理科学:塑造忠诚员工的科学依据  他山之古:成功案例之忠诚管理方略    作者代表性企业内训:  金融业:中国银行,中国建设银行,中国工商银行  重工业:中国船舶重工集团,中国航空集团,中国兵器工业集团  食品业:伊利集团,黑五类食品有限公司  电子业:中国电子科技集团,中国普天信集团,北京松下彩色显象管公司,北京兆维集团  医药业:北京同仁堂股份有限公司,御生堂集团  制造业:北京巴布克科·威尔克科斯公司,上汽通用五菱柳州机械公司  电力行业:国家电网公司 ,四川省电力公司,天津电力公司,洛阳供电公司  高科技企业:长城软件,慧聪国际资讯,中电华大电子设计公司,中国航信  建筑房地产业:中国路桥集团,北京实创集团

作者简介

  魏钧  清华大学经济管理学院人力资源管理博士  国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员  国家电网公司特聘客座教授  时代光华特聘战略合作高级培训师  2002年被《中国经营报》评为“十佳企业培训师”    代表性咨询项目:  2002-2003年,作为首席策划师,历时两年完成了北京同仁堂集团,北京同仁堂股份有限公司的人力资源战略规划,组织设计及人力资源管理体系的建立;  2004年,作为惟一的外邀专家,指导完成了中国建设银行人力资源管理重大项目——客户经理胜任力构建及培训体系的设计;  2004-2005年,指导完成了日照供电公司服务文化体系,洛阳供电公司绩效管理体系的建设;参与完成的人力资源咨询项目还有武汉凯迪,北京巴士,云南滇虹药业等。

书籍目录

第一篇 忠诚管理第一章 忠诚是金第一节 用忠诚创造利润流失率降低15%意味着利润增加40%裁员不是惟一的出路第二节 中国人的忠诚情结中国人更看重忠诚帝王圣贤忠诚管理大智慧(一)古人对命运的看法获得信任的行为方式管理工具:获得忠诚需要宽容帝王圣贤忠诚管理大智慧(二)名相辨“忠良”第二章 获得忠诚第一节 忠诚是信任的最高境界走进信任的内心世界管理工具:测理下属的信任度如何施信于人管理工具:中国式肯定第二节 变中不变是忠诚忠诚是双向的管理工具:什么样的员工可能忠诚员工流失的原因如何留住骨干第三章 期待忠诚……

媒体关注与评论

  剧变的时代,不变的御人之道。  三流经理罚人,二流经理管人,一流经理御人。  本书特色:四大核心技术:忠诚员工选拔技术;价值观的塑造技术;幸福感的激发技术;胜任力的历练技术。  三类解决方法:古人智慧:帝王圣贤忠诚管理大智慧,心理科学:塑造忠诚员工的科学依据,他山之石:成功案例之忠诚管理方略。  作者代表性企业内训:金融业:中国银行、中国建设银行、中国工商银行;  重工业:中国船舶重工集团、中国航空集团、中国兵器工业集团;  食品业:伊利集团、黑五类食品有限公司;  电子业:中国电子科技集团、中国普天首信集团、北京松下彩色显像管公司、北京兆维集团;  医药业:北京同仁堂股份有限公司、御生堂集团;  制造业:北京巴布克科·威尔克科斯公司、上汽通用五菱柳州机械公司;  电力行业:国家电网公司、四川省电力公司、天津电力公司、洛阳供电公司;  高科技企业:长城软件、慧聪国际资讯、中电华大电子设计公司、中国航信;  建筑房地产业:中国路桥集团、北京实创集团。

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