公司病毒

出版时间：2005-8  出版社：北京大学  作者：李建民  页数：281  
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内容概要

　　企业就像人一样，具有自己独特的生命性特征，在其成长过程中，会遭遇各种病毒的摧残与打击。这些病毒有企业自身繁殖的，也有外部传染的；有的快速繁殖，吞噬着企业；有的潜伏在企业内伺机而动；有的在公司毫无觉察之时突然发作，给企业以致命的打击。　　《公司病毒》通过对联想、方正、微软、福特等31个中外企业病毒案例的分析，从公司经营战略、经营要素和成长创新三个方面，分20个专题对公司病毒进行了剖析。在全面“扫描”公司病毒的基础上，作者为企业开出了如何“清除”公司病毒的“处方”，以帮助企业加强在成长过程中的危机与风险管理，有效提高企业的生命活力，从根本上提升企业的永续竞争力。

书籍目录

作者序：为什么关注公司病毒……………………I前　言：公司的成长代价…………………………V第一部分　公司经营战略…………………………(1)1．联想：战略病毒／32．方正：公司治理与多元化病毒／233. 伊莱克斯：模式病毒／484．科龙：文化病毒／635．上汽：合资病毒／846. 松下爱妻号：联合病毒／1007.“巨人”：扩张病毒／1158. 微软：强权病毒／工24第二部分　公司经营要素…………………………(135)9. 福特：资本病毒／1371O. 商务通：产品病毒／14911. 小护士：品牌病毒／15912．乐华：资金病毒／16613．吉利：环境病毒／17614. 可口可乐：危机病毒／19015．长虹：企业家病毒／20016. 一汽：自负病毒／21317. 喷施宝：心智病毒／221第三部分　公司成长创新…………………………(233)18. 德隆：创新病毒／23519．美的：大企业病毒／25120．春兰：成长病毒／265结束语：被忽视的“人化企业”…………………(280)

媒体关注与评论

　　企业成功之路各有不同。企业失败之果近乎一致，但导致企业经营失败的根因又千差万别。参考本书可以使我们提前甄别企业经营之路上的潜在陷阱。　　——中国乐凯胶片股份有限公司总经理　李京源　　这是一本将企业案例与理论研究融为一体的管理著作。作者跳出传统的管理范围。借鉴国内外的管理经验。通过多年的企业实践和专业研究。创造性地研究出全新的管理体系——公司病毒管理。对于处于转型期的中国企业，具有深远的思想指导意义和较高的实用价值。《公司病毒》可以帮助企业管理者识别身边的病毒。使企业产生病毒抗体，确保企业的健康发展。　　——广东格兰仕集团公司总裁助理　赵为民　　中国企业充满激情地走过粗放经营的时代。要想基业长青。我们必须在显微镜下看清企业机体里有哪些“病毒”。并寻求保健良方。此书从微观视角看宏观问题。独到、精辟。值得企业家细读，深思。　　——广州市锐旗人力资源服务有限公司总经理　杨希宏

编辑推荐

　　《公司病毒》在结构上分为以下三个部分：第一部分是公司经营战略。第二部分是公司经营要素。第三部分是公司成长创新。主要是从创新病毒、大企业病毒和成长病毒等三个方面，介绍和讨论企业如何通过公司变革与创新来预防和治疗病毒，特别是预防企业在创新过程中出现的创新病毒。