职业经理人十万个怎么办

出版时间：2004-10  出版社：北京大学出版社  作者：冯兰晓  页数：226  

内容概要

　　市场竞争的日趋激烈，信息在竞争中的作用越来越重要，这就迫切要求企业大力加强信息化建设。掌握一定的信息化管理知识，也就成为经理人必须补上的一课。本书旨在帮助经理人全面掌握信息化建设的相关知识，详细介绍了信息化项目的战略规划，系统分析，开发，管理，咨询和监管，实施与维护，决策与评价等方面的知识，经理人将从中了解企业信息化建设的途径，方法，从而全面提升信息化管理技能，进一步增强企业的竞争优势。

书籍目录

第一章 企业信息化项目的战略规划技能点1 如何应对信息化给企业带来的管理变革技能点2 如何确定企业信息化战略规划的内容技能点3 如何制定企业信息化的战略规划技能点4 如何保证企业信息化的战略规划成功技能点5 如何执行企业信息化的战略规划技能点6 如何使用关键成功因素法进行战略规划技能点7 如何使用战略目标集转化法进行战略规划技能点8 如何使用企业系统计划法进行战略规划第二章 企业信息化项目系统分析技能点1 如何进行系统开发前的初步调查技能点2 如何制定信息系统的目标和开发策略技能点3 如何进行信息系统的功能需求分析技能点4 如何做好需求获取技能点5 如何进行信息系统的非功能需求分析技能点6 如何进行信息系统建设的可行性分析技能点7 如何进行组织结构与功能分析技能点8 如何进行业务流程和数据流程分析技能点9 如何选择信息系统的开发模式第三章 企业信息化项目开发技能点1 如何选择信息系统的开发方式技能点2 如何设计信息系统的总体结构技能点3 如何进行系统代码设计技能点4 如何配合信息系统的输入输出设计技能点5 如何编写系统设计报告第四章 企业信息系统的实施，运行与维护第五章 企业信息系统的评价第六章 企业信息化项目管理第七章 企业信息化项目的咨询和监理

媒体关注与评论

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便于读者学习、查阅、使用。

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