首席财务官公司未来的建筑师

出版时间:2002-1  出版社:北京大学出版社  作者:普华永道  页数:212  字数:346000  
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内容概要

通过我们的调查研究,试图为财务专业人员提供综合性的指导原则,以帮助他们更好地适应下世纪的需求。该书描述的许多方法,几年前就出现在董事会的议事日程上了,然而在实务运作第一线,依然很少见到运用。也许我们并没有为未来提供完全的解决方案,但至少提出了许多新颖而有价值的问题。在本书众多虚构或真实的例子、图表或清单中,我们强调的是实际中的经验和教训,以满足各种需求的读者。 我们衷心感谢所有帮助成书的人们,其中包括众多的CFO,他们在我们的调查、面谈和案例研究中提出了积极的意见和建议。我们希望在后续的财务最佳操作调查中,可以继续和他们保持联系。在普华内部,我们要感谢JonGreen,他将大家的想法结构化,确保本书有一个自始至终的、将首席财务官(CFO)和公司未来建筑师这两者联结在一起的逻辑主线。

书籍目录

第一章  领导公司变革  CFCFO面临的挑战  提高到世界级理财水平  在商业中的关键角色  CFCFO日常专业用语第二章  追求价值  投资者入主董事会  现金至尊  目标定在股东总回报  在价值为基础的管理循环周期中,你位于哪一环节?  将价值管理变为现实  21世纪的财务管理模式  CFO日常专业用语第三章  用业绩衡量来推动战略  不能衡量的就不可以管理  有效的业绩衡量系统的好处  确认价值链  计量理想目标:对称和整合  财务在衡量指标设计和实行中的关键作用  业绩衡量或管理  CFO日常专业用语第四章  培养新一代的作业管理者  迎接阶层  超越你的系统  毕业的时间到了——通过价值创造测试  你的第一份工作:行事不要脱离董事会  向前推进:清除障碍  准备好继续前进  CFO日常专业用语第五章  整合财务与企业风险管理  以新的眼光看待风险  关注重要性,而非来源  与投资者讨论风险  公司渴望风险吗?  转向综合风险管理  最佳流程还是最佳平衡?  CFO日常专业用语第六章  从价值角度重组全业业务  把组织设计与股东价值联系起来  线型化:剥开外壳直达价值创造的核心  超越核心域扩展价值增值——虚拟组织  全球化管理和理财的作用  CFO日常专业用语第七章  使用共享服务来打破边界  为什么要投资于共享服务?  谁在(真正)做什么?在哪儿做?  建立商业案例  找出克服困难的方法  从新组织中得到最多  CFO日常专业用语第八章  伴随系统更新的决策支持提升  系统更新的6+1步骤  了解需要新系统的原因  变革的理由  开始重建流程  纵览各种技术选择  选择软件解决方案  为项目的实施及其成功制定计划  自始至终地掌控变革  CFO日常专业用语第九章  对财务的展望  拓展你对远景的展望  面对现实  为未来设计蓝图  规划变革  变为现实  CFO日常专业用语第十章  成为规划企业未来的建筑师  CFO的新角色  变革向量  一个超级CFO是如何造就的?  平衡发展你的个人能力  认识到你的价值  CFO日常专业用语  注释和参考资料

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