艾客

出版时间：2012-8  出版社：中国人民大学出版社  作者：[美] 格雷戈里•伯恩斯（Gregory Berns）  页数：210  字数：130000  译者：段然  
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内容概要

　　世界上有这样一群人，他们是不合主流的怪才，叛逆传统的勇士；他们见他人所不能见，为他人所不敢为；他们改变世界，将人类社会向前推进。他们就是艾客。苹果教父乔布斯、汽车大王亨利?福特、艺术大师毕加索、明星州长施瓦辛格、动画先驱沃尔特?迪士尼，他们都是艾客。
　　《艾客》以这些著名人士的成功人生为案例，结合心理学最新研究成果，展示出一个终极艾客思维世界的全貌，告诉你距离艾客还有多远，指导你如何成为艾客。

作者简介

　　格雷戈里·伯恩斯(Gregory Berns)
　　◆神经经济学先锋人物，加州大学医学与生物医药工程双料博士，现任埃默里大学神经经济学教授、神经政策研究中心主任。
　　◆美国神经经济学协会创始会员、秘书，美国精神病学与神经病学委员会（ABPN）认证精神病学家。
　　◆多年来致力于研究人类的动机、决策以及创新行为，成果发表于Science、Neuron等顶级学术期刊。
　　◆《纽约时报》，《福布斯》，《华尔街时报》等多家著名媒体曾介绍其生平及研究成果。活跃于各大主流媒体，包括CNN、NPR、ABC等。

书籍目录

第一部分 不同的思维，不同的世界
第1章 艾客的三个特质
到底是什么塑造了艾客这样一群人？他们有哪些特质呢？
他们能用异于常人的独特视角“看”世界
他们能有效控制对未知和风险的恐惧
他们能用高超的社交能力影响大众的观念
第二部分 与众不同的视角：成为艾客
第2章 打破“所见”与“预判”的平衡 视觉Vs.知觉
戴尔·奇胡利 一只眼睛看世界的玻璃艺术大师
保罗·劳特布尔 换种视角发现磁共振成像的医学界异端
诺兰·布什内尔 打破传统、掀起革命浪潮的电子游戏之父
第3章 挣脱“高效率，低耗能”的大脑效率原则 知觉Vs.想象
沃尔特·迪士尼 将动画变成电影的动画界艾客
佛洛伦斯·南丁格尔 将极坐标图用于伤兵管理的女艾客
布兰奇·里基
第一个雇佣黑人棒球球员的白人经理
凯利·穆利斯
打破人工不能合成DNA的神话
第三部分 直面恐惧的勇气：出色的艾客
第4章 成功压制对未知的恐惧 恐惧Vs.创新
杰基·罗宾森 第一个被白人经理雇佣的黑人棒球球员
娜塔莉·麦恩斯 以布什总统为耻的乡村音乐家
吉姆·拉沃伊 消除员工恐惧，启发员工创意的CEO
第5章 避免压力下的错误行动 恐惧Vs.错误
理查德·费曼 挑战美国国家航空航天局的诺贝尔奖得主
马丁·路德·金 用非暴力思想使民众战胜恐惧的人权运动领袖
第6章 敢于承担失败的风险 恐惧Vs.风险
戴维·德雷曼 提出逆向投资理论的金融街叛逆者
比尔·米勒 创下连续15年击败标普500指数记录的基金管理人
亨利·福特 面对未知、不惧失败的现代汽车大王
第四部分 出众的社交商：成功的艾客
第7章 擅于建立高知名度和好信誉 梵高Vs.毕加索
巴勃罗·毕加索 用知名度和好声誉缩小世界的艺术大师
雷·克罗克 第一个向孩子推销汉堡的人
阿诺德·施瓦辛格 用超高熟悉度变身州长的好莱坞硬汉
第五部分 超越个体的艾客精神
第8章 成功策划“私人太空之旅” 单打独斗Vs.分工协作
伯特·鲁坦 独辟蹊径，将“太空船一号”送上太空的工程师
彼得·戴曼迪斯 无惧失败，开启私人太空之旅的投资者
瑞达·安德森 探索未知，以69岁高龄飞向太空的老太太
第9章 抓住关键的13.5% 离经叛道Vs.趋之若鹜
阿瑟·琼斯 造出鹦鹉螺健身器的健身房先锋
乔纳斯·沙克 用最简单的方法攻克脊髓灰质炎的化学家
史蒂夫·乔布斯 用超级社交商推销超级创意的苹果之父
致谢
译者后记

章节摘录

不同的大脑，不同的思维首先，我们必须明确什么样的人能够被称为艾客。我想有一个操作性的定义比较简单明了，那就是艾客所做之事都是被其他人认定为无法完成的。这一说法正确无疑，而更确切地说，艾客大脑的与众不同，体现在以下三个方面：知觉（Perception）恐惧反应（Fear response）社交商（Social intelligence）爱唱反调的人也许会说，大脑与叛逆毫不相关。我曾多次听到过这种言论，其根源在于笛卡尔的心物二元论。这种理论将思维与我们不完美的、甚至偶尔展现出兽性的躯体割裂开来。但是我们拥有躯体，占据空间，需要进食和繁衍，这一切都让我们的思维在运转时受到了巨大的限制。神经经济学的诞生正是基于这样一种认识：大脑的运转方式会限制我们的决策方式。理解了这些限制因素，我们才能开始真正理解人类的行为。首先要认识到大脑只不过是我们肉体凡胎的一部分，是一个普通的器官，它需要能量来维持运转。但大脑同任何机器一样，会受到有限资源的限制。我们的大脑有固定的能量预算，即便遇到复杂的任务，我们也无法要求大脑透支更多的能量。经过长时间的进化，我们的大脑也学会了节省能量，它的运转原则是效率至上。我们大多数人受到这个机制的束缚，这也是让我们成为一名成功艾客的最大障碍。举例来说，当信息从眼睛、耳朵传入大脑时，大脑会以最快的速度、最有效率的方式处理这些信息。从某种意义上来说，时间就是能量，因为大脑工作的时间越长，耗费的能量也就越多，节省时间就是节省能量。大脑运转的功率大约是40瓦特，相当于一个电灯泡，并没有剩余的能量可浪费。这意味着人类的大脑会调用过去的经验和知识，充分利用其他渠道的信息以应对眼前的情况。出于效率的考虑，大脑总是在走捷径。这种机制效果良好，我们几乎没有任何察觉。我们想当然地以为自己对世界的知觉是真实的，但这实际上只是我们想象力的幽灵，我们把神经活动当真了。

媒体关注与评论

“逃出传统思维牢笼的越狱指南。”——罗伯特•斯滕伯格  美国心理协会（APA）前主席本书中的案例所涉及领域甚广，包括艺术、医学、工程技术等等。从一个神经学家的视角，格雷戈里•伯恩斯帮助我们寻找促进与阻碍创造性思维的因素。在世界日新月异变化的今天，准确定位这些因素仍然难能可贵。——丹•艾瑞里（Dan Ariely）  《怪诞行为学》（Predictably Irrational)作者虽然很多人都想成为具有独到眼光的革新者，但总是苦于无法冲破思维固定模式的壁垒。《艾客》就是这样一本令人大开眼界的书，在书中格雷戈里•伯恩斯向我们展示了生动有趣的研究案例以及相关的神经科学最新研究成果，为我们打破壁垒提供了切实可行的方案及理论依据。——迈克尔•J.•莫布森(Michael J. Mauboussin)  美盛资金管理公司(Legg Mason Capital Management)首席投资战略专家艾客们看上去似乎总是能轻易成功，他们可以举重若轻地解决在大众看来无法调和的矛盾。《艾客》将向我们透露其中的诀窍，激发我们的灵感，成为生活中的反叛者。——迪安•勒巴伦（Dean LeBaron）  Virtualquest公司主席

编辑推荐

《艾客:用非同凡响的思维改造世界》编辑推荐：横跨多个领域的思想家、神经经济学先锋人物格雷戈里•伯恩斯力作。揭秘艾客三大特质，开启与众不同的思维模式。不一样的角度，看乔布斯、毕加索这群人的共同之处。这些看似互不相干的人却有着共同的特质，伯恩斯从心理以及心理的角度探寻他们异于常人之处。艾客的复制。将科学理论与生动故事紧密结合，教你打破传统思维的束缚，让你知道自己离成功还有多远以及如何复制他们的成功。湛庐文化出品。

名人推荐

虽然很多人都想成为具有独到眼光的革新者，但总是苦于无法冲破思维固定模式的壁垒。本书将令你大开眼界。 ——迈克尔•莫布森 美盛资金管理公司首席投资战略专家 艾客们看上去似乎总是能轻易成功，他们可以举重若轻地解决在大众看来无法调和的矛盾。 本书将向我们透露其中的诀窍。 ——迪安•勒巴伦 Virtualquest公司主席 本书中的案例涉及领域甚广，包括艺术、医学、工程技术等。从一个神经学家的视角，格雷戈里•伯恩斯帮助我们寻找促进与阻碍创造性思维的因素。 ——丹•艾瑞里《怪诞行为学》作者

用户评论 (总计6条)

•   熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。当我们熟读艾客的思维模式，了解他们成功的秘密后，就能创造自己独特的见解和思考事物的方式。虽然很多人都想成为具有独到眼光的革新者，但总是苦于无法冲破思维固定模式的壁垒。《艾客》就是这样一本令人大开眼界的书，在书中格雷戈里·伯恩斯向我们展示了生动有趣的研究案例以及相关的神经科学最新研究成果，为我们打破壁垒提供了切实可行的方案及理论依据。临渊羡鱼不如退而结网，该书值得反复阅读。
•   文中没有阐述如何开发思维，只简易而言“性格决定一切”。不过文中肯定了不同的人，有不同的脑子这个无法更改的事实。
•   　　 只看了一、二部分，实在看不下去了。
  　　 一本简单从脑科学和心理学中拷贝粘贴构成的新书。作者唯一的贡献可能就是创造了一个叫做“艾客”的新名词。 　　
  　　 勇于打破常规，直面恐惧，有坚定的信念……这些应该是大家都熟知的所谓的有独特成就着的特质，但是否拥有这样的特质就一定能够获得独特的成就？作者完全没有考虑这方面的问题，而是仅仅就他自己抽取出来的一些独立的特质进行脑科学或是心理学上的分析——如果读者真的对某种行为或是特质的产生根源感兴趣的话，我相信心理学，脑科学，行为科学的书籍比这本书适合得多。
  　　
•   　　好吧，本来不打算为这本书写书评的。但考虑到既然花时间读了一本书，总得留下些什么作为对自己读过书的记录，也就勉强为这本一般的书写点什么吧。
  　　
  　　买这本书的原因是被本书的广告词忽悠了（可见，广告是多么不靠谱），本来期望这本书能够让我一睹作者对“艾客”这类人的理解，没想到拿到手上却发现这更像是一本简单从脑科学和心理学中拷贝粘贴构成的新书。作者唯一的贡献可能就是创造了一个叫做“艾客”的新名词。
  　　
  　　勇于打破常规，直面恐惧，有坚定的信念……这些应该是大家都熟知的所谓的有独特成就着的特质，但是否拥有这样的特质就一定能够获得独特的成就？作者完全没有考虑这方面的问题，而是仅仅就他自己抽取出来的一些独立的特质进行脑科学或是心理学上的分析——如果读者真的对某种行为或是特质的产生根源感兴趣的话，我相信心理学，脑科学，行为科学的书籍比这本书适合得多。
•   　　恐惧，是阻止我们前进的一大恶魔。你是否因为对不确定的恐惧而宁愿停留原地？你是否因为对成为独特的自己的恐惧而宁愿淹没在茫茫人海？你是否因为对失去现在已有东西的恐惧而放弃前进？
  　　
  　　这是我这礼拜看了《艾客》以后的感悟之一，虽然，还剩最后一部分没有看完，但是等不及要来写想了，一是因为觉得很有感触，二是因为好久没来写东西了。
  　　
  　　书的第二部分讲的就是阻止我们进步的第二大因素：恐惧。
  　　这是我们负面情绪的一种，书里从神经科学的角度讲了很多恐惧产生的原因，我就不说了，我想说的是在生活当中每个人都或多或少地被恐惧的情绪所束缚，而且我们或许还未察觉，比如，我们对于新环境的焦虑和不安就属于对不确定事物的恐惧，有些恐惧来源于小时候留下的一些阴影，这叫条件性恐惧，很难抹去，但是书中给了我们方法去弥补；有些来自与对不确定和未知的恐惧，这是人类的天性；还有些是来自于对失去已有东西的恐惧。
  　　
  　　当然，书里既然说出了原因，自然给了我们一些方法，不过个人觉得还是一句话“师傅领进门，修行靠个人” 到底能不能驾驭我们的情绪，还是看自己的修炼了。
  　　
  　　最后，我觉得书中引用的人物也是很大一个吸引点：福特、迪士尼、乔布斯等等。
•   　　“打破偶像者”就是不搞偶像崇拜的意思，不过念起来总是很拗口～～下文为了简洁，姑且称之为“创新者”吧。
  　　
  　　全书大意就是讨论“创新者”的大脑、思维有什么特点，从而使之成为“创新者”的。大体上是三个方面：
  　　
  　　1）具有独特的理解、感受（perception），就是说，面对同样的事物、状态，创新者的理解与常人有别，大家都悲观，TA却乐观；大家熟视无睹，TA却看到蹊跷、改进潜力，等等。
  　　2）不畏风险（risk），迎难而上。光有独特的理解还不行，要行动，行动就有风险，作为创新者，你的特立独行必然招致大家的不理解。通常这样的风险分为两类，不确定度（uncertainty）和公众嘲笑（public ridicule），都会激发大脑的反应，产生恐惧感（fear）。创新者一般能调整自己，克服这种恐惧感，方法之一就是积极的自我心理暗示。
  　　3）社交能力，人缘，特立独行还不够，作为一个成功的创新者，你得把自己的idea“卖”出去。
  　　
  　　本书最后一章有点意思，说既然如此，有没有什么灵丹妙药，吃了就能提高理解力、不畏风险、人气倍增呢？回答是，有，但是不能当药吃。其实原理也不难，大脑再复杂，仍然是个生物体，各种生化信号仍然会受到外界药物影响，于是Berns教授就举了几类药物，虽然有些现在还没有证明功效。
  　　
  　　如何走出第一步，产生新见解、新思路？文中反复提到一条最直接的方法：用新的东西“轰炸”你的大脑（bombard the brain with things）！因为大脑会犯懒，熟悉就滋生懒惰，要求新，不能满足于熟悉，要去探索新知，就把自己置身于新知之中。