项目管理

出版时间：2011-9  出版社：中国人民大学  作者：陈关聚  页数：303  
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内容概要

　　《项目管理》是为中国mba学生量身定制的一本项目管理教材。它在吸取“项目管理知识体系”(pmbok)核心内容的基础上，充分考虑中国项目管理的实际情况，尽力与中国mba项目管理课程的知识点相衔接。
　　《项目管理》中运用通俗的语言讲述专业知识，用短小的原创案例解释深刻道理。这些特点使得本书既适合mba、emba教学使用，也可用于企业项目管理培训，帮助企业管理人员有效提升项目管理能力。

作者简介

　　陈关聚
西安交通大学管理学博士，西北大学副教授，高级经济师，硕士生／MBA导师。曾在多家知名企业从事管理实务与管理咨询工作，现从事项目管理、人力资源管理的教学与研究工作。主持省部级课题多项，出版著作2部，发表论文20余篇。

书籍目录

第1章概论
1．1项目
1．2项目群与项目组合
1．3项目干系人
1．4项目管理
1．5项目管理成熟度
第2章项目可行性研究与决策
2．1机会研究
2．2项目选择
2．3项目可行性研究
2．4项目评估
2．5项目决策
2．6项目审查
2．7项目章程
第3章项目融资
3．1项目融资特点
3．2项目融资参与主体
3．3项目融资结构
3．4项目融资的审查
.第4章项目组织
4．1项目组织外部设计
4．2项目组织内部设计
4．3项目经理
4．4项目团队
第5章项目范围管理
5．1收集需求
5．2定义范围
5．3创建工作分解结构
5．4项目范围确认
5．5控制范围
第6章项目时间管理
6．1项目进度计划编制
6．2进度计划的分级管理
6．3进度计划优化
6．4项目工期压缩
6．5项目进度控制
第7章项目成本管理
7．1项目成本构成
7．2项目资源计划
7．3项目成本估算
7．4项目成本预算
7．5项目成本分析
7．6项目成本控制
7．7成本决算
第8章项目质量管理
8．1项目质量管理概述
8．2项目质量规划
8．3项目质量保证
8．4项目质量控制
第9章项目风险管理
9．1项目风险规划
9．2项目风险识别
9．3项目风险分析
9．4项目风险应对
9．5项目风险监控
第10章项目采购管理
10．1采购规划
10．2工程采购模式
10．3服务采购
10．4项目招标
10．5项目合同管理
参考文献

章节摘录

版权页：插图：项目成本估计不是一门精确性的学问，需要在尊重事实的基础上，灵活看待和应用估算结果，成本估算精度受多种因素影响。（1）资料丰富程度。首先是项目工作进展和资料丰富程度。在项目的前期阶段，估算结果与实际成本偏差较大，工作进展越深入，资料越丰富，则估算精度越高。（2）物价水平波动状况。如果项目执行期间物价水平波动较大，项目成本估算的难度加大，准确性也会下降。（3）估算人员的知识水平和经验。如人工费依赖估算者主观经验来判断工作量，确定有效工作时间比率，乐观人员对工作低估的情况要多于高估，悲观人员对工作任务估计会高于实际成本，应在他们的估算基础上进行必要的修正。（4）学习曲线影响。由于人们具有学习能力，做事的熟练程度与质量将随重复次数提高，经过多次做一件相同的事情之后，一般会明显提高熟练程度，完成任务的速度会加快。理想状态时，在生产了一定量的产品之后，接下来生产产品所需的时间会以一个固定的比率减少。产量增加一倍时，单位产量需要的工作时间与上一次的比例称为学习率。如一个木工制作第一扇窗子需要4个小时，第二扇窗子需要3小时，则其学习率为0.75;如果第二扇窗子还需4小时，则其学习率为1.0，实际上是没有学习。学习曲线使得历时估算发生变化，人工成本和设备租赁成本等按时间计算的成本随之变化。学习曲线适用于劳动力数量较多、工期长的项目，如三峡工程大坝主体的混凝土浇筑长达数年，短期项目中学习曲线可能产生不了作用。学习曲线适用于重复性任务，因为重复劳动可以提高效率。需要注意的是，员工达到熟练操作水平时，时间就基本稳定下来，很少能再缩短，学习率就变为1.0，因此，学习率不能无限推广。准确预测一个项目团队的学习率是一件很难的事情，通常根据历史数据进行经验估算。

编辑推荐

《MBA精品系列:项目管理》是由中国人民大学出版社出版的。

用户评论 (总计43条)

•   项目管理是管理的一种，是对特定的项目实施的管理。项目管理三要素是时间、成本、质量。本书从项目管理三大要素，9个方面详细说明。是项目管理人员极好的学习书。全书结构合理，脉络清晰。
•   以前从未了解过项目管理，看了这书以后对项目管理有了很多的认识，是本很好的书。
•   此书很具结构化，适合项目各种项目运作人群
•   书应该是正版的，纸张质量不错，印刷也不错；厚度适宜，比人教版的那个译文版要薄不少，比较适合阅读；书中案例讲解比较详细，适合MBA和研究生阅读，初学者也可以使用。
•   好书，内容也很专业。快考MBA了，挺适合作教材的。而且质量不错，还能珍藏。
•   正在读MBA，写论文的时候思路不太清楚，这本书很好
•   很适合我现在使用，工作中很多东西迎刃而解
•   书挺好的，有不少案例分析，是老师推荐的，快递挺快，书质量不错。
•   送人的，希望对他有帮助。
•   教材很不错了
•   包装非常好，帮老公买的教材
•   内容清晰易懂，
•   很好的一本书，也很实用。
•   简直不能更赞，应该是不错的
•   书很好，服务也很好哦以后还来买书
•   说是不错的书
•   还没开始仔细看，但是应该不搓的。
•   非常的好呢
•   看到评论不错才买的
•   买书我喜欢成套卖！现在还差一本！愁啊！
•   很实用，比书店买方便，是正版。
•   比较满意没啥说地比较满意没啥说地比较满意没啥说地比较满意没啥说地
•   还没看完，理论基础知识书籍，项目管理课程觉得很有必要去学
•   项目管理的专业书
•   这个也是一本教材，该讲的都提到了，个人感觉应该是一本项目管理的入门教材
•   搞项目管理者，可以学习参考
•   这个是唯一买的一本比较专业的书，内容翻看了一些，还未翻阅完。
•   本书的内容易于理解,相对还行吧
•   教材，还好
•   物流能不能快点啊
•   会继续订下去
•   朋友比较喜欢，质量还不错
•   工作项目管理常态化会事半功倍。
•   讲得一般，不太感兴趣，案例太老
•   是MBA的教材，个人觉得也是学习项目管理基本知识和基本方法，了解基本流程的一本好教材。
•   书还没怎么看，因为课程还没上。看起来质量还是可以的！
•   买了后一直没自细看，囧。。。
•   标题写的是MBA，其实内容都是国内一些地方建设的案例，只看了前部分就不想再继续看了，唯一有用的概念性的东西其他书上也能找到，不是一般失望
•   书是很好的。内容也很丰富，偏向于理论讲解。
•   比较切合国内的项目情况
•   这本书比较容易入门，提升不少思维
•   以前在电视上一个节目了解到亚马逊，这次是第一次在亚马逊买书，感觉速度很快，书也很不错，以后如果在买书的话，我还是选择亚马逊。
•   这本书还是很好的。没有枯燥的高深文字，很通俗，案例都是比较新，适合MBA学员和从事项目管理实践的人阅读。从事理论研究的就不合适了。