管理学基础

出版时间：2011-10  出版社：中国人民大学出版社  作者：方振邦 编  页数：397  
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内容概要

　　《管理学基础(第2版)》在2008年第一版的基础上进行修订，保留了第一版的主体框架，即以管理的四项基本职能——计划、组织、领导和控制——为主要框架，系统介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络，阐释了管理活动的基本规律、管理学的一般原理以及各种管理的技术和方法。
　　

书籍目录

第1篇　绪论
　第1章　管理与管理学
　　1.1　管理
　　1.2　管理学
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第2章　管理理论的发展与演变
　　2.1　管理理论发展与演变脉络
　　2.2　管理理论主要流派
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
第2篇　计划
　第3章　计划与决策
　　3.1　计划的基础
　　3.2　目标管理
　　3.3　决策与决策制定
　　3.4　计划的方法与技术
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第4章　战略管理
　　4.1　战略管理的概念和意义
　　4.2　战略管理的过程
　　4.3　组织战略的类型
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
第3篇　组织
　第5章　组织结构与组织设计
　　5.1　组织结构与组织设计概述
　　5.2　组织结构设计的关键要素
　　5.3　组织结构的类型
　　5.4　影响组织结构设计的权变因素
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第6章　组织文化
　　6.1　组织文化概述
　　6.2　组织文化的描述与分析框架
　　6.3　组织文化建设
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第7章　组织变革与创新
　　7.1　组织变革概述
　　7.2　组织变革的实施
　　7.3　组织发展
　　7.4　组织创新
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第8章　人力资源管理
　　8.1　人力资源管理概述
　　8.2　人力资源战略与规划
　　8.3　工作设计与工作分析
　　8.4　招募与甄选
　　8.5　培训与开发
　　8.6　薪酬管理
　　8.7　绩效管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
第4篇　领导
　第9章　个体行为的基础
　　9.1　个体差异与个体行为
　　9.2　知觉与个体行为
　　9.3　态度与态度管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第10章　激励理论及其应用
　　10.1　激励和激励过程
　　10.2　内容型激励理论
　　10.3　过程型激励理论
　　10.4　激励理论的比较和整合
　　10.5　激励理论的应用
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第11章　群体和团队的建设
　　11.1　群体概述
　　11.2　群体动力
　　11.3　群体决策
　　11.4　团队的建设
　　11.5　创建高效能团队
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第12章　领导
　　12.1　领导概述
　　12.2　经典领导理论
　　12.3　新型领导理论
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第13章　沟通及冲突管理
　　13.1　沟通概述
　　13.2　有效沟通
　　13.3　冲突概述
　　13.4　冲突管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
第5篇　控制
　第14章　控制的基础
　　14.1　控制概述
　　14.2　影响控制有效性的因素
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　参考文献
　第15章　控制的方法与技术
　　15.1　作业管理
　　15.2　质量管理
　　15.3　财务控制
　　15.4　信息控制
　　15.5　最佳实践标杆
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
参考文献

章节摘录

版权页：插图：1.人力资源规划的含义所谓人力资源规划，就是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境的变化，科学地预测、分析组织的人力资源需求和供给状况，制定必要的管理政策和措施，以确保组织在需要的时间和岗位上获得所需的人力资源的过程。2.人力资源规划的内容（1）人力资源总体规划。人力资源总体规划是对计划期内人力资源规划结果的总体描述，包括预测的需求和供给分别是多少，做出这些预测的依据是什么，供给和需求的比较结果是什么，企业平衡需求与供给的指导原则和总体政策是什么等。人力资源的总体规划具体包括三方面的内容，分别是人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。1）人力资源数量规划是指依据企业未来业务模式、业务流程、组织结构等因素确定企业未来各部门人力资源编制以及各类职位人员配比关系，并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划。2）人力资源素质规划是指依据企业战略、业务模式、业务流程和组织对员工的行为要求，设计各类人员的任职资格，比如人员素质要求、行为能力要求以及标准等。它包括企业人员的基本素质要求、人员基本素质提升计划以及关键人才招聘、培养和激励计划等。3）人力资源结构规划是指依据行业特点、企业规模、未来发展战略重点以及业务模式，对企业人力资源进行分层分类，同时设计和定义企业职位种类和职位责权界限等，从而理顺各层次、各种类职位上人员在企业发展中的地位、作用以及相互关系。

编辑推荐

《管理学基础(第2版)》是公共管理核心课程系列教材之一。

用户评论 (总计62条)

•   这本书很基础，比罗宾斯的管理学简单多了，入门级的读物。
•   如果你想系统的了解管理学知识，那它是一个不错的选择
•   学会很多管理学的东西
•   刚看了第一章 管理的二重性，很好 考研题就有考二重性的题……
•   考试用的书不得不买的，里面都是基础的东西，不是很深奥
•   内容很不错呢，理论后面都有案例分析
•   教材内容详尽丰富，非常实用
•   书很好，到货时间和商家说的一致，考研必备
•   讲的还不错，人大必备啊
•   很详细、很清晰
•   学习资料，考研用
•   应该很有用，还没有看
•   挺不错的，正版的。很受用
•   考研用，书不错，是正版呦！
•   人大考研用书~还没仔细看，希望自己能攻破！
•   我们上课都是用英文上的 一些专用名词根本就不懂 有了中文版就好点了
•   一看目录貌似是比较简单，考研成功！
•   很好，质量很好，是我想要的书
•   书很正版，大概看了下，还是很全面，因为是为了考试而买的，但考试时间又太近了，所以没怎么仔细看，只是大概翻了一下，不错。
•   看的挺满意。
•   作为初学者，感觉有收获。
•   研究生指定用书，没特别感觉
•   很好的说、
•   指定用书，比较实用。
•   对我考研帮助极大
•   不错不错，就是书里有点小瑕疵，忽略不计了！
•   很好很好很好，推荐推荐，当当正版，值得信赖。
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•   书很好~满意~
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•   考研可能要用到的，感觉这本书条理比较清晰。
•   书不错 正版的
•   书倒是不错，就是现在快递有些慢啊
•   整本书感觉一般般，倘若不是考研推荐，应该不会选择这本书。建议学管理学，首选罗宾斯《管理学》
•   该教材内容很丰富，体系较完备
•   很受启发，作为教学补充，不错
•   书的内容通俗易懂，作为一本入门书，实属不错。
•   这本书是人大老师出的，考研的指定书形形色色，但是这本书还是比较经典的，体系比较清楚，背起来比价容易，加油看啦^^
•   数倒是正版 可惜自己不能用了 因为不学了 白瞎了
•   书不错，只是买错版本了，还要退货换货，
•   内容挺好的，质量还不错，就是有一小部分掉页情况，我也懒得换了倒是
•   还可以 书皮有折横 破损 希望能保持书本清洁 干净
•   老师推荐的，挺不错，就是感觉稍稍贵了些
•   快递态度好，给个赞
•   货已收到 还挺满意的 比较喜欢
•   物流真是。。 就一本书还疑难件！折腾好多天才到
•   书看起来很厚，应该蛮好的
•   当教科书用,没怎么翻过 但是还OK
•   内容尚可，没有什么特色
•   好旧的书。不开心
•   这本书是一本系统讲解管理学的书籍，适合公共管理类的专业的同学使用。另外我买这本书是由于要考人大的社会保障专业研究生，网上资料推荐看这本书。。这本书系统翻看的医下，很有条理性
•   一本不错的书，质量也很好～
•   书是正版，印刷不错。考研用书。只是贵了些，没有旧书，不然就买旧书了
•   人大考研指定书目之一
•   考研用书 应该是正版 不错
•   很不错的一本书 适合考试用
•   买回来看到是学校教课用书，对于自学的初级者我感觉有点难了，因为我是没有老师的，感觉比较难懂！不过书本质量和服务很不错
•   内容很经典，值得购买
•   挺好的 送货快 考研用的，成绩出来了 挺有帮助的 评论有些迟了
•   非常不错，在目前国内政府绩效管理教材中，算是思想性和可读性结合很好的！！！
•   已经看起来了 啊啊啊啊 来不及了。赶紧看。
•   质量不错，书本还没看呢