出版时间:2011-3 出版社:中国人民大学出版社 作者:张瑞君,蒋砚章 主编 页数:152
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内容概要
本书是与中国人民大学会计系列教材《会计信息系统》配套的学习指导书,在第四版的基础上进行了修订,增加了许多新的内容,其目的是让读者能够更好地掌握会计信息系统的最新知识。
本次修订的主要变化有:
1.根据教材修订内容,全面更新了相应习题。
2.增加了学习指导,归纳了各章的主要内容和学习要点,有助于学生更好地学习。
3.补充了练习题参考答案和教材习题解析,以便于学生自我测试,检验学习效果。
4.附录部分增加了会计信息系统实验,为学生上机开展模拟会计核算与管理提供完整的资料。
书籍目录
第1章 信息时代的变迁与会计信息系统的产生与发展
第2章 会计信息系统的规划、分析与设计
第3章 账务处理与总账子系统
第4章 销售与收款核算与管理
第5章 采购与付款核算与管理
第6章 存货核算与管理
第7章 其他业务核算与管理
第8章 会计报表编制与分析
第9章 会计信息系统的建设
第10章 会计信息系统审计
附录 会计信息系统实验
章节摘录
版权页:插图:(4)实现异地实时查询与统计分析,充分发挥上级单位的监控职能。基于B/S结构的信息系统提供了远程穿透式查账功能,集团可以根据报表反映的结果追溯到业务发生的最原始单据,实现网络上自动转账、对账、汇总报表、并账,财务报表上报制度大为简化,财务报表传递周期明显缩短,解决了财务预算、异地实时查询、统计、分析和监督管理等在传统桌面型财务软件中无法有效完成的问题,并能对各市、地下级单位的财务状况进行实时监控,在不影响下级单位工作的前提下,上级单位能够及时获取有效信息,及时发现并解决下级单位在财务管理中存在的问题,充分发挥了上级单位财务监控的职能。(5)强化资金的集中管理。利用系统中的资金管理子系统,××证券股份公司能够很好地处理各类筹资、投资、担保、内部资金拨付、资金计息等资金业务,并能够对企业内外部各种资金进行预测、控制、分析,管理各种资金合同,动态、准确地反映各项资金的来源与去向,保证资金的运作效率。集团实现了资金的统一调配,控制资金的流出,降低风险,提高资金运作效益。其具体做法是:下级单位以集团部门的形式定义其基本内容;集团统一管理内部存贷款和拆借业务;统一协调和外部银行关系,确保资金良性循环;加强资金的统一结算,及时掌握集团整体资金状况,有效缓解资金紧张的局面,提高资金的使用效率,保证企业的正常运作。3.项目管理专项分析在实际业务中,有许多项目(如资金合同、部门、对外投资、在建工程等)是作为成本费用中心或利润中心来核算的,这些项目的核算量大且统计要求频繁。如果使用传统的科目核算方法,按项目开设账页,并在账页中按成本费用或收入科目设专栏进行明细核算,即所谓多栏账,会导致科目数量成倍增加,科目体系庞大,错账率高,难以进行纵向和横向分析比较,存在统计核算汇总不便等弊端。采取这种科目结构,即使在计算机上也不会得到理想的管理效率和效果。××证券股份公司通过使用项目管理子系统,以内部单位为管理项目,强化内部往来业务管理,并大大简化了科目体系。同时,系统还提供多种条件的统计、查询、自动生成报表的功能,以及计划监督功能。××证券股份公司的总公司和各专业总部为了满足其精细核算和管理的要求,制定了大量内部往来核算科目,如内部拆出、内部拆入、内部应收、内部应付等13对26个科目,这26个科目都需要对总公司所属100多家单位的往来业务数据进行反映。
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