图解德鲁克管理理论

出版时间：2008-8  出版社：湛庐文化  作者：中野明  页数：127  译者：黄美青  
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内容概要

彼得·德鲁克，当代首屈一指的管理学理论大师及社会思想家，首创目标管理、知识工作者、后资本主义社会等重要概念，被誉为“现代管理学之父”。 德鲁克从二十世纪四十年代开始著述财经、管理等相关理论，并在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰写专栏。迄今为止，30多本著作被译为20多种语言版本，发行遍及全球，被世人推崇为必读经典著作。 本书通过图解方式分析德鲁克管理理论，化繁为简，重新建构企业管理思考模式。导读德鲁克著作，进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后，搭配简明扼要的解说，帮助读者准确解读大师理论。帮助已经读过德鲁克著作的读者，建立复习理论的架构，印证学习心得，让获得的理论应用得更加灵活。

作者简介

中野明，日本作家，所著经济管理类图解本还有《图解波特竞争战略》、《图解蓝海战略》、《图解高德拉特约束理论》等。

书籍目录

第1章  彼得·德鲁克与管理　专栏  德鲁克的书该从哪本读起第2章  何谓管理　专栏  了解德鲁克的生涯第3章  制定目标与计划　专栏  德鲁克与科特勒的营销定义第4章  “管理者”的工作与技能　专栏  埃尔莎老师的学习簿第5章  组织的结构与设计　专栏  沟通的四项原则第6章  高级管理层与战略　专栏  一人型高级管理层的教训第7章  现代管理的任务

章节摘录

插图：

媒体关注与评论

管理不在于“知”，而在于“行”。管理就是界定企业的使命，并通过激励和组织人力资源去实现这个使命。管理者，就是把事情做得正确的人；企业家，就是做正确的事情的人。组织的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。--彼得·德鲁克只要一提到彼得·德鲁克的名字，企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。--《哈佛商业评论》德鲁克是世界管理理论的开拓者。--美国总统乔治·布什在当今管理界，德鲁克依然是最年轻的头脑。--《福布斯》

编辑推荐

《图解德鲁克管理理论》是全国第一本德鲁克超图解入门读得懂！学得快！用得上！化繁为简，萃取德鲁克管理精华；一目了然，重现德鲁克思考方式！轻松掌握世界上最重要、最有用的管理学！“现代管理学之父”，“大、师中的大师”。英特尔创始人安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨、通用电气前cE0杰克·韦尔奇、海尔CE0张瑞敏的管理导师。

用户评论 (总计29条)

•   德鲁克管理思想博大精深，值得阅读
•   言简意赅，对管理有了更加清楚的认识
•   速度太慢，认人受不了。还要自己去邮政取货，下次不会不当当网购书了。
•   我找了很久都没买到这本书，最后在当当买到了，真的很开心，而且还比市场价便宜
•   很直观，就当总目录了，而且还有作者的个人理解在其中。喜欢
•   整本书类似一个长的PPT文件，不过因为德鲁克的著述比较多，对想要全面了解德鲁克管理理论的初级读者，此书还是很有帮助的。
•   薄薄一个小册子，基本将德鲁克的管理理念全部包含其中了，呵呵，确实不错。很清晰，很全面，如同一个语录性质的东西。打四星的原因是对装订提出建议，如果做成一个小册子就更好了，很方便查询和携带。
•   简捷，重点，易读，快速掌握精华
•   感兴取的可以买
•   这本“书”给我的感觉像本“笔记”，没什么原创的东西，只是将德鲁克一些观点进行一下简单的包装处理，而且没有作出进一步的解释。对于这本“书”我的感觉一般，我认为如果是在看过德鲁克的所有书籍之后再看这本的话可能会起到一些效果，但是如果希望通过看这一本书来了解掌握德鲁克的思想精髓的话无疑痴人说梦了。没什么深度与个人见解，算是“笔记”吧。
•   图解易于记忆，但不适合认真思考
•   确实是现代速食文化的代表；我更希望有一定的经典和操作指导方面的突出部分
•   有希望也有失望
•   要看完那一系列再看这个就好多了。
•   本人大概浏缆了一遍非常的失望~~~~！！！不好不好，后悔后悔，名人的书不一定就是好的这一点今天我都知道~~~~！！！
•   以前买了德鲁克的书，还是搁置了，始终没看完图解本很好，基本的理论都有，通俗易懂，可以快速阅读
•   整个内容还是有点说不清楚，逻辑不是很紧密，读起来还是一头雾水！
•   购买后，一直没有时间慢慢看，德鲁克作为管理学的大师，相信他的书一下子要读懂还是有点困难的！
•   不久前在单位阅览室里看过这本书。其实图解这种方式在日本很流行。目前中国市场上的日本引进图书，特别是经管图书，很多都是内容精练的小册子，我想这和日本人工作节奏快，阅读时间有限有一定关系吧。本书内容是不错的，可以帮助我们理解德鲁克的管理思想，以及德鲁克的思想脉络。不过这本书不是“全国第一本”图解德鲁克的书，恰好单位有一本图解德鲁克管理精粹的书，我看了一下，2007年出版的。没有贬低出版社和编辑的意思，实话实说罢了。
•   像本笔记一样。总结的很系统。梳理知识很好。不过要想学精，还是要看更多的案例比较好。
•   对我这种完全没概念的人来说,还可以,是蛮简单的,但觉得稍微太简单了点。很多概念看了还是忘了。
•   书不厚,但真的浅显易懂吗?我看不一定.就那么几条,能做到吗?不太可能.连作者都没有这个把握.我想,应该是大家共同努力的方向.
•   对了解德鲁克的管理思路有帮助，具体如何做方面没有太多的帮助。
•   内容过于简单,根本不能表现出大师的精神,不推荐
•   一拿到手的时候，就吃了一惊，那么的薄一本书居然要那么的贵~
•   本书虽然号称图解，但是体例上和科特勒原著出入很大，无论是在顺序上还是整个架构，科特勒严谨的体例被分割的七零八落。而且本书内容极为浅俗，没有任何提纲挈领的意味，对原书精髓没有反映出来。
•   冲动了 冲动了 冲动了 冲动了 冲动了 冲动了
•   看图虽然有趣，如果没有看过原书，恐怕只知道其然不知其所以然。就像教科书，读后就望。不理解。看过原书的恐怕也不会再看这本。
•   一本使管理者很容易理解的，对实际工作很有用的参考书