现代战略分析

出版时间：2005-9  出版社：人民大学  作者：罗伯特·M·格兰特  页数：480  译者：罗建萍  
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内容概要

　　《现代战略分析：概念技术应用》（第4版）作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略学畅销课本，因其严格的经营战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》向学生介绍了基本的战略概念和原理。该课本反映出当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高他们所加入组织的绩效所需的工具。在《现代战略分析：概念技术应用》（第4版）中，全书的内容已经得到彻底修订和更新。　　第四版的特点包括：　　* 增加了电子商务价值创造和信息技术战略意义方面的内容　　* 在新的章节中对“新经济”及其对竞争与利润的意义进行了讨论　　·当前战略理论和战略实践的新进展　　·组织能力的产生和发展　　·胜者为王的市场　　·网络外部效应和标准竞争　　·复杂性和自我组织　　·战略创新　　* 将分析框架与它们在现实世界企业中的应用联系起来　　* 对数据和应用进行修订，以使《现代战略分析：概念技术应用》（第4版）对教师和学生来说更适用。

作者简介

　　罗伯特·M·格兰特是乔治敦大学（Georgetown University）的管理学教授，伦敦城市大学（City University）的客座教授。他是《战略管理期刊》（Strategic Management Journal）和《长期规划期刊》（Long Range Planning）编辑委员会成员。他的商业经历包括生产猪肉馅饼（卡夫食品公司）和翻新轮胎（凡世通公司）以及向美国运通、ENI和其他公司提供战略咨询。

书籍目录

第一部分导　论1章　战略概念引言和目标战咯在成功中的作用分析企业战略的框架企业战略简史公司战略和企业战略之间的区别不同的战咯方法：设计学派与过程学派战略在公司中的各种不同作用分析在战略制定中的作用本章小结第二部分　战略分析工具2章　目标、价值观和绩效简介和目标作为追求价值的战略将价值创造原则应用到战咯管理中价值观、任务和愿景本章小结3章　分析行业环境简介和目标从环境分析到行业分析行业利润的决定因素：需求和竞争分析行业吸引力应用行业分析定义行业：相关市场是什么？扩展五力框架竞争优势的外部来源：识别关键成功因素本章小结4章　行业内分析简介和目标博弈论的贡献竞争对手分析市场细分分析战略集团本章小结5章　分析资源和能力简介和目标战咯制定过程中资源和能力的作用公司的资源组织的能力评估资源和能力赚取利润的潜力启动资源和能力的分析：实践指导开发资源和能力本章小结附录：知识管理的贡献6章　组织结构和管理系统简介和目标公司的演变组织设计原理组织设计中的等级制度在组织设计过程中应用这些原理可替换结构形式协调和控制管理系统本章小结第三部分　竞争优势分析7章　竞争优势的本质和来源简介和目标竞争优势的出现保持竞争优势不同市场环境中的竞争优势竞争优势类型本章小结8章　成本优势简介和目标经验节约成本优势的来源使用价值链分析成本管理成本削减本章小结9章　差别化优势简介和目标差别化和差别化优势的本质分析差别化：需求方分析差别化：供应方同时考虑：差别化分析中的价值链本章小结第四部分　不同行业范围内的企业战略10章　行业演变简介和目标行业生命周期生命周期中的结构、竞争和成功因素适应变化并塑造未来本章小结附录：行业分类的替代方法ll章　基于技术的行业和创新管理简介和目标技术密集型行业中的竞争优势开发创新的各种备选战咯：如何以及何时进入为标准竞争实施技术战略：创造出创新环境本章小结12章　成熟行业中的竞争优势简介和目标成熟行业环境中的关键成功因素成熟行业中的战略执行：结构、系统和风格衰退行业的各种战略本章小结第五部分公司战略13章　纵向集成和公司范围简介和目标公司的交易成本和范围纵向集成的成本和优点定义纵向关系本章小结14章　全球战略和跨国公司简介和目标国际竞争对行业分析的意义分析国际环境中的竞争优势应用该框架：生产的国际定位应用该框架：国外进入战略跨国战略：全球化与国家差异性对比跨国公司内部的战略和组织本章小结15章　多种经营战略简介和目标多种经营随时间发展的趋势多种经营的动机来自多种经营的竞争优势多种经营和绩效本章小结16章　管理多企业单位公司简介和目标多企业单位公司的结构公司管理的作用管理公司的整体组合管理各个企业单位管理内部联系目前多企业单位公司管理的趋势本章小结17章　战略管理的当前趋势简介新经济甲战略思考的新方向重新设计组织新领导模式本章小结索引

用户评论 (总计3条)

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•   　　This text book is used by top US business school for the strategy course.
•   　　正在苦读这本译作,确实很"苦"啊!!有时候看着看着就被某一长句卡住.作为一个纯中国血统的孩子,自认为语文基础不差,起码一个长句,我还是有那个实力辨别出主、谓、宾、定、状、补,以达到明其意、晓其理.对于译者的翻译能力我不加褒贬,只是这种"原汁原味",着实让我觉得自己很"肤浅".....啥时候能"通俗"一把啊?!