出版时间:1999年11月 出版社:中国人民大学出版社 作者:约翰・P・科特等 译者:李原 孙健敏
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内容概要
本书主要内容:
・领导变革:为什么企业转型的努力会失败?�
・构建公司的愿景规划�
・管理变革:平衡的艺术�
・企业彻底改造的“过山车”:以今天的冒险换取强有力的未来�
・改变企业的思维方式�
・为什么员工抵制变革?�
・重塑一个产业:洛克希德―马丁公司的生存之道�
・成功的变革方案从结果开始�
书籍目录
1 领导变革:为什么企业转型的努力会失败
―― 约翰・P・科特
2 构件公司的愿景规划
―― 詹姆斯・G・考林斯 杰瑞・I・波拉斯
3 管理变革:平衡的艺术
―― 珍妮・丹尼尔・达克
4 企业彻底改造的“过山车”:以今天的冒险换取强有力的未来
―― 特蕾・西高斯等
5 改变企业的思维方式
―― 罗杰・马丁
6 为什么员工抵制变革?
―― 保罗・斯托贝尔
7 重塑一个产业:洛克西德-马丁公司的生存之道
―― 诺曼・奥古斯丁
8 成功的变革方案从结果开始
―― 罗伯特・H・谢弗等
图书封面
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