出版时间:2010-11 出版社:重庆出版社 作者:廖小东 页数:262
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前言
2009年冬,笔者在江西龙南老家的时候,在县城一条小巷里,发现一个化妆品店的90后女孩,在看着十年前的一本书,书名是《棋行天下》。董明珠女士2000年出版的著作。这是一个让人感动的场面,董明珠写作这本书的时候,这个女孩还没有来到这个世界,一个90后做营销的女孩能这么虔诚地阅读前辈的著作,进行心灵上的对话。说明了有着“营销女皇”美誉的董明珠号召力如何强大。卓越的人以人生来激励他人,深刻的人以思想来教化别人。作为二者合一的董明珠,其不屈的人生与深刻的营销思想可以激励一代又一代的青年,尤其是怀着梦想的少女。如今,很多女性投身到营销工作中去,但是在现实面前碰得灰头土脸者有之,碰得垂头丧气者有之,她们需要向董明珠学习,吸取积极向上的动力,强化顽强拼搏的精神,成为企业的金牌推销员,并成长为企业的骨干,乃至最终登上企业的高位。管理学家德鲁克在《卓有成效的管理者》中说:卓有成效的管理者有一个共同点,那就是在实践中都要经历一段训练,这一训练使他们工作起来能卓有成效。董明珠就是从实践中拼博出来的杰出女性。自1990年加入珠海格力电器股份有限公司以来,董明珠从一个坐火车吃饭都会不好意思的羞涩女性,通过磨砺,先后任格力的业务员、业务经理、经营部部长、副总经理、总经理等职务,现任格力电器总裁。她集理论与实践于一身,善于营销,管理有方,一手缔造了营销领域特有的“格力模式”。除了在营销上锐意创新,董明珠还精于管理之道,她与格力董事长朱江洪先生一起,将格力电器发展为“世界名牌”和“中国空调行业标志性品牌”。17年间,她将年销售额仅仅上千万元的空调小厂打造成为年销售额超过200亿元、拥有国内外四大生产基地的全球知名企业,使格力电器12年稳坐国内空调产销量、销售额、市场占有率“老大”的宝座,2005年、2006年连续两年荣登世界空调销售冠军,为国家创造了65亿元的利税,缔造了家电行业的奇迹。这个奇迹是由一个女性,以及这个女性后面的卓越团队缔造的。在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路。
内容概要
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路。
作者简介
廖小东,资深财经作家,自由撰稿人。曾出版有《摸清对方的底牌》、《直面企业的冬天》等畅销作品。现于某核心研究从事战略规划研究工作。
书籍目录
前言第一章 36岁的女业务员 1.选择对了,就成功了一半 2.骨干是折腾出来的 3.“费尽心机”要到钱第二章 改变行规的小人物 1.一只新生的狼 2.复制“淮南模式” 3.女营销员的智慧第三章 南京突破 1.搭起与上司的心桥 2.摸透对手的底牌 3.女人的策略第四章 营销女将的诞生 1.营销也要“傍大款” 2.何妨坐山观虎斗 3.诡异的商战第五章 临危受命第六章 惊人的“工业精神”第七章 整肃格力营销第八章 商海暗斗第九章 江湖明争第十章 格美之争第十一章 奔向蓝海附录1:《新形势下的企业发展》附录2:格力大事记
章节摘录
第四章 战功赫赫进入到一定的境界后,营销经理像是一位指挥作战的将军,指挥着自己的渠道、产品、业务人员开疆辟土,这个过程中,会遇到残酷无情的商战,会遇到从天而降的援兵。董明珠这位空调业的女将,在空调大战中指挥若定,为格力的崛起立下了赫赫战功。1.营销也要傍大款1992年11月,当时的国内空调老大春兰在扬州召开经销商大会,对于春兰,董明珠心存敬意,心想,为什么春兰能做得那么成功?它们成功的秘诀是在什么地方呢?董明珠越想越觉得需要去一趟春兰的订货会,看看春兰的经营思路,还可以结识很多有实力的经销商。于是,董明珠约了一个徐州的经销商一起到扬州参加订货会,这个经销商既做春兰也做格力。在出发之前,徐州的经销商对董明珠说:“你想到春兰订货会上去,很对的,在那里你可以开阔眼界,会来很多人。”扬州是一个商业比较发达的城市,早在唐代,扬州就享有“商贾如织”、“富甲天下”的美誉,于是乎,自古就有“烟花三月下扬州”的说法。改革开放后,扬州是我国较早开展对外贸易和国际交往的城市之一。扬州的气候特点是冬冷夏热。最热的月份为7月,月平均气温为27.5℃。这使得扬州的空调市场具有先天的优势。来到扬州后,董明珠没有心思去游览这座迷人的历史古城,每天就想着如何发现商机,多跟几个经销商交流,获得经验。那时候,春兰是国内空调界的一哥,有“中国空调之父”的美誉,大多数商业精英都汇聚于此,信息丰富,各种观点层出不穷。一天,董明珠参加完会议后,与参会人员坐在餐厅里一起吃饭。大家有说有笑的,看来都有收获,但是,董明珠也在餐厅里听到了经销商对春兰的批评之词。正在董明珠思考的时候,来了一个女人,模样挺文静秀气的。她走到董明珠旁边,然后坐下来,董明珠看她挺孤单的样子,于是对她说:“你是第一次来参加春兰的订货会吗?”那女子点点头表示回应,笑了一笑。然后,两个女人就开始聊起来,两个人聊得很投机,那女子问:“你是哪个地区的经销商啊?”董明珠是一个诚实的人,于是直说道:“我不是春兰的经销商,我是珠海格力的业务员,和朋友一起来参加会议的,主要是向春兰学习,还有来江苏发展市场的。”她听了后挺感兴趣,笑笑说:“我是江苏五交化的,也经销空调,你们的产品质量怎么样?”一听是江苏五交化的,董明珠心里大喜,五交化实力雄厚,是一条大鱼啊,如果与五交化合作那可真是走大运了。董明珠连忙向这个女子介绍格力的产品,介绍格力的发展情况,好话说了一大堆。女子听得很仔细,还不停地询问细节,董明珠都一一作答。末了,见两人聊得挺投缘,女子对董明珠说:“我是江苏五交化的业务经理,你有空就到我们那里玩,我带你去见我们的老总。”说完,给了她一张名片。“好!好!好!”董明珠握着女子的手连声说好,心里高兴得怦怦直跳。她感觉到,认识这个女子就是自己来参加春兰订货会最大的收获了。走出餐厅,董明珠看到扬州的树木花草,觉得一个比一个漂亮,心情从未有过的爽快。参加完春兰订货会后,董明珠回到合肥,打理安徽市场。回家之后,董明珠按照名片上的电话与那位女子联系,费了一番周折后,才联系上。女子在电话里高兴地对董明珠说:“欢迎你来南京商谈。”当时,董明珠就坐车回到南京,准备第二天就去拜访那位女子。第二天,董明珠好好打扮了一下,然后去见那女子,两个人重逢,很高兴。聊了一会儿,董明珠说:“我觉得你们见到我这个业务员,还对格力没有什么深刻的认识,最好让你们钱总与我们朱总见见面,了解一下我们的产品实力与技术水平。”女子呵呵地笑了,对董明珠说:“我们钱总今天不在,今天是见不上了。”闻听此语,董明珠心里有些失望,但没有表现出来,临走时,她把格力的资料都交给业务经理。但是没有抱太大的希望,一个业务经理人微言轻,能说动老总去见朱总吗?令董明珠没有想到的是,钱总真的在女子的说服之下去与朱总相见了。得知这一消息后,董明珠心里很高兴,感觉事情成功的可能性达到了80%。果然,几天后,江苏五交化打电话给董明珠,格力在江苏的所有产品都有江苏五交化来代理,保证年销售额不低于1000万元。董明珠马上把这个消息告诉朱江洪。朱江洪冷静地提出,1000万只是基数,2000万才是目标,还不包括苏南地区在内。对于朱总的要求,钱总自然不同意,他说就1000万,超出部分还要给0.5%的奖励。董明珠于是来回沟通,交涉了几次,仍没有结果,双方僵下来了。事情僵了,董明珠急了。她思考了几天,衡量了一下当下的空调市场,作出了倾向于钱总的决定。于是她转过头来做朱总的工作,自家人怎么都好说话,她拿起电话致电给朱江洪,一开头就说道:“朱总,我们格力在江苏市场是一点名气也没有,苏北地区又穷,空调主要是在南京销售,销售额一下子由300万增长到1000万,人家钱总也不容易,会有很多费用支出,比如广告费……”董明珠还准备跟朱江洪大讲一通,但是朱江洪一听广告费就打断了话,说:“不要说了,就按你的办吧。”董明珠发现朱江洪也意识到了广告费的重要性,竞争越来越激烈,1992年全国冒出几百家空调厂商,一场空调大战风雨欲来,现在不用自己掏广告费,就是省下了一大笔钱。让朱董二个人都没有想到的是,第二年,广告费便要厂家补贴给商家。朱总答应了下来,董明珠于是与江苏五交化签下了合约。五交化第一笔预付款就是大手笔,200万元进入格力的账上,这一下又轰动了整个格力。很多人认为五交化在冬季打款200万给格力是不明智的,但是五交化有更深远的商略,格力是不知名的牌子,炒质量好的冷门货可以挣大钱,而做春兰这种名牌产品没有多大的利润。【营销秘笈】用通俗的话来说,董明珠扩大战果采用了“傍大款”的方式。很多人知道,一个小厂要傍着大厂才能财源滚滚,殊不知,销售也得傍大款,这样才会让自己的销售业务飙升。世界上最著名的投资家巴菲特是所有投资者心目中的偶像。巴菲特成功的秘决是在哪里呢?他从一个叫埃迪的球童的故事中得到了启发。球童是给球员们干杂活的,帮忙扛扛球棒,递递毛巾,送送饮料,帮忙干些杂活的。埃迪这个球童可是不简单。1919年,埃迪年仅19岁,他一开始是在芝加哥白袜队当球童,这一年白袜队打进世界大赛。第二年,埃迪跳槽到了布鲁克林道奇队,结果这一年道奇队赢得了美国棒球联赛冠军。在一片欢呼庆祝声中,埃迪却感觉事情有些不对。他赶紧跳槽到纽约洋基队,结果洋基队在1921年赢得了该队历史上的第一个冠军杯。埃迪仿佛预知到接下来会发生什么事,他决定在洋基队安定下来。埃迪后来在洋基队待了7年,洋基队有5年赢得了美国棒球联赛冠军。结果这个球童成为了美国历史上最著名的球童,俱乐部都把他当宝一样供养着,埃迪挣了大钱。埃迪很清楚地知道:如何拎球棒并不重要,重要的是给谁拎球棒。他能为球场上最厉害的超级球星拎球棒,才是当球童赚大钱的关键。巴菲特从埃迪的经历中得到的启发是,成功的秘诀其实很简单,和赢家在一起才能成为赢家。江苏五交化就是一个实力雄厚的赢家,董明珠紧紧地抓住不放。这从董明珠积极与业务经理联系,从反过头来做朱总的工作可以看出,董明珠是如何重视与五交化的合作关系。董明球牵手五交化的经历可以告诉我们,做销售干得好,不如选得好,要选就先实力强的大公司。如果我们选对了一个好公司,选中了一个大渠道商。我们甚至什么也不用做,闭着眼收钱就行了,与大公司合作赚钱,获得的收益会大大超过我们的想象。2.何妨坐山观虎斗1993年夏,南京的空调市场开始弥漫着越来越浓的火药味,董明珠看到一场大战马上就要打响了。挑起商战的人是苏宁电器的张近东。张近东也是一个传奇性的商业人物,1987年,张近东的哥哥张桂平下海经商,张近东工作之余也去帮忙,帮助的过程中发现各大商场卖出的空调只是半成品,只有安装成功能正常使用了,事情才算完,于是张近东便与哥哥成立安装队,帮助别人安装空调。进入90年代,下海潮涌起,张近东便按捺不住下海的冲动,辞掉工作,以10万元自有资金,在南京宁海路60号租下200平方米两层楼的门面房,取名为苏宁交家电,专营空调。在那个年代,最抢手的家电是彩电、冰箱、洗衣机、录像机;空调被视为奢侈品,一到内地就被一抢而空。如此蜂拥争抢的市场,在卖方市场中,张近东挖到了第一桶金,并成为春兰空调全国最大的经销商。经过一段时间的精心筹备,苏宁在南京市场全面发动商战,1993年1月,南京各大媒体刊登了“要想夏天过得好,就到苏宁买空调”的广告,连绵不断的广告轰炸得人头皮发麻,虽然空调销售的旺季还没到来,苏宁的空调销售额却已突破9000万元,南京70%的空调市场归了这家来势汹汹的个体户。1993年5月13日,苏宁发难,《扬子晚报》刊登了一个通栏广告,“炎炎烈日无须东奔西跑,买空调只需到苏宁一家”,广告详细列出了各厂家产品的批发价、零售价,同时敬告用户:顾客可参照市场现价,以最低价在苏宁购买——苏宁直接发难了。广告一出,苏宁生意立时火爆,同时这则广告也激怒了平时养尊处优的国有商家,5月15日,由南京新街口百货商店、中央商场、交家电总公司等南京著名的“八大国有商场”,联手成立“南京家电拓展协调委员会”,并致信全国空调厂家,指出他们“将采取统一压价和停销等经济手段,对支持苏宁损害大多数同行利益的厂家展开反击”,试图掐断苏宁货源;同时向消费者宣布八大商场将对空调统一售价、统一维修服务和统一调换。商战爆发,媒体也加入了炒作的队伍,把苏宁挑战八大国有商场称之为“小舢板大战联合舰队”。于是,一场极富戏剧性、至今影响着全国空调市场格局的经典商战,直接进入了白热化。5月19日,广东三洋空调在南京举行的供货商会议上,当主持人介绍苏宁总经理张近东时,八大商场的代表立即起身,集体退场。张近东后来回忆说:“当时我的感觉是震惊!第一次体会到商战的残酷,但我还是镇定地把我的发言讲完,我觉得我赢了。” 然而,八大商场的官商作风和极度的傲慢无礼,也顿时激怒了厂家,三洋董事长当即发话说,哪怕在南京一台空调卖不出去,也要把代理权授予苏宁。5月20日,八大商场在报纸上登出广告,公布统一的“旺季特价”,有些品种比苏宁公司报价还低100元,并宣称“已占据南京95%的市场”;苏宁随即反击,“谁也不可能垄断市场”!然后应战降价,并郑重承诺:消费者在南京任何商场所购同类商品的价格,如果比苏宁价格低,那么苏宁就全额收购并支付差价!之后,社会舆论开始偏向苏宁,双方无意再战,这场硝烟才渐渐平息下来。在这场商战中,董明珠坐山观虎斗,虽然她不喜欢国有商场的傲慢,但是八大商场的一个负责人说的话深深地印入了她的脑海,这个负责人说:“打价格战,对我们来说是没有问题,我们每家拿出50万,一起就400万。可以搞集中倾销,但是这样,很多空调企业会垮掉。”这场商战为董明珠对于大型连锁家电的警惕埋下了伏笔,认识到价格战最终受益的是百姓,最终受损的是厂商。董明珠多年后与国美的分岐如果往前追朔,源头即在于此。苏宁与南京八大商场的战争,格力没有参与,静观其变。但是,这场战争格力收获很大,随着酷暑的临近,空调脱销了,空调售价不降反升,格力的空调乘虚而入,江苏五交化赚了大钱,钱总炒冷门货的策略获得了成功。1993年,董明珠在南京的销售额达到了3650万,整个市场的销售额达到了5000万元,占据了格力当年总销售总额的六份之一,可谓战功赫赫。【营销秘笈】 迟一步的艺术在了解董明珠的营销人生时,我们注意到一个现象,董明珠有很多时候是会慢一拍,尤其是情况不明、局势不清的时候,董明珠的决策很谨慎,给人举棋不定的感觉。《史记》的《张仪列传》中有一句话:“两虎争斗,大者伤,小者死,庄子从伤者而刺之,一举果有双虎之功。”这是“坐山观虎斗”的来历,这个成语用来比喻对双方的争斗采取旁观态度,等待机会,从中取利。苏宁电器与八大商场的商战,董明珠看不清,便不支持,坐观恶战,等局势明朗之后再说。如果从今天来看这场战事,显然是要支持苏宁电器的,苏宁代表了销售渠道的新模式,但当时的情况下,谁又明白胜者是哪一方呢?事实上,就当时的情况来看,参与哪一方都是错的,参与八大商场会交恶苏宁,反之则交恶八大商场。伤了哪一方,都会影响格力的销售业绩。这便是迟一步的妙处。那么,这种方法有那些好处呢?首先,最明显的好处是可以选择局势明朗再做决定,而不会卷入到稀里糊涂、身不由已的战争中去,从而引祸上身。良禽择木而栖,贤臣择主而侍,做生意也要选择胜利的一方合作。其次是可以保全实力,伺机而动。如果卷入到商战中去,那么即便是杀敌一万,也要自损三千,如果被对手占了上风,这个亏损就更大了。先观望再出手,有助于保存自身的实力,等机会来了的时候再介入进去,必将以微小的代价大获全胜。3.诡异的商战如果说1993年的商战是经销商之战的话,那么,更惨烈的战争是厂家之战,这场战争发生在1994年,这是一次规模浩大、影响深远的战争。由于空调的利润可观,全国各地纷纷上马空调生产线,一时间各种牌子的空调如同春天里的鲜花,竞相开放。1994年,空调产品达到了相对饱和的状态,供大于求的格局开始明朗起来了。1994年,江苏的气候显得有点古怪,连绵不断的阴雨弄得整个春天都处于一种低温状态,到了空调开始旺销的四月,依然是低温,睡觉的时候还得盖一层薄被。气候对于空调销售的影响是相当大的,天气不热,怎么做广告都没有用。董明珠心里很焦急,一边做着空调的配置工作,一边盼望天气热起来。偏偏这个时候,她又遇到了一起小车祸。4月下旬的时候,江苏五交化新换的汪总约她去苏北煤城徐州,一大早,董明珠就起床了,赶往约定的地点,此时正是上班的高峰时期,人来人往,一不留神,她就被一个骑自行车的小伙子撞倒在地,她感觉到腿部一阵钻心的痛。小伙子马上下车,把董明珠扶起来,说:“怎么样,没事吧,要不要扶你到医院去看看。”董明珠有事在身,觉得就是蹭了一下没大事,于是说:“没事,没事,你走吧。”此后骑自行车的小伙子就走了。这个时候,汪总的车子来了,见董明珠一拐一拐的,说:“怎么了?”董明珠说了一下事由。汪总说:“没事吧?”董明珠说:“没事,走吧,咱们赶紧到徐州去吧。”董明珠于是忍着腿痛,一路随车前行,但是疼痛越来越厉害,腿越来越肿。办完事之后,回到南京,马上去医院检查,医生给她量了体温,发现是低烧。医生说:“你是疲劳过度了,被撞只是一个诱因。你得小心,弄不好会大病一场,必须马上住院。”董明珠不得不听从医生的安排,在医院里住了下来。刚开始,她以为住几天就行了,但是让没想到的是,竟然住了两个月,真是伤筋动骨一百天。在医院里,看着窗外绵绵不绝的阴雨天,董明珠心情很不好。但是她还是想方设法了解江苏与安徽市场的情况,这一了解不要紧,董明珠发现空调的生产量将达到500万台,加上外国进口的空调200万,猛增到700万台。兵临城下的商场,阴沉的天气,让董明珠闻到了比去年更强烈火的火药味,如果说苏宁与八大商场的较量只是一场战斗的话,那么,一场大规模的战役将在今年打响,这场战役过后,品牌的集中度将大幅提升。就像彩电大战一样,小厂家将消失殆尽。不但董明珠感觉到了压力,市场上所有的厂商与经销商都感觉到了压力。转眼到了5月份,天气还是热不起来,安徽的经销商跑过来嘘寒问暖,一脸的苦相,董明珠只好安慰他们说,别急,天气会热起来的,事实上,连她心里都没有底,但不这样说又能说什么呢。让人担心的事还是发生了,5月下旬,科龙空调实在忍不住了,首先发动了降价大战,在南京市场首先把一款很畅销的分体式空调机降价20%,即调低了1000元。一石激起千层浪。听到科龙一降价,全部空调厂商都挺不住了,纷纷比赛似的降价,今天卖6000元,明天就是5000元了。单体窗机最低掉到1000元,价格低得让人心惊肉跳。董明珠无论如何也想不出来,成本都不够怎么卖得出来。据《中国经营报》报道,当时的杭州的一家商厦尽管生意红火,但是月底一结算,竟然发现是赤字,连一碗饭钱都没有挣到。董明珠躺在病床上,病房安静而洁白,然而外面却是杀声一片,每天看报纸,董明珠就可以感觉到这种血腥的气味。身为格力在江苏市场的业务员,董明珠压力巨大。这个“冷夏”真是惨不忍睹。朱江洪见江苏方面没有什么动静,心里也着急起来,格力要不要降价销售,成为朱江洪彻夜不眠的问题。他知道董明珠在疗养,但是事情紧急也顾不上了,他把电话打到董明珠的病房里,问道:“大家都说要降价,我想听听你的意见。”董明珠听了朱总的话,心里热乎乎的,说明自己在朱总的眼里还是非常重要的。自己的参考意见将对朱总产生决定性的影响,她慎重地说:“给我三天时间,三天之后,我一定答复你。”董明珠挂了电话后,也顾不上病情了,马上到市场上去做调查,这时候,天降大雨,整个南京都湿透了,董明珠就在雨中奔走,做调查。她看到商场上到处都堆积着格力的空调,不由得更着急。她走进一个商场,看到空调专区里冷冷静静的,问商场的销售员说:“科龙降价后,产品能走吗?”商场的销售员说:“你不是看到了吗?根本就没有顾客。”为什么会产生这样的情况呢?董明珠在回家的路上想了一路,终于想明白了,买空调的都是单位与有钱的个人,经过去年一年的价格战,消费者很理性了,持观望的态度,越降越没有人买。天气是最主要的原因,冷夏自然没有人买了。那么,这样的话就不能降价,只有豪赌天气了。董明珠把事情想明白了后,然后打电话给朱总,把所见所闻如实地告诉了朱总,然后说道:“不能降,天气太冷,降多少消费者也不会买!”作出决定后,董明珠长舒了一口气,压力全消。但跟朱总交谈后,董明珠才知道,自己是单位唯一坚持不能降价的人。确定下不降价的原则后,董明珠安排一些合作多年的老客户帮助消化库存,免得公司库房积压成山。老客户听了格力公司的意见后,有的勉强答应,有的直挥手说:“我这里的空调连过道都堆满了,不要了,太多了。”董明珠与天气豪赌的决定再次正确,6月21日,天气开始转热,接着一天比一天热,太阳暴晒,脚踩地上像是踩在火堆里面,南京街上到了中午没有几个人,空调开始慢慢好销起来。董明珠连忙给朱江洪打电话说:“南京天气暴热,赶紧给各地发货。”公司销售部门连忙运转起来,源源不断的货在客户要货之前就发往各地。天气持续高温,南京的温度竟然达到了惊人的38度,最底温度也在30度,一桶水泼在地上立马就干了。受天气的影响,空调马上热销,商场一周内就断货了,商家的安装队忙得连轴转,一些过早降价的厂家后悔不及,不该割肉出货。而格力这边,商家催命一般的要货电话一个接一个往董明珠这里打,劈头第一句话就是:“为什么你们的货还没有到!”董明珠只好安慰他们说:“快啦,快啦,正在加紧运呢。”1994年,格力空调在市场上大获全胜,格力卖价高,总销售额达到了8个亿,名列首届中国十大名牌空调。正当董明珠谋求在更大的范围内大干一场时,格力爆发了一次危机。这次危机中,董明珠将何去何从呢?【营销秘笈】这是非常精彩的故事,展示了董明珠过人的营销智慧与卓越才华。这次战役中,董明珠充分利用了天气的作用来获得胜利。她不参与商家之间的战斗,也不参与厂商之间的降价大战。虽然在这个过程中我们看到董明珠心里会焦急、会疑惑,但她没有做错事,没有跟风,即使整个格力都说要降价的时候,她仍坚持自己的看法,这是非常难得可贵的。那么,为什么董明珠在风浪中没有做错事呢?仔细分析,有两点是值得深思的。一是作为业务员她把公司的利益置于个人的利益之上。如果是为了个人的利益,为了获得更多的提成,董明珠可能会要求厂里降价,促进销售以增加自己的提成。但是,她没有这样做,她觉得削价对于格力肯定是不利的。削去的不仅仅是价格,还有格力的竞争力。只有公司越做越大,自己个人的小利益也会越来越好。在个人与集体之间,她选择了先集体后个人。二是她深知产品的特性。空调是用来干什么的?防暑的,说起来这一点大家都知道。但是在具体的销售工作中,很多人就迷惑了,看别人降价,自己也降价,受一些次要因素的影响,结果陪了夫人又折兵。在销售工作中,业务员要牢牢地把握住产品的特性,根据产品的特性来做文章,满足客户的需求。如补水的化妆品,肯定是在北方比南方好卖,因为南方的空气本来就是湿湿的,是一个天然的补水场所,这是产品的特性使然。董明珠牢牢地把握住了空调产品的特性,并深刻认识到当今全球气候的变化,事实上,气温不断上升是一个大概率事情。既然是大概率事情,即使是赌天气,赢的概率也是很大的。一个业务员要好好学习董明珠这种把握产品特性的能力,为公司着想的意识,这样才可以更快地成为一名优秀的业务员。……
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她是中国家电业唯一跟国美唱对台戏的人,她比谁都了解个中代价,她就是不屑。誓言“永不进国美”的她,硬是在6年时间里,在全球建立起10000家专卖店。——《中国企业家》在她的处事原则中有两点是必须坚持的。一个是,原则的东西部放弃,大事讲原则,小事讲风格;另外一个就是,与人交往,只谈感情不谈工作,朋友间不能有生意上的联系。或许正是她本人对“原则”的坚持,才被大众所钦佩、所认可。——《京华时报》
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《格力真相:中国"营销女皇"董明珠背后的秘密》编辑推荐:“真相”的立意完全不同于已有的同类图书;以标杆式的人物和企业,解读最激励人心的故事;《格力真相:中国"营销女皇"董明珠背后的秘密》中提出了一些新颖的创业与管理理念,颇适合中国当前实际。
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